Hay una fábrica que funciona a toda máquina en el corazón industrial de Bolonia: se trata del Opificio Golinelli, la ciudadela del saber y el saber que, a seis meses de su inauguración, ha superado los 60 mil visitantes, estima pasar por encima de la boya de 90 para el verano y llegar a "150 cuando esté en pleno funcionamiento". Así lo explica a FIRSTonline Antonio Danieli, director general de la Fundación Golinelli, mientras elabora un balance operativo inicial de la única iniciativa filantrópica anglosajona presente en Italia.
El Opificio es la estructura en la que, el pasado 3 de octubre, confluyeron todas las actividades de la Fundación "Escuela de ideas", para niños de 18 meses a 13 años; “Ciencia en la práctica”, taller para niños de 14 a 19 años; “Jardín de empresas”, puesta en marcha de empresas para jóvenes de entre 13 y 25 años; “Ciencia en la plaza”, un evento para la divulgación de la ciencia; “Educare a educare”, programa de formación docente; "Arte, ciencia y conocimiento", exposiciones, conferencias y debates.
¿Fueron satisfactorios estos primeros seis meses en la nueva “casa”?
“Mucho, nuestros números están creciendo. En 2015 nuestras actividades registraron alrededor de 70 visitantes, este año esperamos llegar a casi 150 y, una vez que esté en pleno funcionamiento, nuestra meta es de 30 personas, porque tenemos muchas iniciativas por implementar. En estos niveles estaremos saturados. Las distintas actividades cuentan con diferentes asistencias: 25 para la escuela de ideas, 17 ciencia en práctica, 1500 arte y ciencia, 15 docentes, cerca de 422 personas que tuvieron acceso a actividades culturales y finalmente XNUMX niños para el jardín de empresas. Consideren que este último es una verdadera fragua de empresas potenciales”.
¿Cuánto invierte en estas actividades?
“Los gastos en 2015 alcanzaron aproximadamente 2,7 millones de euros, apoyados en gran parte con los activos de la Fundación Golinelli. Los ingresos de las iniciativas para las que solicitamos una pequeña contribución cubrieron aproximadamente el 25%. Sin embargo, a estos volúmenes hay que sumar los costes de estructura”.
Maino Golinelli aportó recursos a la Fundación y al proyecto Opus 2065 durante otros 50 años, luego optó por dar un paso atrás, dejando la presidencia de su propia criatura. ¿La Fundación mira más allá de ese horizonte temporal?
"Sí, claro. Mientras tanto, planeamos recuperar recursos participando en licitaciones nacionales e internacionales, encontrando socios, incluso privados, para trabajar. Un ejemplo de esta forma de trabajar es Discovery 24, un proyecto que ha obtenido el apoyo financiero de Google. Además, la Fundación tiene el ambicioso objetivo de evolucionar hacia una máquina autoalimentadora, creando realidades productivas innovadoras en campos tecnológicos y científicos de vanguardia, teniendo siempre presente el perfil ético. Seremos una fragua para la formación y cultivo de ideas emprendedoras, pero también una verdadera Fábrica donde estas propuestas tomen forma y se conviertan en productos, aunque las “fábricas” estén físicamente en otros lugares. L'Opificio representa un cambio de paradigma, ya no nos ubicamos en una relación de subsidiariedad con el público, sino que pretendemos ser motores, queremos trabajar en investigación y producción, buscando las alianzas y colaboraciones adecuadas”.
¿Cambiará algo también en los entrenamientos?
“Sí, a partir de septiembre el Opificio se convierte en una escuela que se suma a la escuela. No reemplazaremos los cursos tradicionales, pero los apoyaremos y seleccionaremos a los estudiantes organizando clases con los mejores. Los buenos no serán necesariamente los más merecedores, según los cánones tradicionales, sino que tendremos en cuenta los talentos, las aptitudes, las oportunidades. También mejoraremos la formación del profesorado. En 2017 tenemos previsto superar las 2000 personas, cubriendo el Centro-Norte. Luego hay acuerdos importantes con el Miur, la Universidad de Bolonia, el IIT”.
¿Qué cambiará sin Marino Golinelli como presidente?
"En realidad nada. Lo hemos definido como un paso al costado y no un paso atrás, porque sigue siendo presidente de honor y participa en las reuniones de la junta directiva. Golinelli solo estará menos ocupado a nivel operativo, por lo que tendrá más tiempo para inventar y
verter sus extraordinarias ideas al grupo de mando. Aparte de la reorganización de algunas delegaciones, el equipo es el mismo desde hace años y el camino es muy compartido”.
