Unicredit está considerando nuevas adquisiciones en Europa central y oriental. El director general de Unicredit Andrea Orcel elige la etapa de alemán faz (la versión online del Frankfurter Allgemeine) para indicar, en una larga entrevista, las estrategias de futuro de Piazza Gae Aulenti. "Una adquisición podría ayudarnos a garantizar que el mercado reconozca nuestro valor total, lo que no ocurre hoy en día", afirmó el director general. Queremos ser un actor líder en Europa. Sólo actuaremos si las condiciones son las adecuadas. Algunos bancos no quieren hacer negocios. Otros tienen precios muy inflados. Por eso nos mantenemos alejados, somos disciplinados". Pero Orcel se muestra confiado: “es probable que realicemos algunas adquisiciones en los próximos años, especialmente en Europa Central y del Este”.
Para HVB la forma jurídica cambia y se convierte en una sociedad de responsabilidad limitada.
La oportunidad del público alemán es también explicar un detalle que puede parecer formal pero que, como siempre, tiene implicaciones esenciales. Orcel explica que hvb, la principal filial de Unicredit en el norte de Europa cambiará su forma corporativa. El banco comprado en 2005 por el entonces director general, Alessandro Profumo, abandonará la forma jurídica de una AG (Aktiengesellschaft) a convertirse en una GmbH (Gesellschaft mit beschränkter Haftung). Según el derecho de sociedades italiano se trata de una transición por la sociedad anónima hasta la sociedad con responsabilidad limitada, un formulario rara vez utilizado por los bancos, especialmente los grandes. Ninguna gran institución de crédito alemana, por ejemplo, está organizada de esta manera y por eso la noticia generó cierta polémica en Múnich, donde alguien interpretó la elección de Piazza Gae Aulenti como un debilitamiento del HVB.
El director general, Andrea Orcel, explicó su objetivo “Con el Ltd. los procesos se vuelven más transparentes y más rápidos”. No solo. Según la ley sobre AG, hoy la dirección de Hbv estaría obligada a actuar ante todo en interés del instituto y no del grupo. “Desde el punto de vista jurídico, los intereses del grupo deben pasar a un segundo plano. No podemos aceptarlo”, explicó el banquero. Hoy en día, cada vez que Unicredit adopta una visión de grupo, algo que el banco casi siempre tiene que hacer, la dirección alemana se mete en problemas porque debería dar prioridad a los intereses del AG alemán, explicó Orcel. Ahora la situación cambiará. “Hvb – siempre decía Orcel – tendrá el mismo enfoque operativo que todos nuestros bancos, incluidos los italianos”. Sin embargo, la marca HVB no será cuestionada: “El grupo Unicredit se creó a través de varias adquisiciones a lo largo de los años y estas adquisiciones estaban vinculadas a las marcas, incluso en Italia. Tenemos una marca fuerte, pero por el momento no existe tal plan”, explicó Orcel a Faz.
¿Qué podría resultar de la operación HVB?
Algunos observadores plantean la hipótesis de que la nueva estructura del HVB podría ser más favorable para una operación de fusiones y adquisiciones en Alemania: después de todo, Orcel había examinado el expediente del Commerzbank desde su primer año en el cargo. Unicredit tiene un excedente de capital de 10 mil millones, una participación fuerte y una alta dirección lista para afrontar el desafío internacional.
Confianza en la economía alemana
El banquero también se pronunció a favor deeconomía alemana, aunque hoy puesto a prueba por la crisis inmobiliaria y la amenaza de una recesión. “Alemania no es el enfermo de Europa. El país se enfrenta al mayor desafío desde la Segunda Guerra Mundial, porque la transformación ecológica y al mismo tiempo el reordenamiento industrial deben tener éxito sin el gas ruso y con menos exportaciones a China. Pero creo que la gente sabe lo que debe hacer. La economía mantenerte fuerte, El gobierno tiene hombros bastante amplios y puede contar con mejores condiciones de financiación que cualquier otro país del mundo”, concluyó el banquero en la entrevista.
