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Mulheres e gestão: o desafio de Colao e Bisio

O CEO do Grupo Vodafone e o CEO da Vodafone Italia lançam "HeforShe" a campanha das Nações Unidas pela igualdade de gênero nas empresas, na política, nas universidades, na vida cotidiana. Para o grupo de telefonia móvel, 100 mil funcionários em cerca de trinta países, a meta é chegar a 2018% de mulheres gestoras em 30. E convocam Mazzoncini da Fs, Ghizzoni da Unicredit, Starace da Enel e Caio da Poste.

Mulheres e gestão: o desafio de Colao e Bisio

“Este é um mundo de homens… Mas não seria nada, nada sem uma mulher ou uma menina”. “Este é um mundo de homens, mas não seria nada sem uma mulher ou uma menina”. James Brown cantou e fez dela um de seus maiores e mais inesquecíveis sucessos. A Vodafone recordou-o e, precisamente na terça-feira, dia 8 de Março, escolheu-o como banda sonora - nas muitas variações interpretadas ao longo do tempo também por vozes femininas - para apresentar em Milão "HeforShe" a campanha das Nações Unidas que a Vodafone fez sua ao dar o seu rosto nele: o de Aldo Bisio, Ad Italia, e o de Vittorio Colao, CEO do grupo que é seu "campeão", ou campeão e promotor ativo, junto com outros 9 CEOs de outras tantas multinacionais, incluindo PriceWaterhouse Cooper, Unilever , Twitter para citar apenas alguns. Há também dez campeões de chefes de estado e de governo (Japão, Finlândia, Ruanda, Malawi e outros), dez reitores de grandes universidades (Georgetown, Oxford, Sciences Po, Nagoy, entre outros).

ele por ela

O objetivo concreto, sair da celebração do 8 de março como um fim em si mesmo, é dar um forte impulso à igualdade de gênero. Especificamente: para a Vodafone, atingir 2020% de mulheres entre os 30 gestores do grupo em 7.500; reunir 100 apoiadores, fora do grupo, para espalhar uma mentalidade diferente em relação às mulheres e sua inclusão no trabalho, na política e na universidade. De onde começamos? “Hoje em nossa empresa já somos 39% mulheres gerentes – explicou Aldo Bisio, número um da Vodafone Itália – e 50% mulheres funcionárias de um total de 7.000. No entanto, não basta - continuou ela - se pensarmos que na Itália a lei de cotas para mulheres fez com que se dobrasse de cerca de 12 para 25% as mulheres nos conselhos de administração, uma porcentagem que cai para cerca de 8% entre os executivos seniores e quase zero entre os CEOs”. E isso apesar de todas as estatísticas mostrarem que, na Itália ainda mais do que em outros lugares, a porcentagem de graduados que saem das universidades é maior entre as mulheres e com melhores notas mesmo em faculdades como engenharia, onde 40% dos graduados são mulheres.

Mulheres, homens e a meta de 30%

Bisio recorda que na Vodafone "acelerou-se a alavanca da flexibilidade, implementou-se o smart working com 1 dia de trabalho a partir de casa por semana, ofereceu-se a possibilidade de prolongar a licença pós-maternidade remunerada" mas anuncia também que subir para 30 % a presença em todos os níveis está prestes a lançar um roadshow interno para desmistificar preconceitos e obstáculos. Obstáculos que, concorda Vittorio Colao, existem mesmo que a intenção seja superá-los. “A Vodafone é um grupo – recorda – com 100 funcionários em cerca de trinta países e nem em todos os lugares há a mesma proporção de gênero: na Itália somos 40% mulheres gerentes, na Irlanda 50% em dez países com menos de 30 anos com 25% mulheres no quadro. Subimos de 6 a 7 pontos percentuais nos últimos anos, mas atingir 30% é a meta mínima que toda empresa deve estabelecer”. Como seguir em frente? “Flexibilidade, contratação de 50% dos graduados, adoção de uma política mundial para as mães que voltam ao trabalho, estamos fazendo tudo isso. E não é nada óbvio: por exemplo, nos Estados Unidos, a oferta de 4 semanas extras de licença-maternidade remunerada gerou mais matérias nos jornais do que a fusão com a Mannesmann. Por exemplo, no Catar ou na Índia, a igualdade salarial nem sempre é aceita. No entanto, iremos em frente para atingir o objetivo com protocolos muito definidos, podemos não conseguir atingir os 30% que nos propusemos em todos os lugares, mas vamos forçar para conseguir”.

Bancos, Ferrovias e Diversidade

Renato Mazzoncini, número um da FS, e Federico Ghizzoni, da Unicredit, também participarão do Teatro Vodafone em Milão. “Na Fs – admite Mazzoncini – a maior dificuldade é superar um certo preconceito de gênero em uma atividade até então considerada reserva masculina como a ferrovia. Por outro lado, porém, é preciso dizer que 95% das empresas ferroviárias controladas por nós são lideradas por mulheres: estou pensando na CEO da Trenitalia Barbara Morgante e na CEO da TreNord que é uma mulher”. Francesco Starace da Enel em uma teleconferência de Roma destaca um dos grandes problemas ainda revelados pelas estatísticas hoje: diversidade salarial para empregos iguais. “Nosso esforço – diz – será pressionar pela igualdade salarial”. Uma diversidade que, por outro lado, é por vezes menos explícita e mais indireta. De facto, explica Ghizzoni: "A nossa política de remuneração é idêntica, mas enquanto temos uma presença e remuneração iguais entre homens e mulheres na banca privada e na banca de retalho, a presença de mulheres na banca de investimento é mínima e é aí que se concentram os salários mais elevados concentrado”. Francesco Caio, CEO da Poste, acha que "chegou a hora de acelerar" para redefinir a diversidade de gênero. Ghizzoni conclui: “A alavanca é que a presença das mulheres possibilita melhorar o resultado”. É verdade mas não chega e os protocolos que o Colao se compromete a divulgar talvez dêem mais garantias. Primeira verificação: próximo dia 8 de março.

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