Em três anos a meta é ter mais 5 bilhões euros de activos sob gestão para o total de investimentos imobiliários gerados na área igual a 10 bilhões. É desta consistência do programa que o Grupo Cdp espera alcançar com a gestão de fundos imobiliários e de infraestruturas.
Assumir este programa é CDP Ativos Reais SGR, a empresa dirigida por Giancarlo Scotti que hoje em Milão, juntamente com o Presidente da Cassa Depositi e Prestiti, Giovanni Gorno Temtini e ao Diretor Executivo Dario Scannapieco, apresentou as diretrizes do Plano estratégico, “na sequência do Plano do Grupo CDP que identifica a SGR como o polo vocacionado para a atividade de gestão de fundos e ativos no setor do ativo imobiliário”, refere a empresa.
Existem 4 orientações para as linhas de intervenção
As linhas estratégicas de intervenção, que potenciam um património único de competências no panorama das SGRs imobiliárias italianas, avançam em 4 direções: o desenvolvimento de infraestruturas habitaçao social, a requalificação de propriedade pública abandonada, suporte para setor de turismo, o crescimento de mercado infraestrutura Italiano.
“As linhas orientadoras de desenvolvimento da CDP Real Asset assentam nos princípios de complementaridade e adicionalidade que caracterizam a estratégia do Grupo face ao mercado” afirmou Scotti. “Ao alavancar o nosso ADN como facilitadores de programas de habitação social e projetos de requalificação de antigos edifícios públicos abandonados, vamos contribuir para responder a alguns dos principais desafios do nosso país como a oferta de novas camas estudantis; a implementação de importantes projectos de requalificação urbana, também no apoio às necessidades da administração pública; a melhoria da oferta turística; e o desenvolvimento do setor de infra-estrutura.
Essas atividades também serão alcançadas graças a um forte foco em investimentos ESG (Ambiente, Sustentabilidade, Governança) e ao papel do CDP Real Asset como catalisador de recursos financeiros italianos e europeus.
“O nosso trabalho tem como denominador comum, por um lado, a atenção ao cumprimento de elevados padrões em matéria de ESG e, por outro, o objetivo de catalisar recursos privados e comunitários para maximizar o impacto da nossa intervenção”, acrescenta Scotti. “Representamos, assim, uma realidade única no panorama nacional das sociedades gestoras de ativos, aliando a utilização do capital num horizonte temporal de longo prazo à procura da sustentabilidade financeira dos investimentos e da geração de impactos positivos no território”.
Habitação social, estudantil e sénior: os 3S das infraestruturas sociais
“Os 3S estão na base da estratégia de investimento dos dois fundos dedicados à habitação social geridos pelo CDP RA” referiu Scannapieco em conferência de imprensa. “O objetivo é promover intervenções com elevado impacto social no território nas áreas de Habitação Social, Estudantil e Sénior”.
A Companhia foi pioneira no apoio à habitação social por meio da FIA (Fondo Investimenti per l'Abitare), fundo de fundos lançado em 2010. A FIA utilizou 2 bilhões de euros de recursos próprios e ativou mais 2 bilhões de recursos de terceiros nos territórios, para um programa de cerca de 250 iniciativas que visam a construção de 19.000 habitações sociais e 7.000 camas em residências temporárias e de estudantes, através de uma rede de 29 fundos geridos por nove sociedades gestoras de património. Um exemplo é a recuperação da Vila Olímpica de Turim, que havia sido submetida a uso abusivo e agora foi requalificada e devolvida ao uso social.
Com base no Plano Estratégico do CDP, o Fondo Nazionale Abitare Sociale (FNAS) também se junta à FIA "para replicar o modelo virtuoso de colaboração entre sujeitos públicos e privados. Dentre elas, um papel preponderante é desempenhado pelas fundações bancárias”, afirma a empresa.
A meta de investimento é um bilhão de euros, a concretizar-se também graças ao envolvimento de recursos europeus, nomeadamente do Fundo Europeu de Investimento (FEI, Grupo BEI), com o qual foi constituída uma mesa de trabalho, no âmbito de um acordo mais alargado entre os grupos CDP e o Banco Europeu de Investimento . Entre os objetivos desta primeira fase de investimentos está o contributo para a criação de cerca de 10 novas camas para estudantes nas cidades universitárias e o lançamento da oferta de soluções habitacionais para idosos autossuficientes.
