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Books, a empresa face à emergência do Covid

Como reagiu “A empresa face à recessão da Covid-19”? O professor Giorgio Pellicelli, Emérito de Estratégia de Negócios da Universidade de Torino, conta isso em um novo livro, publicado pela McGraw-Hill

Books, a empresa face à emergência do Covid

Como a empresa está reagindo à pandemia? Que situação surgiu e o que vai mudar nas regras de gestão? Essas e muitas outras questões são respondidas no ensaio de Giorgio Pellicelli intitulado “A empresa diante da recessão Covid-19”, publicado pela McGraw-Hill. A publicação está dividida em duas partes: a primeira examina a situação criada pela pandemia. Recorde-se que a recessão da Covid-19 foi repentina, provocada pelas inevitáveis ​​decisões dos governos para travar a propagação de infeções. Atingiu fortemente as pessoas, as atividades sociais e produtivas. É diferente das recessões anteriores, assim como a resposta dos governos. Nunca fizeram tanta dívida para proteger as pessoas e as economias nacionais.

A segunda parte pretende responder às questões que muitas pessoas e gestores de empresas se colocam. O que muda nas regras tradicionais de gestão? Que experiências podemos tirar de recessões anteriores? A economia pós-Covid-19 exige que as empresas façam escolhas estratégicas e ferramentas de gestão operacional em parte diferentes daquelas que usávamos no período anterior. A resposta dos governos, incluindo o nosso, foi "hibernar" parte da economia (diferindo a cobrança de impostos, bloqueando demissões, dando subsídios, injetando liquidez). Em 2021, o PIB italiano crescerá mais de 6%, mas o problema é entender se o crescimento pode durar e por quanto tempo.

Mas ao sair da "hibernação" as empresas descobrem que a pandemia acelerou a mudança e que o curso da economia não é mais o que era antes. Dois exemplos simples são o forte crescimento das compras online (que se tornou um novo hábito para muitos) que continuará a penalizar as lojas "físicas" e o desenvolvimento da robótica no local de trabalho que tem sido impulsionado pela necessidade de reduzir os contactos entre as pessoas mas qual voltará com efeitos negativos sobre o emprego.

Giorgio Pellicelli, formado pela Bocconi University e ITP Harvard Business School, é professor emérito da Universidade de Torino. Ele atuou nos Conselhos de Administração da Fiat, Fiat France, La Rinascente e Saipo-L'Oreal. Ele é autor de várias publicações, incluindo International Marketing, International Finance Management, Business Strategies e Big Buyers. O mais recente é Estratégias competitivas no setor automotivo.

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