Las 15 cosas notables que aparecieron en el radar de Enrico Lanfranchi
Enrico Lanfranchi proviene de una larga experiencia en la edición digital donde concibió y editó productos pioneros y de vanguardia. Hoy es uno de los mayores conocedores de la experiencia y evolución de los nuevos medios en el ámbito editorial. Su lista de los hechos más significativos del mes puede ser un radar con el que navegar dentro de un sector mediático que se encuentra en una fase de transformación radical llena de dificultades, incertidumbres, pero también de oportunidades tanto para quienes ya tienen posiciones consolidadas en el mercado y para quienes se acercan a él con la idea de quedarse. A continuación se muestra el desfile de éxitos de estos dos meses de verano muy calurosos de 2015.
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1. Telecom Italia, a través de Telecom Italia Digital Solutions, ha adquirido la empresa Alfabook (del Grupo Hoplo)
La operación permite al Grupo Telecom Italia hacer uso de las habilidades adquiridas por Alfabook a través del sitio propietario scuolabook.it. De hecho, la nueva oferta Kit Escolar Digital de Telecom Italia incluye la plataforma Scuolabook Network, que permite la integración y producción de contenidos editoriales también en lógica SGC (Self Generated Content). La solución de enseñanza digital Scuolabook Network también fue adoptada como parte del Proyecto Scuola Expo, creado en asociación con Telecom Italia. La colaboración con Alfabook se completa con la oferta TIMYoungCollege, dirigida a estudiantes, que incluye un bono para la compra de libros y manuales escolares en formato digital.
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2. Explotación económica y pago de regalías sobre la información editorial y periodística por parte de los grandes gigantes digitales
En 2015 para medios de video:
Netflix (ver películas y series de TV desde la web) pagará alrededor de 3 mil millones de dólares en impuestos y licencias a la industria de la televisión y el cine;
Hulu (cadena de televisión por cable y web) pagará 192 millones de licencia solo por la serie South Park;
Spotify dará el 70 por ciento de sus ingresos a los sellos discográficos que poseen los derechos del catálogo de canciones.
Para la industria editorial no cinematográfica y televisiva:
Facebook ha logrado firmar acuerdos GRATIS y sin regalías con The New York Times, Buzzfeed y The Atlantic para publicar sus artículos a través de su nueva función de artículos instantáneos.
El mismo tipo de acuerdo gratuito fue firmado por Noticias de apple, Snapchat descubre y de una característica nueva y próxima de Google.
Los editores utilizaron la información digital como “una especie de experimento, avanzando porque otros lo hicieron” y porque “no podían darse el lujo de no avanzar”, actuando cada vez más apresuradamente porque no entendían la tecnología. El resultado final fue catastrófico, matadero; un escenario final donde los nuevos editores digitales son una fracción de su tamaño analógico”. En el mundo de los soportes de vídeo “los licenciatarios de eventos deportivos, programas de televisión, películas e incluso canciones. El deporte, la televisión y el cine han tenido que cambiar muy poco sus arreglos, desmintiendo la idea de que estos contenidos pudieran ser proporcionados gratuitamente”.
Cabe destacar que Apple ha iniciado la creación de su propia redacción periodística para la creación y explotación directa de la información, en sustitución de los editores.
La hoja | Linkiesta
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3. Creador de libros de texto Kindle (Beta)
Amazon ha lanzado una herramienta para convertir un archivo pdf o Microsfot Word en un archivo que se puede leer en la familia de lectores electrónicos y aplicaciones móviles Kindle. Es una herramienta pensada sobre todo para libros de texto que presentan complejidades gráficas y de maquetación que no se pueden reproducir con los formatos estándar mobi y epub.
Las características de la herramienta..
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4. El Fire se quemó: fallo del smartphone de Amazon con 4 cámaras
Según el "Wall Street Journal", Amazon renuncia a continuar con el proyecto de creación y desarrollo del teléfono inteligente Fire con 4 cámaras, lanzado en julio de 2014: los malos resultados comerciales han provocado el cierre del sector de las búsquedas.
