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TV e TLC, o que aconteceu com o poste único das torres

Depois da OPA lançada pela Ei Tower na Rai Way, tudo parece ter parado. Mas é apenas uma aparência: na realidade, as mudanças em curso na composição dos telespectadores e nas formas de acesso aos programas apontam para uma reformulação radical do sistema de radiodifusão. O CEO de Ray Way Ciccotti parece bloqueado, mas na verdade cabe ao governo ter a palavra sobre seus projetos. Será e quando?

TV e TLC, o que aconteceu com o poste único das torres

No ano passado, no final de fevereiro, tomou forma concreta uma nuvem que estava destinada a permanecer por muito tempo nos céus da Itália. Trata-se da oferta pública de aquisição lançada pela Ei Tower, empresa detida pela Mediaset responsável pela gestão das redes de transmissão de rádio e televisão, para a Rai Way, empresa do Grupo Rai com o mesmo negócio, cotada na Bolsa italiana alguns meses antes. Essa nuvem recebe um nome: pólo único das torres.

De lá para cá, aparentemente, pouca coisa significativa aconteceu e o tema continua na pauta sem grandes novidades. Só aparentemente, porém, porque na verdade algo se move entre os grandes interessados ​​no assunto e essa nuvem vai direto para outra não menos importante.

Essa segunda nuvem tem nome e cronograma de ação: chama-se Relatório Lamy sobre a redistribuição das frequências de rádio e televisão atualmente em uso em torno de 700 Mhz, foi elaborado pela Comissão Europeia e deve produzir efeitos a partir de 2020. Pode-se imaginar que uma data tão próxima pareça particularmente ameaçadora para as operadoras de transmissão nacionais enquanto, ao contrário, abre novas e significativas oportunidades para as operadoras de TLC.

Neste primeiro episódio tentaremos traçar as grandes linhas que enquadram o que se observa no mercado das torres de transmissão do sinal de televisão face ao que poderá acontecer num futuro próximo onde se vão verificando as agregações financeiras entre vários operadores nacionais e europeus vão se entrelaçar com os novos regulamentos comunitários.

Em primeiro lugar, recorde-se que se trata de dois sistemas distintos de torres: o primeiro diz respeito às destinadas à emissão de sinais de rádio e televisão e o segundo aos restantes, por onde passam os sinais dos operadores de telecomunicações. São dois sistemas que, neste momento, convivem entre si sem perturbações aparentes, pelo menos do ponto de vista tecnológico. Quanto tempo mais? Até quando um sistema terá necessariamente de estar subordinado a outro?

Pólo das torres e 700 Mhz são, portanto, dois dossiês inevitavelmente destinados a se sobrepor e sobre a Itália vista do alto desses pilones podemos vislumbrar tempestades e nem mesmo insignificantes.

O quadro é complexo e diz respeito sobretudo ao consumo de produtos audiovisuais, tanto em termos de público quanto em termos de tecnologia. Os mais recentes inquéritos às audiências televisivas confirmam uma tendência já irrefreável: a televisão é cada vez mais consumida de forma diferente do modelo tradicional.

A composição dos espectadores mudou: na composição das faixas etárias, tempos de uso e modos de visualização. Todos, em particular o público dos 30-35 anos, constroem o seu horário através do tablet, PC ou smartphone que, como se sabe, não precisam tanto de um sinal de televisão como de uma ligação Wi-Fi ou de uma rede de fibra ótica.

No que diz respeito especificamente ao consumo de TV, como acima referido, coloca-se uma questão aparentemente simples: nos próximos anos ainda veremos programas de TV através da TDT (digital terrestre) ou é uma tempestade perfeita capaz de atingir o sistema de transmissão para estragar tudo ? Esta questão, em primeiro lugar, não pode ser indiferente aos accionistas das sociedades cotadas que gerem os activos das torres de transmissão do sinal de televisão.

Se o raio de uma reformulação radical do sistema de transmissão nacional fosse algum dia atingido e um novo processo tecnológico fosse iniciado onde, só para deixar claro, as atuais torres de transmissão de "alta altitude" não fossem mais necessárias e, pelo contrário, bastasse uma rede capilar de pequenas torres bem distribuídas por todo o país, dificilmente o atual modelo de negócios vigente e, conseqüentemente, o valor das ações passariam incólumes.

Permanecendo sempre na metáfora meteorológica: pelo contrário, alguém, do alto do seu miradouro, prepara os guarda-chuvas e prepara o negócio mesmo em caso de chuva e, de facto, vislumbra novas perspectivas de desenvolvimento. Outros, no entanto, parecem estar observando.

Na recente reunião em Cernobbio, o gerente geral da Rai, Antonio Campo Dell'Orto, declarou e reafirmou um conceito já conhecido sobre o que está acontecendo no mercado de torres de transmissão: "A Rai Way não tem negociações em andamento". Acionista maioritário da cotada do grupo Rai, não está claro com que deliberação, não quis, ou conseguiu, entrar no mérito de que outros súbditos, Ei Towers à frente, estão a operar para fazer face ao mau o tempo vê além das nuvens. Mas, evidentemente, a questão não está tanto em sua disponibilidade, mas sim nas mãos de seu acionista: o Governo.

Uma lógica industrial correta do país diria que, mais cedo ou mais tarde, o Polo delle Torri deve necessariamente ser construído para eficiência, produtividade e conveniência. Neste ponto, ao que parece, não deve haver dúvidas. No máximo é uma questão de ver qual modelo inspirar, por exemplo o francês. Nos últimos meses, o subsecretário de TLC, Antonello Giacomelli, declarou que "Se existem projetos industriais capazes de unificar a gestão de torres, sejam elas TLC ou digitais terrestres, não temos objeções... Apenas colocamos um ponto fixo que deve estar presente em todo projeto que deve ter nossa aprovação: controle público”.

Pelo que podemos entender, transparece uma aparente neutralidade que vale a pena interpretar. Em primeiro lugar, o papel da Rai Way, uma empresa cotada com capital maioritário detido pela Rai. Após a renúncia de Camillo Rossotto, que havia expressado ideias muito claras sobre o assunto: “Quando as torres estão no mercado, elas se tornam um novo interlocutor para nós com quem podemos interagir para eventuais convergências. Essa (referindo-se a Telecom, ed) é a melhor infraestrutura de telco, nós somos a melhor infraestrutura de broadcast”, dando a entender que era uma questão de futuro onde os nós eram os tempos e os métodos.

Em vez disso, na recente Assembleia de Acionistas em abril passado, onde Raffaello Agrusti foi nomeado o novo presidente da Rai Way, que também ocupa o cargo de CFO Rai, nenhuma notícia surgiu sobre o assunto. Pode-se imaginar, mesmo reiterado por DG Rai, que a Companhia está de mãos atadas para atuar no mercado até que o acionista majoritário dê sinal verde.

No entanto, parece muito estranho que, enquanto todos os outros concorrentes estão particularmente ativos no mercado e cientes de que, quer queira quer não, este único pólo de torres será construído mais cedo ou mais tarde, apenas Rai Way permanece na janela para ver o tempo passar. . Certamente, podemos imaginar, não é bem assim e o CEO da Companhia, Stefano Ciccotti, tem ideias e projetos de longo alcance expressos diversas vezes, tanto sobre inovações tecnológicas que o interessam, quanto sobre hipotéticas operações de M&A. Ele terá espaço, jeito, tempo para realizar projetos ambiciosos?

A nova temporada de outono acaba de começar. Veremos o que pode ser vislumbrado do alto das torres nas próximas semanas.

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