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Energía, Scaroni (Eni) al Parlamento de la UE: "Elimine los costos de las energías renovables de sus facturas"

Publicamos el texto completo del discurso del CEO de Eni, Paolo Scaroni, ante el Parlamento Europeo sobre el tema de las políticas energéticas – “Necesitamos un nuevo enfoque: Europa demasiado cara, EE. UU. más competitivo con el gas de esquisto” – “¿Las soluciones? Costes de las renovables eliminados de las facturas y más diálogo con los países socios”.

Energía, Scaroni (Eni) al Parlamento de la UE: "Elimine los costos de las energías renovables de sus facturas"

Al abordar el complejo tema de la energía, siempre se ha buscado obtener tres resultados:

- Precios competitivos
– reducción del impacto ambiental
– máxima seguridad de los suministros.

En otras palabras, su política energética debe garantizar a los consumidores y empresas toda la energía que necesitan y cuando la necesitan, a un precio competitivo en nuestro mercado global y con un impacto ambiental sostenible.

Me parece que, ya sea por falta de un mandato claro de los Estados miembros, o por falta de instrumentos jurídicos eficaces, o por mera mala suerte, o por una combinación de las tres cosas, Europa no se ha alcanzado estos tres objetivos.

Después de muchos años de intervenciones legislativas y reglamentarias en la materia, tenemos la energía en Europa entre las más caras del mundo, la seguridad energética está empeorando y estamos consiguiendo los objetivos de reducción de emisiones solo gracias a la caída del consumo.

Nos fijamos en la competitividad de nuestra energía. Mientras les hablo, los ciudadanos y las empresas de Europa pagan por la gasolina tres veces más que en los Estados Unidos. Su factura energética se ha reducido a la mitad en los últimos cuatro años gracias, como es sabido, a las oportunidades que ofrece la explotación de los gas de esquisto.

En Europa, además de no tener, espero que por el momento, gas de esquisto, seguimos cargando la factura energética con costes indirectos. Solo el año pasado, los ciudadanos europeos gastaron más de 30 mil millones de euros para subsidiar fuentes renovables, una cifra colosal. En Italia, por ejemplo, estas subvenciones ascienden a más de 11 18 millones de euros al año y suponen alrededor del XNUMX % de la factura. Un porcentaje que roza la locura.

Esta situación continuará durante los próximos años. Pasando al medio ambiente, el resultado no es mucho mejor. Mientras en los pasillos de Estrasburgo, y más aún en Bruselas, se discutía la política 20-20-20 para 2020, el precio internacional del carbón se ha desplomado en más de un 30%. Como resultado, la generación de energía a base de carbón se ha disparado y también las emisiones. Entre 2010-2012, la producción de electricidad a partir de gas, mucho más limpio, se redujo un 25%.

Los mecanismos implementados para regular las emisiones a través de certificados no han mostrado poder frente a la dinámica del mercado. Los precios del CO2 se han desplomado debido al exceso de oferta en el mercado de emisiones europeo. Hoy están a 5 euros la tonelada frente a los 22 de hace cuatro años y, por tanto, no pueden mermar la competitividad del carbón.

Pasando al tema de la seguridad, las centrales de gas, que son el antídoto natural de las renovables en Europa, en el sentido de que compensan su carácter errático, cierran porque ya no son competitivas. En Alemania, por dar solo un ejemplo, se espera que se desmantelen más de 10 GW de capacidad de generación a gas para 2015, mientras que se podrían construir más de 7 GW de nueva capacidad de generación a carbón.

En definitiva, por desgracia, o porque no estamos equipados, nuestra política energética no ha alcanzado plenamente los resultados que se proponía.

En materia de competitividad, la dramática diferencia de precios de un bien de primera necesidad como la energía es un problema de nuestra industria que compite en el mundo global con la estadounidense. Las industrias se trasladan a los Estados Unidos donde, entre otras cosas, hay una mano de obra calificada, competitiva y flexible y un costo del dinero más bajo que el promedio europeo, con el resultado de que Europa corre el riesgo de empobrecerse y encerrarse en sí misma.

Necesitamos un nuevo enfoque de la cuestión energética, para que podamos mirar a Europa, su Parlamento y su ejecutivo con confianza y percibirlos como la fuente de soluciones a nuestros problemas. Me doy cuenta de que la tarea es muy difícil. Incluso nosotros, que nos ocupamos de la energía desde la mañana hasta la noche, no tenemos recetas. Pero tenemos algunas ideas.

En primer lugar tenemos que sanear nuestras facturas energéticas de subidas indebidas y me refiero aquí a las subvenciones a las renovables. Algunos dicen que las energías renovables son más baratas que otras fuentes de energía. Si lo fueran, no habría necesidad de subsidios. La verdad es que siguen siendo demasiado caros.

Por eso, sólo debemos financiar la investigación en renovables para tener renovables en el futuro que no necesiten ser subvencionadas. Esto no es suficiente para cerrar la brecha de competitividad entre Europa y los Estados Unidos. Sabemos con seguridad que esta brecha no puede ser llenada por las exportaciones de gas de EE.UU.

Dejando de lado la cuestión bastante espinosa de cuánto gas puede llegar a Europa, el problema sigue siendo el de los costes. Para ser transportado hasta nosotros, el gas estadounidense debe licuarse, cargarse en un barco y luego regasificarse. Todo lo cual significa que cuando llegue a Europa, y si llega, costará aproximadamente el doble de lo que los consumidores y las empresas pagan por él en suelo estadounidense. Por lo tanto, es necesario encontrar nuestra propia solución a nuestro problema.

Bruselas y Estrasburgo deben desempeñar un papel primordial a la hora de fomentar y posibilitar la investigación y el desarrollo de gas de esquisto en los países de la Unión Europea. Hay algo de gas de esquisto en Europa. Tenemos que encontrar la manera de explotarlo como lo han hecho en el extranjero y hacer que este preciado recurso esté disponible a bajo costo, que es el verdadero motor de desarrollo de toda economía.

Mientras tanto, siempre necesitaremos los nuestros. socios Fuentes de energía tradicionales: Argelia, Noruega, Rusia, Libia. Con estos países tenemos una proximidad geográfica y una relación comercial histórica que los convierte en nuestro interlocutor natural. Argelia, Noruega, Rusia y Libia tienen la capacidad de hacernos competitivos. También les conviene poder contar con un gran mercado cercano lleno de oportunidades.

Relanzar un diálogo constructivo con los países productores es otro desafío que debe ser asumido y perseguido por nuestro ejecutivo de Bruselas y por usted, nuestro legislador.

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