Desde el comienzo de la pandemia, el 23 de noviembre, el número de muertos en Italia ha superado el umbral de los 50. Como estaba escrito, casi el doble de bajas civiles durante la Segunda Guerra Mundial. Ayer fallecieron 993 personas, nunca tantas desde que llegó el virus a nuestro país. Al mismo tiempo que esta última dramática noticia, el Primer Ministro intervino para anunciar otro Dpcm.
UN ANUNCIO INCOMODO
Aquellos que todavía creen en las instituciones habrían esperado un discurso corto y de alto perfil. El pésame por las víctimas, en primer lugar, el deseo de honrarlas interviniendo de la manera más resuelta posible, el anuncio de decisiones drásticas, aunque probablemente impopulares. Algo muy diferente sucedió, con una lista contable de medidas de compromiso desgarrado tras el enésimo tira y afloja con las Regiones.
La primera pregunta de los periodistas, tras el largo discurso, se refería al relato de la escolta del presidente del Gobierno, que intervino en defensa de su pareja asediada por un equipo de televisión. Podríamos terminar aquí sin más comentarios: la simple noticia basta para desanimar hasta a los más optimistas, en el país y en su gobierno.
DECISIONES AMBIGUAS
La situación, sin embargo, es demasiado dramática para guardar silencio y conviene detenerse en algunos puntos. En primer lugar, las decisiones tomadas no parecen estar en línea con las recomendaciones de la UE, que sugiere ampliar las vacaciones escolares y la educación a distancia para crear un colchón entre los contagios que puedan surgir durante el periodo vacacional y la reanudación de la presencialidad. -cara de enseñanza. La Dpcm, por su parte, prevé el inicio de clases el 7 de enero para el 75% de los alumnos, sin desvelar si se han tomado medidas de seguridad, empezando por los medios de transporte. Inútil, se podría decir, invocar a Europa sólo cuando conviene.
La prohibición de circulación entre regiones, fijada del 21 de diciembre al 7 de enero, parece irrisoria. Incluso parece una invitación a la gran evasión, como sucedió en la primera fase de la pandemia: todos salís cuatro días antes de Navidad y volvéis a principios de enero. He aquí una manera de afirmar un principio y negarlo al mismo tiempo.
Como mantener los restaurantes cerrados pero no en Navidad, Boxing Day y Año Nuevo. ¿Por qué? ¿Se acordó en esos días que el virus no circulará? Este Dpcm probablemente sancionó la prolongación de la pandemia, no una tercera ola, porque lamentablemente la segunda nunca terminó pero nadie quiere decirlo.
Según el Primer Ministro, Italia avanza hacia una gran zona amarilla. ¿Por qué la pandemia está bajo control o por decreto? ¿Cómo conciliar el creciente número de muertos con mensajes tranquilizadores? ¿Y por qué no se brindan estadísticas sobre lo que sucede con los pacientes de Covid? Las unidades de cuidados intensivos parecen menos llenas que la primavera pasada, pero uno se pregunta, ¿cuántas personas enfermas se quedan en casa y son hospitalizadas solo cuando ya es demasiado tarde?
Tristemente constatamos que se ha creado un relato cínico sobre tan dramática situación, que encubre la incapacidad de gobernar y la intención más o menos consciente de engañar, culpar y finalmente absolver a quien deba asumir las responsabilidades. Dos ejemplos para aclarar este aspecto.
LA ESCUELA
En torno a la escuela se ha creado una singular unanimidad y una increíble obstinación en querer mantenerla abierta, con justificaciones que parecen bastante desconcertantes. Se habla de generaciones perdidas y de la importancia fundamental de la enseñanza presencial, se han utilizado tonos que incluso llevan a creer que la educación es la primera y absoluta prioridad del país. Sin embargo, durante más de veinte años, la escuela italiana ha ocupado el último lugar entre los países de la OCDE. Es en términos de inversiones, edad y preparación de los docentes, los resultados alcanzados por los estudiantes.
Son estas condiciones de carácter estructural las que han debilitado la posición competitiva de Italia también desde el punto de vista económico y esto seguirá ocurriendo, lamentablemente, también en los próximos años, ya que la educación no encuentra un espacio adecuado en ninguna ley financiera. No hay planes ni ideas para la intervención.
