El CEO de Campari, Simon Hunt, no pierde tiempo y continúa, a un ritmo rápido, con su estrategia de podar las marcas menos rentables para centrarse en iconos como Aperol, "menos apuestas, pero más grandes". Adelantado hasta finales de noviembre, Campari ha anunciado que ha llegado a un acuerdo para vender dos de sus bitters históricos, elAverna amarga e Mirto sardo Zedda PirasEl comprador es Illva Saronno Holding, también propietario de Disaronno y los historiadores Vinos sicilianos Florio y Duca di Salaparuta, ganando a otros competidores, incluidos Montenegro y grupo Nuevos Príncipes de Angelo Mastrolia. El único bitter que se conserva en el portafolio de Campari es el Braulio, el concentrado de hierbas de Valtellina.
En Piazza Affari, los valores, que inicialmente se mantuvieron estables al valor nominal, cayeron un 0,66 por ciento por la tarde.
Después de que el Venta de Tannico y Cinzano A principios de noviembre continúa la estrategia de la compañía, que apunta a centrarse en cultivo orgánico y en la renuncias del 9% de las marcas menos rentables, es decir, aproximadamente Marca 30 a reducir la deuda y aumentar la rentabilidadEn cambio, los impulsores de la nueva estrategia seguirán siendo las marcas más conocidas, a saber: Campari, Aperol, Espolon, Wild Turley y Courvoisier«Ningún grupo», declaró el gerente en el Día de la Estrategia a principios de noviembre, «puede sostener el crecimiento de 72 marcas». También se vendió una fábrica en Australia en marzo. el producto total de estas enajenaciones, incluyendo la venta de Averna y Zedda Piras, superar los 210 millones.
Se ha creado una empresa especial para bitters.
La nueva transacción prevé la creación de una empresa de nueva creación al que se transferirán los negocios de Averna y Zedda Piras, incluida la propiedad intelectual, el almacén de productos terminados, algunos empleados, las plantas de producción en Caltanissetta, Sicilia (para Averna), y Alghero, Cerdeña (para Zedda Piras), el fondo de comercio, otros acuerdos contractuales así como otras actividades relacionadas. consideración total de la operación es igual a 100 millones de euros por el 100% de la nueva empresa y el inventario de productos terminados en poder del Grupo Campari, en ausencia de efectivo o deuda financiera. La contraprestación, a pagar en efectivoEstá sujeta a los mecanismos habituales de ajuste de precio, mientras se determina la plusvalía. Se espera que la transacción se cierre durante el primer semestre de 2026.
“Esta transacción representa otro paso significativo en la implementación de la estrategia de racionalización de la cartera para fortalecer la centrarse en las marcas principales Esta estrategia contribuirá a la simplificación del negocio y a la reducción del apalancamiento financiero, según un comunicado. En consonancia con esta estrategia, en 2025, el Grupo anunció la desinversión de una planta australiana de producción y coenvasado en marzo, y de Cinzano en junio, que en conjunto representan aproximadamente el 3% de las ventas netas del Grupo Campari sobre una base proforma. En octubre, el Grupo Campari, a través del Grupo Dioniso (la empresa conjunta al 50% con Moët Hennessy), anunció la venta de Tannico, la plataforma italiana de comercio electrónico para vinos y licores, a una empresa del sector privado. Los ingresos totales de estas desinversiones, incluyendo la venta de Averna y Zedda Piras, superan los 210 millones de euros.