Valorização de antigos edifícios públicos: aposta na reabilitação urbana
“O Grupo CDP aposta há anos na valorização do seu portefólio imobiliário, maioritariamente de origem pública, através da recuperação e requalificação de estruturas, com impacto positivo para a Administração Pública, particulares e localidade, garantindo os mais elevados padrões em termos de de qualidade e eficiência energética”, afirma Cdp.
I projetos de redesenvolvimento preocupação geral mais do que um milhão de metros quadrados, distribuídos em todo o território nacional, para investimentos de cerca de 1,5 mil milhões de euros, com impactos importantes em termos de atividades relacionadas e emprego.
Mencionou-se a remodelação da Academia de Finanças em Bérgamo, a Cavallerizza Reale em Turim, a fábrica de Florença e a fábrica Ysl em Scandicci, o antigo quartel Guido Reni em Roma.
Turismo: valorização dos meios de alojamento e apoio ao crescimento dos gestores
No sector do Turismo, a estratégia do CDP RA assenta na duas direções de intervenção:
reabilitar meios de alojamento que requeiram investimentos significativos, através de operações de aquisição e posterior valorização, em parceria com os operadores seleccionados para posterior gestão e apoiar o crescimento dos gestores, dotando-os de recursos financeiros contra a aquisição da propriedade dos activos imobiliários necessários para apoiar programas de crescimento.
O será usado para esta finalidade Fundo Nacional de Turismo, em que o CDP é co-investidor com o Ministério do Turismo, que tem um programa de investimentos superior a mil milhões de euros em cerca de 1 estruturas, para mais de 40 quartos.
Além disso, a CDP RA, enquanto "entidade de implementação", concluirá até 2025 o programa de aquisição, requalificação e arranque do gestão hoteleira para, pelo menos, 12 bens, utilizando os 150 milhões previstos na medida específica do PNRR.
A Cdp está em sintonia com os tempos do Pnrr. Ajuda na Emilia Romagna
O presidente da Cassa Depositi e Prestiti quis sublinhar o momento do Pnrr. Relativamente ao tema do Pnrr, "enquanto Cdp, em conjunto com os ministérios competentes, e com o Ministério do Turismo em particular, não só estamos a fazer a nossa parte, como também estamos em linha com os objectivos temporais que o país fixou com a UE para o aterramento dos fundos” disse Gorno Tempini falando via link de vídeo na coletiva de imprensa e acrescentou: “Gostaria de expressar a proximidade e participação da Cassa Depositi e Prestiti pelo que está acontecendo na Emilia Romagna. E, como já aconteceu em outras situações de desastres naturais, a caixa registradora não deixará de dar suporte. Nos próximos dias, de acordo com as Regiões, vamos lançar iniciativas de ajuda para as áreas afetadas por este desastre natural".
Infraestrutura: crescimento do mercado de gestores de ativos e fundos de infraestrutura com foco em ESG
Cdp Ra tem lançou recentemente eul FOF Infrastrutture, o principal fundo italiano de fundos no setor de infraestruturas, com uma meta de 500 milhões de euros, dos quais 300 já foram subscritos.
“Em um setor ainda pouco desenvolvido na Itália, o fundo nasceu com três objetivos principais objetivos: incentivar o crescimento dos fundos ativos no setor, também através do apoio a gestores de ativos e veículos recém-criados; reduzir o fosso com as outras principais economias, direcionando os investimentos para o desenvolvimento de infraestruturas sustentáveis e atraindo os recursos de investidores institucionais a favor de projetos com impactos reais no território”, afirma o Cdp. E Scannapieco especificou: “o território italiano também é muito apreciado por investidores estrangeiros e desperta muito mais interesse do que parece”.
“Através do investimento seletivo em fundos de investimento alternativos, serão apoiados setores-chave para a nossa economia como a energia e a transição digital, a economia circular e as energias renováveis”.