Entonces, ¿por qué de repente, en septiembre, sin horarios escalonados, sin planes de transporte, sin reglas unánimemente compartidas y en medio de una curva de la pandemia que había vuelto a crecer, ocho millones y más de estudiantes? Ciertamente no parece el primer y correcto paso para relanzar la educación. ¿Y por qué reabrirlos el 7 de enero? Se dice que la escuela es segura, pero no se proporcionan datos que respalden estas afirmaciones, como lamentablemente sucede cada vez con más frecuencia en muchos otros temas.
Y es solo de las crónicas de los diarios locales que leemos de escuelas que han sido cerradas, de alumnos, docentes y personal no docente que han dado positivo por Covid. ¿Cuántos habrá en total? ¿Cuántas clases y escuelas han estado cerradas desde septiembre? Lamentablemente, esta información no se conoce. ¿Y qué hay de los miles de padres que se reúnen frente a las puertas todos los días?
Como toda gran comunidad, la escuela es caldo de cultivo de la cultura del contagio, amplificada por la dificultad objetiva de mantener la distancia, por la formidable oportunidad que se ofrece para propagar el virus, a través de relatos de contacto, hábitos y atenciones de familias de distinto tipo, en sus lugares de trabajo y juego, que los estudiantes traen inocentemente a clase.
En definitiva, la escuela se ha convertido en una vaca sagrada e intocable, generando así también movimientos de protesta, pasdaran de la enseñanza, en el fondo, premisas para movimientos o al menos actitudes negacionistas. Una vez que la escuela ha limpiado las costumbres, implícitamente se ha dado luz verde a comportamientos que parecen difíciles de entender en el contexto actual.
Había otra forma posible, recomendada por algunos expertos desatendidos. El de implantar un verdadero confinamiento total, de unas semanas, que hubiera enfriado el contagio, provocado por un verano marcado por el descontrol. La temporada navideña todavía lo permitiría. Pero se decidió de otra manera.
Al fin y al cabo, si uno quisiera, siempre habría forma de compensar unas semanas de encierro: casi tres meses de vacaciones al año les parece demasiado, incluso comparado con lo que sucede en el extranjero. Los operadores económicos y, en particular, los establecimientos comerciales también se habrían visto menos afectados.
LA ECONOMÍA
Mientras tanto, la palabra refrescos ha comenzado a circular. En el Diccionario Treccani leemos que significa compensación, compensación, o la acción de restaurar las fuerzas del cuerpo o las del espíritu, el hecho de restaurarse o ser restaurado. ¿Es esta la actuación más acertada cuando las previsiones de caída del PIB son las peores de Europa y el escenario económico para 2021 se presenta sombrío? No se supo más del Plan Colao, que fue rápidamente liquidado, ni de la Asamblea General de la Economía realizada en junio en Villa Pamphili.
Todavía estamos en la conjugación italiana, hecha de compromisos e ineficiencias, del modelo Dinero del helicoptero, indispensable en una fase de crisis repentina y aguda, pero completamente insuficiente para relanzar la economía de un país que ha acumulado muchos problemas, incluso antes de la llegada del Covid.
Por su parte, China prevé un crecimiento del PIB este año del 4,9%, mientras que la contracción de EE.UU. podría detenerse en el -4,6%. Para Alemania se estima una pérdida del 5,2% y un crecimiento del 2021% en 5,1. Recordamos los últimos datos disponibles para Italia: -8,9% este año, +4% en 2021, pero, al menos para nuestro país, sabemos que las previsiones son siempre más optimistas que lo que suceda después. Mientras tanto, nos dirigimos hacia un exceso de presupuesto de 15 a 20 mil millones, pero ya nadie habla de programas de intervención a largo plazo.
El Gobierno, de hecho, está paralizado a la espera del Fondo de Recuperación, pero la economía real nos dice cosas diferentes: los empresarios temen una congelación de los pedidos y la facturación en el primer trimestre del nuevo año, mientras que los bancos parecen cada vez más preocupados por lo esperado. crecimiento de las insolvencias. Una vez más, por desgracia, una brecha grave entre la narrativa política y la realidad.
Mientras tanto, las brechas sociales y las posiciones se amplían. Los que están en smart working y los que están expuestos a riesgos de contagio en el día a día, los que trabajan en hostelería y restauración que se sienten abandonados y albergan la ira corporativa. Cuatrocientos mil parados más desde principios de 2020.
Habrá que hacer frente a estas terribles amenazas en 2021, tras un nuevo Dpcm casi evanescente.
