Il El comercio mundial continúa creciendo., pero su geografía está cambiando rápidamente. En 2025, el valor de los bienes comercializados en el mundo alcanzó un nuevo récord, más de 26 billones de dólares, equivalente al 22,4% del PIB mundial. Sin embargo, en los primeros seis meses de 2026, El 90% del crecimiento de las exportaciones mundiales provino de Asia., mientras que la contribución de Europa fue prácticamente nula.
Es la fotografía que figura en el nuevo estudio de la Centro de Estudios Confindustria "Exportaciones italianas entre fracturas y nuevas rutasLas guerras, los aranceles y las tensiones geopolíticas no detienen el comercio, pero sí alteran sus rutas y sus actores: Estados Unidos sigue siendo el principal motor de la demanda y las importaciones, China de la producción y las exportaciones, mientras que el centro de gravedad del crecimiento se está desplazando hacia Asia, India, la ASEAN, América Latina y, en última instancia, el África subsahariana.
Las exportaciones italianas aumentarán un 3,3% en 2025, pero el crecimiento seguirá concentrado.
En este escenario, elExportación italiana cerró 2025 con un crecimiento del 3,3%, respaldado principalmente por unos pocos mercados y sectores. Estados Unidos aportó la contribución más significativa y el farmacéutico el mayor entre los sectores, mientras que la UE sigue siendo el principal destino, con el 51,3% de las exportaciones italianas. Sin embargo, el crecimiento no es generalizado: en EE. UU. se concentra en algunas producciones y, en el frente de las compras, el dependencia de china para productos tecnológicamente avanzados. Entre 2019 y 2025, la participación de China en las importaciones italianas de estos productos aumentó del 14,2% al 34,8%.
“La globalización no se está deteniendo, pero está cambiando de forma y de dirección”, observa. Lucía AleottiVicepresidente del Centro de Investigación de Confindustria. El crecimiento se concentra en áreas que incrementan la producción, la demanda, la inversión y la capacidad tecnológica, mientras que Europa corre el riesgo de una progresiva marginación. Según Aleotti, Italia necesita más inversión, innovación y autonomía tecnológica, junto con una política industrial europea capaz de respaldar esta transformación.
La tecnología y la IA están transformando las cadenas comerciales mundiales.
La nueva geografía del comercio está liderada principalmente por la tecnologíaEl auge de las inversiones estadounidenses en el sector digital yinteligencia artificial Ha activado cadenas de valor globales concentradas en Asia: en 2025, el crecimiento de las importaciones estadounidenses estuvo totalmente vinculado a bienes de TIC, que representaron el 60 % del crecimiento de las exportaciones e importaciones chinas y aproximadamente tres cuartas partes del aumento del comercio con otros países asiáticos en los dos últimos años. En Europa, sin embargo, el sector tuvo un impacto marginal.
La brecha también se evidencia en la investigación: en 2024 Amazon, Alphabet, Meta, Microsoft e Apple generó aproximadamente el 15% de la gasto mundial privado en I+DEstados Unidos y China han invertido cada uno aproximadamente 1.000 billón de dólares en investigación pública y privada, lo que representa el 60% del total mundial, en comparación con los 600 mil millones de dólares de la UE. En 2025, China también presentó aproximadamente 74.000 solicitudes de patentes, casi el 27% del total mundial, mientras que Asia alcanzó las 157.000, o el 57%. servicios de TIC Confirman la tendencia: su comercio se ha duplicado desde 2019, creciendo al doble de la tasa de los servicios en general y alcanzando el 15% del comercio mundial, más de 9.000 billones de dólares en 2025, lo que equivale al 7,8% del PIB mundial.
Aranceles estadounidenses y nuevos mercados: el desafío para las exportaciones italianas.
I deberes Los aranceles estadounidenses están aumentando la presión sobre las exportaciones italianas: el peso efectivo de los aranceles ha pasado del 2,3 % en 2024 a aproximadamente el 11 % tras el acuerdo del verano de 2025. Según estimaciones del Centro de Investigación Confindustria, en igualdad de condiciones, las ventas italianas a Estados Unidos podrían caer prácticamente a cero en el primer mes, en aproximadamente un 2 % después de dos o tres meses, y hasta un 9 % después de nueve meses. «Los aranceles hacen aún más urgente ampliar el alcance geográfico de las exportaciones italianas», subraya. Bárbara CiminoVicepresidente de Confindustria para la Atracción de Exportaciones e Inversiones. Para reducir la concentración de riesgos, es necesario fortalecer nuestra presencia en mercados con creciente demanda, especialmente apoyando a las pequeñas empresas en la apertura de nuevas rutas, sin abandonar los mercados tradicionales.
Los acuerdos comerciales De este modo, se convierten en una herramienta para diversificar los suministros, reducir las dependencias, fortalecer la seguridad económica y contrarrestar el proteccionismo. Aquellos en la UE con Mercosur e India Abren una zona de libre comercio que involucra a más de 2 millones de personas y a casi una cuarta parte del PIB y el comercio mundiales.
Mercosur, India y el Golfo: Nuevas rutas de exportación
Il Mercosur Esta es una de las directrices más significativas: una vez implementada por completo, la reducción arancelaria será equivalente al 10,6% del valor de las exportaciones italianas, en comparación con el 10,1% para Alemania y el 9,2% para el promedio de la UE. En los dos primeros meses de aplicación, mayo y junio, las exportaciones italianas a la zona crecieron un 12,9% interanual, en comparación con el +5,5% para los países no pertenecientes a la UE. La misión de Confindustria en Argentina e Brasil Según el director general, Maurizio Tarquini, se confirmó la importancia estratégica del acuerdo, también para la contratación pública y las cadenas de suministro locales.
También India Esto representa una tendencia a la diversificación: la maquinaria, los productos químicos, los productos farmacéuticos y los metales básicos representan aproximadamente dos tercios de las exportaciones italianas al país, por un valor cercano a los 3,5 millones de euros. En el Golfo Pérsico, Italia exportó 21,8 millones de euros a los ocho países de la zona en 2025, con un superávit de 11,3 millones de euros. Entre 2019 y 2025, las ventas crecieron un 76%, más del doble que en los mercados fuera de la UE.
Para Cimmino, el nueva geografía económica Se requieren estrategias reales de presencia internacional para abrir nuevos puntos de venta, diversificar las dependencias y hacer que las cadenas de suministro sean más seguras.
Las exportaciones italianas, la clave de las 401 empresas estratégicas.
La diversificación debe ir acompañada de la reducción de vulnerabilidades internasSegún el Centro de Investigación Confindustria, el El riesgo se concentra en 401 empresas estratégicas.Con un tamaño promedio diez veces mayor que el de las empresas italianas, el doble de productividad y casi el triple de propensión a exportar e importar, estas empresas están vinculadas al resto de la economía mediante el uso de bienes estratégicos difíciles de reemplazar: una interrupción en el suministro puede transmitir el impacto a lo largo de las cadenas de valor.
Italia sigue siendo competitiva en los mercados internacionales, pero debe afrontar una transformación estructural de la geografía del comercio. El reto consiste en hacer quemayor apertura internacional diversificada, tecnológico e elásticoMediante la innovación, la inversión, el capital y las tecnologías estratégicas, la globalización no se detiene, pero está cambiando de rumbo.
