A Telecom Italia, segundo a Radiocor Plus, investirá cerca de 700 milhões de euros a partir deste ano para pagar o plano de rotatividade geracional que, diante de alguns milhares de novas contratações, pode levar a potenciais despedimentos entre 5 e 10 mil nos três -ano período 2018- 2020. Diante deste valor, obviamente se espera uma economia para o grupo liderado por Amos Genish, que deve mais do que reembolsar o desembolso inicial ao longo do plano.
O plano de rotatividade tem como objetivo modernizar uma empresa onde a idade média é de 49 anos e adquirir novas competências. No entanto, a administração não tem intenção de gerenciar demissões com demissões, mas de usar a rica gama de possibilidades alternativas oferecidas pelas leis.
Mais clareza, diante dos rumores sobre as demissões que estão sendo perseguidas nestes dias, será feita pela Telecom na reunião de 18 de janeiro com os sindicatos (Fistel Cisl, Slc Cgil e Uilcom Uil), que disseram em no passado, um uso da solidariedade apenas em tom defensivo. A intenção da direção é chegar a um acordo compartilhado com os sindicatos tendo em vista o novo plano de negócios que será apresentado no dia 6 de março.
O objetivo da empresa é transformar rapidamente o grupo, prosseguindo, entre outras coisas, no caminho da digitalização dos processos e da construção das ferramentas necessárias para renovar o negócio. Uma alteração que ao nível dos recursos humanos prevê a adaptação da estrutura às mudanças tecnológicas e organizativas e a gestão dos efeitos da cessação da solidariedade defensiva que terminou em dezembro, e do artigo 4.º da Lei Fornero.
Quanto às ferramentas a utilizar, em particular o grupo pretende promover intervenções assentes na solidariedade expansiva (estamos a falar de uma redução de 10-20 minutos diários do horário de trabalho para pagar novas contratações), artigo 4.º da Lei Fornero , também à luz da Lei da Estabilidade que alargou a possibilidade de reforma antecipada para sete anos, e através de incentivos à reforma antecipada a oferecer aos trabalhadores que não se enquadrem no âmbito de aplicação do artigo 4.º.
Mas não estão excluídos outros tipos de intervenções inovadoras a serem estudadas com os sindicatos. Adicionalmente, a Telecom pretende utilizar ferramentas estruturantes que contribuam para a sustentabilidade económica de eventuais entradas, continuando a operação de requalificação profissional visando o insourcing, potenciando a formação de todos os quadros em competências digitais.
excelente jornal