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5. En Pepoli libros digitales y de producción propia Crowdfunding se encarga de financiarlos
Claudia Balbi en el "Corriere della Sera" (Bolonia) informa sobre el proyecto de Archilabò, una cooperativa social dedicada a la enseñanza de niños con Dsa, para las escuelas secundarias Carlo Pepoli: la publicación de libros de texto digitales creados en el aula por los niños (a través de iPad o computadora) con la supervisión de los profesores. Cada párrafo se escribe lección a lección hasta que, a lo largo del año escolar, se crea un libro que luego se pondrá en línea y se distribuirá de forma gratuita. El primer libro electrónico que se creará será sobre Geografía, bajo la dirección del prof. Gabriele Benassi y se inspirará en los principios del aprendizaje permanente. Setenta y siete entidades privadas realizaron donaciones a través de la plataforma de crowdfunding online de Telecom "WithYouWeDo", recaudando 35.353 euros.
Corriere della Sera
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6. Marketing móvil en empresas italianas
El Informe 2015 del Observatorio de la Escuela de Administración del Politécnico de Milán analiza los sectores con los mejores desempeños y las estrategias más efectivas en el uso de teléfonos móviles y teléfonos inteligentes. En 2014 hubo un gran crecimiento en el mercado: en Italia más de 15 millones de personas se conectan a Internet desde smartphones, y si consideramos también las tabletas, la cifra alcanza los 16,4 millones. Los italianos pasan más tiempo navegando desde smartphones que desde PC (90 minutos frente a 70). Entre los jóvenes de hasta 24 años, se eleva a dos horas diarias de navegación desde un smartphone, ahora utilizado también en el proceso de compra.
Entre las empresas, la evolución hacia el móvil es diferente según los sectores: excelente grado estratégico en las tiendas físicas con el fortalecimiento del punto de venta, de la relación con los clientes. La industria alimentaria sigue rezagada: en el gran consumo la situación es heterogénea pero crece la conciencia del móvil como canal de identificación y conocimiento del consumidor. El enfoque es estratégicamente avanzado en empresas financieras y en el sector automotriz. Entre las empresas de Media & Entertainment, el móvil se considera estratégico para la venta directa, captación de clientes, conocimiento y fidelización, pero aún se está trabajando en la experiencia de usuario y la oferta de servicios.
Para saber mas.
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7. El crecimiento de las escuelas privadas en los países en desarrollo
Refiriéndose a un artículo del "Economist", De Mauro reconoce que las escuelas privadas de la red PuenteInternacionalAcademias, especialmente gracias al uso de material educativo de buena calidad en formato digital en tabletas, están creciendo significativamente en los países en desarrollo y están desempeñando una importante función pública. Los puntos fuertes de estos recursos digitales son el carácter estandarizado y el bajo coste.
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8. El teléfono inteligente reemplazará a los lectores electrónicos
El teléfono inteligente reemplazará a los lectores electrónicos como una herramienta de lectura de libros electrónicos. Las ventas de dispositivos bajan pero los lectores de libros electrónicos aumentan: en 2013 fueron 1,9 millones (+18,9% respecto al año anterior), según datos del último informe de la Asociación Italiana de Editores. La porción digital del mercado editorial también está creciendo: +16% de 2012 a 2013. En este sentido, Nielsen, si bien confirma la primacía de los eReaders en el mercado de lectura digital, registra que el 54% de quienes compran libros electrónicos declaran tenerlos leer, al menos una vez, desde el teléfono. Con pantallas más grandes, un objetivo al que se están aplicando los fabricantes, el teléfono inteligente tiene, de hecho, un potencial de lectura mucho mayor que la tableta y puede responder a las necesidades de una mayor parte del mercado.
La Estampa.
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9. Curso de ABA English con cine, vocabulario y gramática para iPhone
Aprende inglés by ABA English es una aplicación disponible en la App Store de la American & British Academy: su peculiaridad está en el método de aprendizaje, basado en videos que reproducen situaciones reales y diálogos de la vida cotidiana. Un método, por tanto, estimulante y al mismo tiempo flexible y adaptable a las más diversas necesidades.
