Pour les investissements "le niveau total des ressources allouées en 15 ans s'élève à 150 milliards d'euros, dont environ 118 milliards peuvent être considérés comme immédiatement activés". C'est ce qu'a déclaré le ministre de l'Economie, Giovanni Tria, à l'occasion d'une conférence sur le partenariat public-privé au MEF.
Depuis 2008, a poursuivi le numéro un du Trésor, "les dépenses d'investissements fixes bruts des administrations publiques ont diminué d'un tiers, passant de valeurs de 3% du PIB elles sont descendues à 2% ce qui signifie avoir perdu 30%".
Le ministre a souligné que les moyens sont là mais « il est difficile de les mettre en œuvre. Nous devons améliorer les procédures, rationaliser les processus des ministères et des autorités locales. Les ressources ne manquent pas, mais la capacité de planification fait défaut. Pour les travaux jusqu'à 100 2 euros, la mise en œuvre peut prendre jusqu'à 15 ans et jusqu'à 100 ans pour les travaux supérieurs à XNUMX millions. Cela ne concerne pas seulement les travaux stratégiques, mais tous les travaux ».
Selon Tria, « nous devons renforcer la capacité technique de l'administration publique chargée d'attirer les investissements et les partenariats peuvent être un outil utile. Dès les premiers jours de mon investiture, j'ai soutenu la nécessité de mettre des investissements publics et privés sur le terrain. De cette façon, le thème de l'emploi d'aujourd'hui est abordé et la capacité productive est construite avec laquelle le travail des générations futures sera construit ».
Pendant ce temps, du numéro un de la Consob, Mario Nava, vient un appel à "penser à un mécanisme européen d'introduction en bourse pour l'avenir", un système unifié sur les débarquements en bourse dans l'Union. Selon Nava, qui s'exprimait lors d'un discours en lien avec la journée de l'investisseur institutionnel organisée à Rome par la Febaf, « jusqu'à avant le Brexit il y avait un marché dominant, Londres, qui créait implicitement une harmonisation dominante. Maintenant, étant donné qu'il n'y a pas d'alternative naturelle à Londres, mais que l'alternative est représentée par une union de différents marchés, l'intégration devient encore plus importante ».
Le patron de la Consob a cité Spotify comme cas d'école : "Il était coté à Wall Street et s'il avait essayé de le faire dans l'UE, cela aurait été beaucoup plus compliqué, impliquant plus d'autorités et peut-être même de langues".
