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Draghi: "La recuperación una oportunidad para las mujeres"

En un mensaje de video enviado con motivo de la conferencia "Hacia una estrategia nacional para la igualdad de género", el primer ministro anunció acciones específicas y reformas profundas para involucrar a las mujeres en la vida económica, social e institucional del país" - Sobre Covid: "La el camino hacia la salida no está lejos, la estrategia de vacunas se ha mejorado”

Draghi: "La recuperación una oportunidad para las mujeres"

Hay mujeres en el centro de la segunda intervención pública de la Premier Mario Draghi. Un videomensaje enviado a la Comisión de Igualdad de Oportunidades para la conferencia "Hacia una Estrategia Nacional de Igualdad de Género" en el que la Primera Ministra habló sobre el nuevo plan de vacunas recordó el aniversario del primer confinamiento. De hecho, fue el 10 de marzo de 200, el día en que Italia cerró, convirtiéndose por primera vez en una gran zona roja". 

DRAGONES EN LAS MUJERES

Las mujeres han sido y siguen siendo las primeras víctimas de las consecuencias económicas desencadenadas por la pandemia. La Covid-19 ha agudizado incluso la desigualdad de género y es "también por eso que hoy, Día Internacional de la Mujer, quiero que mi saludo acompañe la presentación del Estrategia Nacional para la Igualdad de Género, elaborado por la ministra Elena Bonetti, al término de un trabajo que contó con la participación de personalidades a quienes agradezco calurosamente”, dijo Draghi.

“Frente al ejemplo de muchas mujeres italianas excepcionales en todos los campos, incluso en la vida familiar, tenemos mucho, mucho que hacer para traer el nivel y la calidad de la igualdad de género a las medias europeas -prosiguió-. La movilización de las energías femeninas, no solo un reconocimiento simbólico de la función y el talento de la mujer, son esenciales para construir el futuro de nuestra nación. Acciones específicas y reformas profundas son necesarios para involucrar plenamente a las mujeres en la vida económica, social e institucional del país. Pero ante todo debemos cambiar nosotros mismos en la rutina diaria de la vida familiar”.

RECUPERACIÓN PARA LA IGUALDAD DE GÉNERO

Según el primer ministro, "las autoridades estatales y locales tendrán que asistir a las familias, especialmente a las más jóvenes, incluso cuando pase esta fase de emergencia". Y las herramientas que "debemos utilizar son varias, estoy pensando, entre otras, en licencia parental, pienso en la cantidad de lugares en el Escuelas de enfermería que nos ve inferiores a los objetivos europeos, y en su distribución territorial que debe hacerse mucho más equitativa de lo que es hoy. Todo eso es el objetivo de este gobierno”, repite de nuevo el presidente del Gobierno.

Draghi se dirigió entonces directamente a las mujeres: “No quiero repetir las hermosas palabras de hoy del Presidente de la República sobre la condición de la mujer. sabes lo doloroso que es. Sobre el feminicidio y todas las formas de violencia de género, las propuestas de la comisión parlamentaria de investigación deben ser compartidas. Hoy, para las víctimas de demasiados feminicidios y también como reacción producida por la pandemia, parece estar formándose una nueva conciencia que encuentra en el programa NextGeneration EU una oportunidad extraordinaria para convertirse en realidad en acción de gobierno, de mi gobierno. Entre los diversos criterios que se utilizarán para evaluar los proyectos del Plan Nacional de Recuperación y Resiliencia estará también su contribución a la igualdad de género. Es con este espíritu de fe en el nuestro, en el vuestro futuro y con el compromiso de este gobierno de conquistarlo, que os deseo un feliz 8 de marzo”.

PANDEMIA Y VACUNAS

“La pandemia aún no ha sido derrotada pero, con la aceleración del plan de vacunas, podemos ver una salida no muy lejana”, dijo el Premier, anticipando que “en el plan de vacunación, que se reforzará significativamente en los próximos días , se privilegiarán las personas más frágiles y las categorías en riesgo. Esperar el turno es también una forma de proteger la salud de nuestros conciudadanos más débiles". “No quiero prometer nada que no sea verdaderamente alcanzable – añadió – ​​Mis preocupaciones son tus preocupaciones. Mi pensamiento constante está encaminado a hacer eficaz y eficiente la acción del ejecutivo”.  

