A representação de mulheres em cargos de gestão nas principais empresas italianas cotadas é de 9%, um nível muito inferior à baixa média europeia (15% entre as 613 maiores empresas europeias cotadas). Nesta amostra, não há mulheres que ocupem o cargo de CEO. Considerando uma amostra mais ampla (316 empresas listadas), no entanto, há apenas 6,5% de mulheres presidentes e 6,8% de diretores executivos. O quadro da representação feminina melhora ligeiramente se considerarmos os cargos de chefia e chefia intermédia: as mulheres são de facto respetivamente 15% e 28% do total.
É o que revela o relatório “Mais mulheres na gestão, mais oportunidades para o país” editado pelo Clube dos 30% e apresentado na tarde desta terça-feira no Senado pela vice-presidente Linda Lanzillotta durante conferência com a presença da presidente do ANIA, Maria Bianca Farina, presidente da Ibm Italia, Nicola Ciniero, diretor administrativo da Allianz Global Assistance, Paola Corna Pellegrini, diretora executiva da Rete Ferroviaria Italiana, Maurizio Gentile, presidente da Msd e Spmsd Italia, Nicoletta Luppi, vice-presidente da Confindustria Antonella Mansi e a gerente do Clube 30% Odile Robotti.
“Os benefícios de uma presença equilibrada de gênero na liderança já foram demonstrados – diz o estudo – e é certo que o problema não se resolve espontaneamente (o equilíbrio de gênero melhora cerca de 1% ao ano). A questão, portanto, não é se devemos intervir, mas como”. A proposta relatada no documento é “aumentar a representatividade feminina sem recorrer a cotas obrigatórias (pouco aplicáveis nesta área), mas adotando objetivos voluntários definidos pelas próprias organizações. Tudo isso para chegar a 30% das mulheres até 2020.
Em particular, as intervenções sugeridas às empresas, ilustradas no documento, dividem-se em três níveis: social, organizacional e individual. No que diz respeito às intervenções destinadas a apoiar o equilíbrio de género nas empresas, incluem-se: a adoção de medidas (previdência, trabalho inteligente, licença parental) de apoio às carreiras, a divulgação de modelos de conduta e a promoção de campanhas publicitárias que direcionem as mulheres para setores e profissões com melhores perspetivas de emprego, a aplicação rigorosa critérios baseados no mérito para progressão na carreira. As intervenções organizacionais, para as quais é maior a responsabilidade das organizações, dizem respeito à medição e compreensão das carreiras das mulheres, à elaboração de uma estratégia e à definição de objectivos de ponderação, à promoção da igualdade de oportunidades de género, à comunicação transparente da situação de ponderação e o próprio compromisso, a oferta de formação sobre inclusão, diversidade, limites pela cultura de gênero e empoderamento feminino.
“Os números da presença feminina em cargos de reporte direto ao CEO são impressionantes – explicou Linda Lanzillotta, vice-presidente do Senado – tanto se considerarmos as grandes empresas italianas quanto se ampliarmos nosso olhar para as empresas listadas, fica claro que as empresas são totalmente governado por uma gestão totalmente masculina. Isso representa um dano duplo porque a ausência de um equilíbrio real de gênero afeta negativamente a qualidade da governança das próprias empresas e seu desempenho econômico-financeiro. É preciso superar os estereótipos e transmitir às empresas a consciência de que revelar as mulheres não é apenas uma questão de igualdade, mas de valorização de recursos e crescimento econômico. Por isso é importante que as mulheres se unam em vista desse objetivo, mas é preciso lançar esforços comuns, envolvendo também os homens, se quisermos fazer uma verdadeira mudança”.
“O que é necessário agora – sublinhou Odile Robotti, chefe do 30% Club Italia – é uma posição assumida pelos níveis superiores das organizações e instituições indicando o aumento da presença de mulheres na liderança como um objetivo prioritário a ser perseguido. O Clube dos 30%, uma campanha global sem fins lucrativos liderada por pessoas em cargos de alta administração, se posiciona como um agregador e catalisador para líderes esclarecidos que desejam acelerar o equilíbrio de gênero na liderança.
