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Trabajo inteligente, el trabajo remoto no despega en Italia: hoy solo 1 de cada 10 trabaja desde casa

El Inapp fotografía el frenazo del trabajo remoto tras el boom de la pandemia. Pero todavía hay mucho potencial y la proporción podría aumentar a 4 de 10

Trabajo inteligente, el trabajo remoto no despega en Italia: hoy solo 1 de cada 10 trabaja desde casa

Parada repentina de la trabajo inteligente en Italia. En Italia, solo el 14,9% de las personas ocupadas realiza parte de sus actividades a distancia, a pesar del boom que se produjo en 2020, en plena pandemia, cuando pasó del 4,8% del año anterior al 13,7%. Pero todavía hay mucho potencial y la proporción podría aumentar a 4 de 10.

Esto es lo que se desprende de los últimos análisis. dentro de la aplicación presentado durante la jornada de estudio "Trabajo de agilidad, definiciones y experiencias de medición" que se llevó a cabo en Roma en el auditorio Inapp.

Números de informe

En el sector privado no agrícola, en empresas de hasta 5 empleados, el 84% de los trabajadores realizan tareas que no se pueden realizar a distancia, pero a medida que aumenta el tamaño de la empresa, esta participación disminuye (56,4% entre medianas, 50-249 empleados y 34,2% entre las empresas de más de 250 empleados). En 2021, solo el 13,3% de las empresas entrevistadas utilizaba este método.

Según los análisis, son sobre todo los titulados, los empleados de las grandes empresas, los empleados de servicios y los funcionarios los que realizan el trabajo a distancia. Las incidencias ligeramente superiores a la media de las profesiones teletrabajables se encuentran entre las mujeres, los residentes del Noroeste y Centro y las personas con diploma.

La percepción de algunos beneficios e desventajas del trabajo inteligente también pone de manifiesto una diferencia de género con la hombres, que aprecian especialmente la mayor autonomía, y la mujeres, quienes en cambio muestran mayor preocupación por las perspectivas de carrera (50,9%), los derechos y protecciones sindicales (52,8%) y un mayor control por parte del empleador (53,3%).

Trabajo inteligente, Italia se ralentiza: es la última de Europa

En 2019, solo el 14,6% de las personas ocupadas en Europa trabajaba habitualmente desde casa y el escenario era bastante heterogéneo, con Países Bajos en el que esta moda alcanzó el 37,2%. Con la propagación del Covid, algunos países que ya mostraban valores por encima de la media de la UE en 2019 iniciaron una tendencia de crecimiento en los dos años siguientes (Irlanda, Luxemburgo, Bélgica, Finlandia, Dinamarca, Francia, Estonia, Malta e Portugal). Italia, que en 2019 tenía porcentajes por debajo de la media europea, duplicó estos valores con la emergencia sanitaria, pero en 2021 el ritmo de crecimiento del uso del trabajo inteligente se ralentizó significativamente (4,8% en 2019, 13,7% en 2020, 14,9% en 2021 según datos EU-LFS, con valores aún más bajos entre empleados: del 1,7% en 2019 al 12,1 en 2020 y al 13,8 en 2021).

Fadda (Inapp): "Una oportunidad no aprovechada del todo"

Una oportunidad que no ha sido plenamente aprovechada, al menos por ahora, y la solución del trabajo híbrido aún es poco conocida. Así lo dijo el presidente del Inapp, prof. sebastián fadda. “Desempeñar una profesión teóricamente teletrabajable es una condición necesaria, pero no suficiente, para tener la oportunidad de experimentar el trabajo remoto. Los datos nos dicen que la cuota de trabajo a distancia varía desde el 25% de las profesiones intelectuales o ejecutivas hasta el 2% de las no cualificadas. Detrás de esta distribución está ciertamente el diferente grado de viabilidad del trabajo a distancia en las distintas profesiones, pero también la diferente capacidad directiva para adoptar nuevos modelos de organización del trabajo haciendo uso de las nuevas tecnologías digitales".

“Los datos, por tanto, no revelan el cambio de paradigma laboral que la pandemia parecía haber desencadenado, al menos en nuestro país -continuó Fadda-, es como si durante la pandemia hubiéramos vivido en 'una gran burbuja' y el regreso a la normalidad estaba frustrando el potencial del trabajo a distancia, debido a una menor capacidad para introducir innovaciones radicales en la organización del trabajo que prevé una combinación de fases de trabajo a distancia con fases de trabajo presencial". 

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