“Nos sentimos como los que estamos en primera línea sin tener el apoyo adecuado detrás de nosotros por la dureza de la batalla que se está dando”. Gianfranco Carbonato, presidente de la Unión Industrial de Turín, habla del estado de ánimo de muchos empresarios que acudieron a las reuniones de Bérgamo para expresar este malestar y buscar, sin alarmismos innecesarios pero con firmeza, una posible salida a esta situación de sufrimiento. . “La alta participación de emprendedores en un evento que se realizó a puertas cerradas, y por lo tanto sin gran espectacularidad, demuestra que se abordaron temas profundamente sentidos.
Después de todo, en Italia, pocos grupos sociales sienten de primera mano los efectos de la competencia internacional. Solo los emprendedores experimentan el esfuerzo de quien tiene que medirse a diario en los mercados internacionales. Y sienten que los políticos no tienen en su Agenda el compromiso de apoyar la competitividad de las empresas. Los empresarios están experimentando, al igual que otros grupos sociales, un creciente desapego de la política, de su forma de debatir, de su incapacidad para tomar decisiones congruentes con la necesidad de reiniciar el desarrollo del país”. Carbonato, que es presidente de una mediana empresa que trabaja en todo el mundo, sabe cuáles son los problemas de las empresas. No se trata de tener subsidios, sino de poner en marcha una acción de recuperación y reformas que lleven a un aumento global de la productividad.
Y Confindustria debe proponerse como un interlocutor serio y creíble del Gobierno con el que debe tener una relación dialéctica y equilibrada pero manteniéndose firme en sus propias ideas. “Hay que hacer entender a todos –dice Carbonato– que los empresarios de Confindustria no hacen pedidos, sino propuestas que no sólo se basan en un interés particular, sino que se concilian con el interés general del país para retomar un camino de crecimiento". Confindustria mantiene así una importante función como representante del sistema empresarial. Pero seguramente también debe revisar su funcionamiento, mantenerse al día. “Sí, incluso Confindustria -afirma Carbonato- debe afrontar rápidamente una fase de renovación, racionalización y reorganización.
Quizás hoy algunas funciones tradicionales ya no estén en el centro del sistema, como la sindical por ejemplo, aunque, como hemos visto recientemente con el caso Fiat, nuestra organización debe ser más innovadora y más proactiva. Hoy, sin embargo, la innovación y la internacionalización están a la cabeza de los intereses de las empresas y debemos hacer más en este ámbito tanto de forma directa como en las relaciones con el Gobierno”. Desde el punto de vista organizativo, Carbonato cree que hoy “hay un sistema de demasiados niveles que hace que la gestión sea demasiado compleja. Necesitamos comenzar una reforma importante que centre mejor el sistema en lo que debe hacer y reduzca demasiados niveles de representación”. Pero en ocasiones en este camino también se ponen trabas los empresarios que aspiran a ocupar puestos en la asociación. Bastaría pensar que ocupar un cargo en una asociación no es un símbolo de estatus sino un compromiso que los empresarios asumen con espíritu de servicio y, a veces, con sacrificio, teniendo que restar un tiempo precioso al trabajo en su propia empresa. ” Por lo tanto, se perfilan así las tareas de la nueva presidencia que, además, con mucha antelación, ya ve algunos nombres prestigiosos de la industria italiana en el campo.
“Parece pronto para hablar de ello –dice Carbonato– y en todo caso todos los nombres que lees son ciertamente de gran calado. De qué se debe hablar ahora y qué hacer y cómo llegar allí. En todo caso, espero que haya una designación ampliamente compartida porque se necesita mucha fuerza y mucho consenso para hacer reformas. Tenemos muchos frentes abiertos externos e internos a nuestra asociación. Nunca antes ha existido la necesidad de un espíritu unificado y un sentido de la responsabilidad, y mucho menos conflictos de poder reales o presuntos”.
