Estados Unidos ha hecho un gran avance y bastaría observar detenidamente cómo ha cambiado socialmente el estado de Georgia, que luego resultó ser crucial en las elecciones presidenciales, para comprender la magnitud del fenómeno. El otro elemento crucial para entender el cambio que está afectando a la sociedad estadounidense se atribuye a mujeres, que fueron las protagonistas de la votación resultado democrático y victorioso que resultó en su amplia representación política dentro de la nueva administración.
Gracias a las mujeres y los estados del sur, tan cambiados en la estructura social, se creó un pacto con la población por una votación ordenada, contada y ciertamente recontada, con un enorme esfuerzo para asegurar un resultado cierto, a pesar de la polémica. Un esfuerzo aún más heroico si se tiene en cuenta la registros de votantes más de 159 millones (de 239 millones de la población autorizada a votar y 213 millones registrada). Un historial que demuestra que tener instituciones que funcionen también ayuda a superar una disputa electoral acalorada.
Si comparamos los datos de las elecciones de 2016 con solo 157 millones de votantes registrados y votantes efectivos equivalentes a 137 millones de ciudadanos, el cambio es evidente. Por qué es la representación democrática la que gana siempre, a pesar de las invasivas e inesperadas protestas que vieron un inmediato restablecimiento del orden de cara a la juramentación de hoy. Con sólo observar el cambio social, que ha sido crucial para la la victoria de biden, uno puede entender cuánto necesitaba Estados Unidos un Gobierno inclusivo y no divisivo que está dispuesto a dar la vuelta bajo una bandera que une a todo un pueblo a pesar de las recientes manifestaciones callejeras.
Volviendo a Georgia, su población aumentó de 7,9 millones a 10,6 millones de personas entre 2000 y 2019, y la proporción de ciudadanos nacidos en el extranjero ahora supera el 10%. Si bien los republicanos siguen siendo formidables en las áreas rurales, una descripción precisa de la Georgia del siglo XXI debe incluir no solo las granjas de duraznos y maní, sino también su Mercado de agricultores de DeKalb, un bazar culinario global en los suburbios de Atlanta con trabajadores de 40 países que atrae a inmigrantes y bohemios nativos de clase media.
Charles S. Bullock III, politólogo de la Universidad de Georgia, ubica a este estado en una categoría que también incluye a Virginia, Carolina del Norte y del Sur, Florida y Texas, a los que llama el "sur que crece", a diferencia del "Sur estancado", representado por estados como Mississippi y Arkansas. Y argumenta que esta podría ser una mejor manera de pensar sobre la región cambiante y la creciente fuerza de los demócratas en algunas partes de ella, que la vieja dicotomía entre los estados del "sur profundo" y del "borde sur". Los estados del sur han atraído a una población multirracial y étnica, desde hispanos hasta una variedad de ciudadanos de origen asiático: coreanos, indios, chinos. Todos estos grupos se han orientado principalmente en el campo de la votación demócrata.
Ahora el foco se vuelve alos primeros 100 dias y lo más importante será el compromiso draconiano sobre el estímulo económico y fiscal vinculado al gasto que iniciará Biden y estará liderado por una administración formada por expertos con una enorme experiencia política, limitando a aquellos representantes de la extrema izquierda, que podría satisfacer las ambiciones de Sanders pero crear problemas para el verdadero objetivo de Biden: tener una administración moderada formada por personalidades inexpugnables y de alto nivel.
Si entonces entre los nominados hay 3 subsecretarios afroamericanos y 3 latinoamericanos y un equilibrio de género y minorías absolutamente único en comparación con el pasado, este pretende representar, en palabras de Biden, "la situación actual del país, para que todas las personas se vean representadas".
En las dos primeras semanas lo que esperan los mercados las primeras medidas incluyen: mayor moderación en el pago de hipotecas, liberalización de temas sociales y libre circulación de visados, un nuevo plan de infraestructuras, adhesión inmediata al Pacto por el Clima rumbo a la COP26 y un nuevo protocolo de emergencia sobre el COVID que incluye ambas vacunas (al menos 100 ml vacunados ya prometidos en los primeros 100 días), y la obligación de respetar las medidas preventivas acordadas entre el estado y las aseguradoras privadas. Ciertamente, se agregarán más recursos al paquete ya votado de 900 mil millones de dólares estadounidenses, manteniéndolo por debajo de los 2 billones y con un gran énfasis en las empresas por 440 mil millones y 350 mil millones de dólares estadounidenses para los gobiernos locales. Prioridades que paradójicamente no parecen estar presentes en los planes italianos para la recuperación post-Covid, y donde Italia una vez más parece centrarse solo en el estado y similares, dando la espalda a las mujeres, sin cumplir las promesas de hacer un compromiso activo para cambiar la situación laboral y salarial del país.