Cuando se ven por primera vez, los videos tienen subtítulos en italiano, luego se proponen ejercicios para repetir las oraciones y la comparación con la pronunciación de los protagonistas, finalmente es posible reemplazar uno de los personajes. Como último paso están las lecciones propias: siempre a partir de los diálogos de la película, se enfocan reglas gramaticales-sintácticas (vinculadas, por ejemplo, a los verbos) o reflexiones léxicas (vinculadas a las palabras utilizadas). Cada unidad se cierra con un cheque.
Por lo tanto, la metodología de ABA English te permite aprender inglés en el orden natural y sin esfuerzo, comenzando con la comprensión y producción oral y luego pasando a la producción escrita y el conocimiento gramatical. La gramática también se propone en formato de vídeo y es explicada por los profesores de ABA English.
Al comienzo de su camino de aprendizaje, la persona elige un nivel, que va desde básico hasta muy avanzado. La primera lección, que incluye una película y concluye con una prueba, es completamente gratuita y te permite probar la metodología de aprendizaje de ABA English. Si desea continuar, debe contratar una pequeña suscripción que le permite acceder a contenido exclusivo a precios asequibles: de hecho, es posible tener un profesor de inglés disponible para cualquier aclaración. Se emite un certificado al final del curso.
La aplicación se puede descargar directamente desde la App Store. aprenderl'inglés – ABAInglés, curso con película, vocabulario y gramática (AppStore Link).
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10. Publicaciones, récord del "New York Times", suscriptores digitales de más de 1 millón
La transición del New York Times a lo digital está dando sus frutos. El prestigioso diario dijo que superó el millón de suscriptores en línea por primera vez el 30 de julio. El 'muro de pago' se inauguró oficialmente el 28 de marzo de 2011. A los suscriptores online se suman los que pagan para recibir la edición en papel del periódico y que tienen acceso gratuito a la web (son 1,1 millones). En realidad, las estrategias de venta de información dificultan mantener los márgenes en digital.
Para saber mas.
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11. Google y las editoriales españolas
La implantación, el 1 de enero de 2015 en España, de la “Tasa Google” para los agregadores de noticias online tuvo resultados desastrosos en el país ibérico, provocando como reacción el cierre total de los sitios de agregación. En lugar de pagar un canon a los editores, los agregadores han preferido cerrar los sitios (se han cerrado Google News, Planeta Lúdico, NiagaRank, InfoAliment y Multifriki).
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12. ¿Son las marcas los nuevos editores?
En el mundo anglosajón asistimos a fenómenos de marketing editorial de empresas muy alejadas de la industria cultural: Casper, una empresa que produce colchones, ha lanzado de Van Winkle, una revista online dedicada a la cultura del sueño, con un corte editorial a medio camino entre el estilo de vida y el estudio científico, con un toque de tecnología aquí y allá. La ex directora del "New York Observer", Elizabeth Spires, y otros reconocidos periodistas estadounidenses encabezan la revista. La creación y explotación directa de la información también ha llevado a Apple a crear su propia redacción.
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13. Investigación del instituto Ovum sobre el futuro de la edición
“Lo digital domina la escena, pero para publicar en 2020 el impreso seguirá siendo la principal fuente de ingresos”: este es el título que resume los resultados del análisis realizado por Charlotte Miller sobre los datos contenidos en el 'Digital Consumer Publishing Forecast ' , publicado por el Instituto de Investigación Ovum.
A nivel agregado, sumando las ganancias de diarios, libros y revistas en más de 50 mercados a nivel mundial, se estima que en 2020 solo el 24% de las ganancias provendrán de lo digital, partiendo del 14% actual, con un crecimiento anual del 13% que alcanzará los 74 mil millones de dólares en 2020, a partir de los 41 de 2015.
El aumento de los beneficios derivados de lo digital debería, a su vez, afectar más a los libros que a los periódicos y revistas, como muestran los gráficos presentados en La rueda de prensa.