MUJERES: EL INFORME DEL OBSERVATORIO INTERINSTITUCIONAL

Entre 2011 y 2019, la presencia de mujeres en los órganos de dirección de las sociedades cotizadas pasó del 7% al 37%. En el mismo período, en las empresas públicas el aumento es en lugar del 14 %, del 11 % en 2011 al 25 % en 2019. También se registraron mejoras en el sector bancario, donde la proporción de mujeres en los órganos administrativos está en general en crecimiento. Sin embargo, la presencia femenina varía del 37% para las mujeres bancos cotizados 15% para empresas no cotizadas. Por el contrario, en el empresas privadas, en el que no se aplica la disciplina sobre "cuotas de mujeres", la presencia de mujeres ha crecido en el mismo período de tiempo a un ritmo mucho más lento: en 7 años, el aumento fue solo del 2%, del 22% al 24%. 

Quedan casi completamente las mujeres no pueden ocupar los puestos más importantes, que siguen siendo prerrogativa de los hombres. En las sociedades cotizadas, solo el 2% de las mujeres en los órganos de administración ocupan el cargo de directora general. En los bancos incluso baja al 1%.

Estos son los principales resultados de laanálisis sobre la presencia de la mujer en los órganos de administración y control de las empresas italianas y sobre la implementación de la ley Golfo-Mosca (n. 120 de 2011) realizada por un Observatorio interinstitucional especial, que incluye el Departamento para la Igualdad de Oportunidades de la Presidencia del Consejo de Ministros, CONSOB y el Banco de Italia. 

El informe recuerda que, para resolver el problema de infrarrepresentación de las mujeres en los altos cargos de sociedades en Italia, la ley Golfo Mosca de 2011 y el posterior decreto n. 251 de noviembre de 2012 introdujo obligaciones de equilibrio de género en los cargos de decisión y en los órganos de administración y control de las sociedades controladas por las administraciones públicas y de las sociedades cuyas acciones coticen en mercados regulados. Consob y el Departamento de Igualdad de Oportunidades supervisan la implementación de la legislación, pero los datos contenidos en el análisis muestran que todavía hay un largo camino por recorrer. 

En cuanto ay bancos "A fines de 2020, el Banco de Italia sometió a consulta algunas modificaciones a las disposiciones de supervisión sobre organización y gobierno corporativo para fortalecer la regulación actual que ya requiere que todos los bancos aseguren la diversificación adecuada de los órganos colegiados en términos de habilidades. , edad, sexo y origen geográfico”, explica vía Nazionale. Los cambios propuestos prevén que al menos un tercio de los miembros de los órganos de administración y control de los bancos debe pertenecer al género menos representado, que en la gran mayoría de los casos es femenino. También se han propuesto otras medidas no vinculantes para fomentar la presencia de mujeres incluso en los puestos más importantes.

Avanzando con los datos contenidos en el informe, se puede observar que para el órganos de control empresarial la dinámica es similar a la registrada para los órganos administrativos, es decir: ha habido un crecimiento a lo largo de los años, pero la brecha de representación entre hombres y mujeres es aún muy amplia. En detalle. La presencia de mujeres es creciente en las empresas que están obligadas a respetar las cuotas de género: a cierre de 2019 era del 39% (desde el 7% en 2011) en las sociedades cotizadas y del 33% (desde el 17%) en las sociedades anónimas controladas. El incremento registrado en empresas privadas (22% mujeres) y en bancos (18%) fue mucho más contenido. 

“Se sigue, por tanto, que ante un innegable avance respecto a la situación anterior a la entrada en vigor de la ley 120/2011, se mantiene la heterogeneidad en la participación femenina en los órganos de administración y control y en los procesos de toma de decisiones. de las empresas según la existencia y naturaleza de las restricciones normativas sobre cuotas de género”, observa el Observatorio Interinstitucional.

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