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Previdência corporativa, os serviços mais solicitados: primeiro Relatório do Censis

O primeiro Relatório do Censis-Eudaimon aponta que a previdência corporativa tem um valor potencial de 21 bilhões se estendida a todos os trabalhadores de empresas privadas, que, no entanto, ainda têm pouco conhecimento – Qual é a relação entre a previdência corporativa e os aumentos salariais?

Previdência corporativa, os serviços mais solicitados: primeiro Relatório do Censis
Quanto vale o bem-estar corporativo potencialmente? 21 bilhões de euros. Hoje o arranque da previdência empresarial é mais anunciado do que real, mas no futuro poderá dar um grande contributo para o bem-estar dos trabalhadores. Em pleno funcionamento, o valor potencial total dos benefícios e serviços previdenciários das empresas pode ser estimado em 21 bilhões de euros, caso esses instrumentos fossem garantidos a todos os trabalhadores do setor privado: um valor igual a quase um mês de salário a mais por ano por trabalhador. Portanto, é essencial que o bem-estar corporativo seja promovido como um pilar adicional do sistema de bem-estar italiano mais geral e não seja percebido como um bônus que beneficia especialmente os níveis mais altos de emprego. É o que revela o 1º Relatório Censis-Eudaimon sobre previdência empresarial, elaborado em colaboração com a Eudaimon, líder em serviços de previdência empresarial, e com a contribuição da Credem, Edison e Michelin.

Ainda pouco conhecimento. Apenas 17,9% dos trabalhadores italianos têm conhecimento preciso do que é previdência corporativa, 58,5% o conhecem apenas em termos gerais e 23,6% não sabem o que é. Trabalhadores com menor escolaridade têm menos conhecimento (47% dos que têm no máximo o ensino médio não sabem o que é), os de baixa renda (44,6%), pais solteiros (40,3%), empregados com cargos executivos e trabalhos manuais (36,7%), trabalhadoras do sexo feminino (30,1%). Quem mais conhece a previdência corporativa é quem mais a aprecia: 74,4% dos que a conhecem em detalhes são a favor, contra 43,3% dos que não a conhecem. É por isso que a divulgação ampla sobre o conteúdo e o papel estratégico dessa ferramenta é essencial.

Benefícios de bem-estar são melhores do que aumentos salariais. Diante da possibilidade de transformar recompensas salariais em benefícios previdenciários, 58,7% dos trabalhadores se dizem a favor, 23,5% são contra e 17,8% não têm opinião sobre o assunto. Os mais favoráveis ​​são gerentes e supervisores (73,6%), trabalhadores com filhos pequenos de até 3 anos (68,2%), graduados (63,5%), trabalhadores com renda média-alta (62,2%). Menos favoráveis ​​são os operários fabris, executivos e de baixa renda. Entre os trabalhadores de colarinho azul (41,3%) e os trabalhadores de colarinho branco (36,5%), a parcela de trabalhadores que prefere ter mais dinheiro em seu pacote de pagamento em vez de soluções de bem-estar é maior.

Mas não é a resposta para a "fome" retrógrada de renda. O apoio ao bem-estar da empresa diminui à medida que a renda dos trabalhadores diminui. Mas a previdência corporativa não pode assumir a função de substituir os aumentos salariais dos empregados nas faixas salariais mais baixas. Desse ponto de vista, devemos considerar o boom das famílias da classe trabalhadora em condições de pobreza absoluta, que aumentou 178% entre 2008 e 2016, chegando a quase 600.000 mil. As famílias que, se formadas por casal e 2 filhos menores, têm até 1.400 euros por mês, enquanto os solteiros podem contabilizar até 680 euros por mês. A previdência corporativa é um meio indireto de integração de renda, mas não pode e não deve substituir o aumento salarial. A legislação em vigor que atribui benefícios fiscais à previdência empresarial está a ter o mérito de fazer crescer o setor, mas a médio prazo corre o risco do efeito paradoxal de favorecer mais os trabalhadores com rendimentos elevados e não os de rendimentos mais baixos e com maiores necessidades sociais. Deve dar apoio aos mais necessitados, em vez de ser pago como um bónus proporcional ao rendimento, caso contrário, apenas reflete as desigualdades sem as atenuar e acaba por não ajudar mais os trabalhadores mais necessitados.

Os serviços mais solicitados. Entre os serviços sociais da empresa mais procurados pelos trabalhadores encontram-se os relativos à saúde (indicados por 53,8% dos ocupados), os relativos aos complementos de pensões (33,3%), a seguir vale-refeição e cantina da empresa (31,5%), transporte de casa para o trabalho (por exemplo, bilhetes de época para transportes públicos: 23,9%), vales-compras e acordos com lojas (21,3%), infantários, centros de férias, reembolsos de despesas escolares dos filhos (20,5%). Os serviços de assistência social bem compreendidos, desde os cuidados de saúde à segurança social, conquistam os que visam o complemento do rendimento, enquanto a presença de filhos menores na família leva a uma maior valorização dos serviços de acolhimento e parentalidade, acreditando-se que a previdência empresarial pode colmatar o lacunas no sistema público de bem-estar. 24,6% das famílias com filhos menores prefeririam obter prestações sociais: infantários, reembolso de propinas, campi e centros de férias.

O bem-estar corporativo melhora o clima nas empresas. 47,7% dos trabalhadores são a favor do bem-estar corporativo porque estão convencidos de que melhora o clima na empresa, 16,8% porque aumenta a produtividade do trabalhador. O efeito positivo no clima corporativo é o motivo mais citado pelos trabalhadores que se dizem a favor, mas mais uma vez o consenso entre gestores e trabalhadores de alta renda é mais forte do que operários e trabalhadores de baixa renda.

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