Algunos eventos corporativos italianos recientes han puesto de manifiesto con fuerza el tema más general y decididamente crucial de la gobierno corporativo, después de un período en el que la atención parecía haberse centrado principalmente en los otros dos elementos, Ambiental y Social, del acrónimo ESG.
También por esta razón contingente y de gran actualidad, el nuevo libro de Luigi debe ser recibido con interés. A. Bianchi "Gestión empresarial - Consejos de administración entre normas y modelos organizativos", editado por el Molino (312 páginas, 22,00 euros). Un tema, el del gobierno corporativo, generalmente considerado una reserva para ejercicios intelectuales de un círculo limitado de especialistas, y que, por otra parte, merece ser difundido no sólo a efectos de una expansión cognitiva genérica, sino, también y sobre todo, todo, para adquirir una mayor conciencia de su impacto real en el contexto de nuestro país.
Un primer mérito no baladí que hay que reconocer a Luis Arturo Bianchi, profesor de Derecho Comercial en la Universidad Bocconi de Milán y con experiencia adquirida en la materia en su rol de director y miembro de los órganos de control y supervisión en grandes empresas, viene esbozando un cuadro sistematizador de un tema, tan complejo como fascinante , ofreciendo al lector un válido apoyo cognitivo, enriquecido por los resultados de la propia experiencia profesional. Una operación realizada -y este es un segundo mérito importante del libro- con un lenguaje claro y accesible, que, sin desmerecer su rigor científico, hace decididamente fácil y atractiva la lectura del texto.
Pasando a la estructura del libro, que se divide en total en 12 capítulos, después de una descripción precisa de la situación italiana específica y el marco regulatorio de referencia relacionado, examinamos en detalle las características distintivas del gobierno corporativo italiano, captando las diferencias más significativas respecto al modelo adoptado en Estados Unidos definido como "board centric", en particular, en lo que se refiere al papel todavía decisivo en nuestro país de la Junta General de Accionistas.
Después de hacer una pausa para analizar cuidadosamente las principales funciones de gestión de los directores, Bianchi aborda el tema de administración de Empresas, describiendo los aspectos organizativos y estratégicos relacionados con el mismo, así como su impacto concreto en los propios consejeros, tanto en la gestión corriente como en las operaciones extraordinarias.
La discusión sobre el tema del gobierno corporativo se completa luego con los capítulos dedicados a obligaciones de control, que reportan a los directores y por las especificidades que los distinguen en el desempeño de su "misión" en una sociedad de emisores. Un perfil analítico, este último, que convenientemente se extiende a la ilustración de las figuras de los consejeros independientes y de los designados por las minorías sociales.
El libro se cierra con un espacio limitado (pero de considerable importancia) dedicado a papel del gerente a cargo de preparar los documentos contables, figura introducida en nuestro ordenamiento jurídico por la denominada Ley del Ahorro de 2005. De esta figura, de gran trascendencia empresarial, se examinan en particular los niveles de autonomía operativa, que son imprescindibles para el buen desempeño de sus funciones, así como como los complejos y delicados aspectos de la interrelación con los órganos delegados de la sociedad.
En definitiva, se trata de un libro, como lo expresa explícitamente el propio autor en su Presentación, que pretende contribuir a llenar un evidente y grave vacío en la literatura sobre gobierno corporativo. Un objetivo, ciertamente desafiante, perseguido con un enfoque original, que permite una usabilidad real y efectiva de este trabajo también para el público en general.
