Aranceles: daños de 360 ​​millones por exportaciones Made in Italy

El 2 de octubre, la Organización Mundial del Comercio (OMC) emitió su decisión sobre la disputa iniciada en 2004 por las subvenciones europeas a Airbus, afirmando que las ayudas estatales europeas han falseado la competencia al reducir las ventas de aviones civiles estadounidenses Boeing dificultando sus exportaciones a los mercados. de la UE, Australia, China, Corea, Singapur y los Emiratos Árabes Unidos. El valor de las contramedidas que EE. UU. puede solicitar a la UE también se indica en 7,5 millones de dólares. Allá Representante Comercial de los Estados Unidos (USTR) ya ha anunciado la lista de productos sujetos a derechos que se espera que entre en vigor el 18 de octubre: los aviones comerciales de Francia, Alemania, España e Inglaterra estarán sujetos a un derecho ad valorem del 10 %, mientras que la mayoría de las demás mercancías estar sujeto a un derecho del 25%.

Entre estos, la lista hace una clara diferenciación en función de los mercados de origen. Los productos alemanes afectados, por ejemplo, se refieren principalmente a equipos mecánicos y herramientas industriales, mientras que para casi todos los demás países de la UE, son principalmente los productos agroalimentarios los que se ven afectados. Incluso Italia, que no participa en el consorcio Airbus, se ve afectada en el sector agroalimentario con aranceles ad valorem del 25% sobre una categoría de productos bastante limitada. Los analistas pronostican que debido a la extensión limitada de los productos italianos en la lista USTR, al final los efectos sobre las exportaciones Made in Italy serán bastante limitados: alrededor de 360 ​​millones de euros de las exportaciones italianas en el sector agroalimentario estarán sujetas a aranceles. equivalente al 0,8% del total a EE.UU.

Tras la modesta recuperación registrada en los últimos dos años, Italia entró en recesión en la segunda mitad de 2018, y Se prevé crecimiento cero del PIB (+2019%) para 0,1es decir, un estancamiento sustancial, principalmente debido a la contención de la demanda interna. El consumo privado debería seguir estancado, mientras que se espera una contracción de la inversión fija y la producción industrial. Además, las perspectivas económicas se ven agravadas por la continua incertidumbre política, la lenta recuperación del sector bancario, el endurecimiento de las condiciones crediticias y la ralentización del comercio y la demanda en la zona del euro. Y si bien el sector bancario de Italia ha mejorado desde 2017, muchos bancos aún sufren préstamos morosos, altos costos operativos y baja rentabilidad. Los esfuerzos de reforma anteriores han sido insuficientes para estimular mayores tasas de crecimiento y la competitividad del país no ha mejorado significativamente en comparación con la de sus socios de la UE. La confianza en las finanzas públicas es débil, ya que se prevé que el déficit fiscal aumente más de un 2,5 % en 2019 y 2020, con una relación deuda pública/PIB aún mayor, debido al aumento del gasto público.

En línea con la tímida recuperación económica de los últimos años, las insolvencias empresariales registraron un descenso anual entre 2015 y 2018, mientras que el número de quiebras se mantuvo muy por encima del de 2008 (7500 casos). Debido a la atonía económica, el aumento de la incertidumbre política y las condiciones crediticias más estrictas, se espera que las quiebras de empresas a nivel mundial aumenten alrededor de un 4 % este año. Los problemas de liquidez de las empresas italianas todavía se ven agravados por los continuos impagos, sobre todo por parte del sector público: con la excepción de los sectores alimentario y químico, la duración de los pagos sigue siendo muy larga (90-120 días), lo que ejerce presión sobre prueba con pequeños proveedores. Y en el contexto de los nuevos aranceles, los productos lácteos serán los más afectados, por un valor de 260 millones de euros, equivalente a cerca del 0,60% de las exportaciones italianas a los EE. UU. Además del queso, se verán afectadas las exportaciones de licores (75 millones), embutidos (12 millones), bebidas (430 mil euros) y frutas y cítricos (8 millones).

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