Italia: la falta de flexibilidad y los retrocesos en la igualdad de género no dan credibilidad al Gobierno
El pueblo italiano ha dado grandes pruebas de adaptación y adaptación a la emergencia pero no se puede pedir lo imposible ante una severa recesión demostrando no haber aprendido nada en un año: lugares de emergencia intensivos que se incrementan marginalmente en comparación con las promesas; la ausencia de tratamiento para los positivos asintomáticos dejados libres para infectar lo que no ayudaba; la subestimación de la segunda ola y las necesidades de infraestructura para apoyar el plan de vacunas; el fallo del triaje y de la APP Immuni, y finalmente la zona roja decretada en la Región de Lombardía, que representa el corazón económico y palpitante del país, en lugar de flexibilizar las actividades productivas y de los trabajadores limitando las restricciones solo a los mayores de 70 años, dado que más del 85% de los muertos se vinculan precisamente a este grupo de edad 70-90. Un grupo de edad que tiene prioridad sobre las vacunas.
El resultado de este año es un gobierno que se posa en un estado de emergencia y presenta un Plan Nacional para la Recuperación (PNRR) y la Resiliencia de la UE de Próxima Generación aparentemente basada en tres pilares: Mujeres, Jóvenes y el Sur – pero llena de incoherencias y centrada en el Estado más que en una alianza ganadora entre el Estado y los particulares para recuperar la competitividad y la productividad y que en Francia, España, Portugal, Alemania e incluso Estados Unidos de América están marcando la diferencia.
Los ciudadanos, las empresas, así como los municipios, las regiones y el tercer sector parecen quedar fuera por el PNRR o relegado a unos renglones que pasan también a la exportación y la Industria 4.0 de las empresas estatales. También es inútil buscar en las pocas páginas del plan dedicado al turismo un proyecto claro sobre el relanzamiento de un componente crucial de nuestro PIB.
Pero la mayor decepción surge precisamente en aquellos aspectos relativos a igualdad de género donde se sabe, las emergencias están vinculadas al subempleo femenino, especialmente en el Sur, a la falta de servicios adecuados para las familias a partir de las escuelas infantiles, sin mencionar la ausencia de medidas definitivas sobre igualdad salarial que sean congruentes con los derechos constitucionales.
Solo el 2,3% del total se destinó a la igualdad de género; mientras que para el emprendimiento femenino algo menos de 400 millones de euros, confirmando así la tendencia de retroceso en el compromiso del Gobierno en estos temas ya ampliamente descrito por el Informe Asvis 2020 al describir los retrocesos en la consecución de la igualdad de género, que en la fotografía del Mundo El Foro Económico nos ve caer al puesto 76 desde el 70, de 145 países.
Pero lo más llamativo es la total disociación de la realidad de un país afligido por un dividendo demográfico negativo donde la caída de la natalidad tiene un impacto tanto en el PIB como en el sistema de bienestar y una vez más está vinculado a quienes pagan impuestos y mantienen el sistema en pie, es decir, empresas y particulares para los que no ha habido una evaluación con visión de futuro más allá de un mero asistencialismo que hace un año era una medida de emergencia se está convirtiendo ahora en un boomerang.
Así, ante una oportunidad única en la historia de nuestro país dada por los fondos europeos destinados a salir de la recesión generada por la pandemia, la respuesta de la política italiana no contradice lo que hemos sufrido en los últimos 25 años, bien representado por despiadados números: 16 gobiernos con 10 primeros ministros y 617 días de duración media mientras que en Francia y España ha habido 5 Premiers y en Alemania 3 Cancilleres!
Para pagar el precio de la trifulca política, lejos del espíritu de servicio, y cada vez más ligado a una visión oportunista sobre el uso de los fondos europeos, están las mujeres italianas en primer lugar y con ellas las familias y el tercer sector, precisamente aquellas las palancas sociales en el que la mayoría de los países de la UE y los Estados Unidos de América han basado sus planes de recuperación económica.
