Bper, dice el director gerente Alessandro Vandelli, está buscando socios con más de 30 mil millones en activos. Para el gerente general del Banco Popolare, Maurizio Faroni, “solo las operaciones que tienen una dimensión significativa tienen sentido para iniciar una recuperación de la rentabilidad”. “Lo pequeño no es hermoso en nuestro sector”, dice Giuseppe Castagna, director general de Bpm. Los tres gerentes de los bancos cooperativos en el centro del riesgo bancario desencadenado por la reforma del capital social que quiere el Gobierno se reunieron hoy en Bocconi en una mesa redonda sobre el "Futuro de los bancos cooperativos después de la reforma: los desafíos del mercado y la legislación y al margen del debate dio algunas pistas sobre el proceso de consolidación.
POPULAR EN “SONIDO SUAVE”
Las presas pequeñas no son buenas para el Banco Popolare, que busca operaciones de cierto tamaño. "Solo tienen sentido operaciones que tengan un tamaño significativo para iniciar una recuperación de la rentabilidad", dijo el gerente general de Banco Popolare, Faroni, al margen de la mesa redonda, afirmando que el banco está mirando "realidades con condiciones estratégicas y de eficiencia". similares a las nuestras para reafirmar nuestro arraigo en el territorio y desarrollar un modelo de provincia industriosa de nuestro país". Sin embargo, no hay indicación de posibles nombres o fechas. ¿Apuntar a bancos de cierto tamaño significa eliminar los populares venecianos? "Ni bajo tortura tendréis nombres", respondió Faroni, señalando posteriormente que es prematuro trazar una agenda, "depende de muchos factores de tipo industrial y del diálogo con los socios potenciales".
Incluso para B para pequeñas empresas no son muy atractivos. “El instituto “no está interesado en salvar pequeñas empresas” como Banca Marche o Etruria sino “en empresas con más de 30 millones en activos, no pequeñas”, dijo el director general Vandelli al margen de la mesa redonda. “En este momento nos interesa hacer una operación que como posicionamiento estratégico nos permita dar un paso adelante y eso también puede darse a través de varios pasos”, precisó Vandelli, “el proceso no necesariamente termina en una sola operación único". Sin embargo, el banco aún no se ha decidido sobre el frente badvisor y podría tomar más tiempo en esto.
Vandelli señaló que estamos en una fase de “sonido suave”, lo cual es bastante natural porque “es la primera vez que se evalúa un grupo de bancos”. Una fase interlocutoria destinada a agotarse rápidamente. "Nos sopesamos uno a uno -dijo- y evaluamos las afinidades y la plena identidad de visiones sobre el futuro".
SI EL EXTRANJERO DESPIERTA
Por otro lado, tal y como surgió durante la mesa redonda, el riesgo de caer presa de un extranjero ahora que uno se convierte en Spa podría ser real. “También he escuchado que algunos grandes bancos extranjeros están mirando a nuestro país -dijo Vandelli- debemos responder con las armas típicas de cualquier empresa: hacerlo bien y ver el trabajo reflejado en la evaluación del mercado”. En este caso es más difícil imaginar el interés extranjero. En cualquier caso, lo pequeño no es bueno para los bancos en esta etapa.
“Con la reforma, los Popolari se vuelven atractivos para los sujetos extranjeros – dijo Castagna, director gerente del Bpm, durante la mesa redonda – los países que han tenido un mejor desempeño en el sector bancario son aquellos con una fuerte concentración del sector, mientras que Italia y Alemania tienen ambos un sistema muy fragmentado. Lo pequeño no es hermoso en nuestra industria. Soy un firme partidario de las fusiones, no solo desde un punto de vista defensivo sino también por ahorro y para crear un sistema más rentable y eficiente”.
Una cuestión, la de las estructuras de propiedad y el interés de los bancos extranjeros, que cobra aún más relevancia en el contexto actual de incompletud del sistema europeo. “Tenemos evidencia empírica –subrayó Faroni– de que las filiales de los grandes bancos internacionales han reducido el crédito en el país y han tratado de poner en marcha mecanismos transfronterizos de liquidez. Por lo tanto, las estructuras de propiedad de los bancos en Italia son relevantes hasta que se complete el diseño europeo y habrá una Unión Europea donde la asignación de activos bancarios no se vea afectada por restricciones geográficas. Un problema que no es inminente sino real”.
Si la reforma de las cooperativas tiene "objetivamente un efecto disruptivo", como señaló Castagna, el tema de la gobernanza, y la opinión que surgió en general de la mesa redonda, no solo es relevante para el sector cooperativo sino que es central para todo el sector bancario.
