El Consejo de Administración de Banca Popolare di Bari ha aprobado el proyecto de presupuesto de 2016, que se someterá a la resolución de la Junta de Accionistas.
Resultados del ejercicio
En un contexto macroeconómico aún difícil e inestable, las acciones programáticas previstas en el Plan de Negocios 2016-2020 comienzan a producir los primeros efectos positivos, también gracias a la integración de Banca Tercas y Banca Caripe, fusionadas en la Matriz en julio de 2016 como parte del proyecto “Banco Único”.
Esta operación, cuya ejecución involucró a gran parte de la estructura operativa durante una parte sustancial del año, permitió crear una de las condiciones esenciales para dar cuerpo a las iniciativas industriales previstas en los próximos años para el desarrollo comercial, tecnológico áreas de desarrollo y eficiencia, gracias a las importantes sinergias de costes e ingresos y las ventajas asociadas a la presencia de una única entidad corporativa y una plataforma organizativa y de TI homogénea.
Además, los beneficios de las sinergias tanto de costes como de ingresos derivados de la creación del “Banco Único” se manifestarán en mayor medida a partir de 2017.
En general, los resultados finales de 2016 indican que el Grupo Banca Popolare di Bari se ha embarcado con decisión en el camino de la consolidación estructural, financiera y de rentabilidad.
El ejercicio cerró con un resultado neto consolidado positivo de 5,2 millones de euros (4,6 millones el resultado positivo individual de Banca Popolare di Bari), además de haber cargado a la cuenta de resultados cargos de 23 millones de euros relacionados con la resolución de crisis bancarias , incluyendo los desembolsos extraordinarios por la aportación adicional al Fondo de Resolución por la venta de los 4 buenos bancos (6,6 millones), el saneamiento de la participación del Fondo Atlante (8,4 millones) así como la regularización de valor relacionada con la intervención del FITD (régimen voluntario) a favor de Cassa di Risparmio di Cesena (0,7 millones).
El beneficio neto de 5,2 millones contrasta con la pérdida de 296,7 millones de euros en 2015, determinada por el reconocimiento en los estados financieros de diversos y significativos componentes no recurrentes, extraordinarios y de preparación de las iniciativas previstas en el Plan de Empresa 2016/2020.
La dinámica del ingreso refleja el contexto externo y sistémico. El margen de intereses asciende a 231,2 millones de euros, un 4,4% menos que en 2015, debido al escenario de tipos de interés especialmente desfavorable. Las comisiones netas ascendieron a 155,2 millones de euros y el margen de intermediación a 404,8 millones de euros.
Los gastos de explotación ascienden a 341,3 millones de euros, con un fuerte descenso (-15,0%) frente a los 401,3 millones de 2015 (año en el que se incurrió en gastos de 50 millones por fondos de cesantías). En detalle, los gastos de personal disminuyeron un 19,4%, otros gastos administrativos un 4,4%.
Los ajustes de préstamos y otros activos financieros ascienden a 95 millones de euros, mientras que la cobertura de la morosidad se mantiene en niveles elevados, del 45,1% en su conjunto y del 62,5% solo para la morosidad. Estos valores continúan ubicándose en el rango alto del sistema nacional.
Durante 2016, el Grupo cerró una operación de venta de préstamos dudosos por un importe bruto de 470 millones de euros, a través de la primera titulización que contó con la garantía del Estado (Gacs). Una venta adicional, por un valor de al menos 300 millones, está prevista para 2017.
A finales de 2016, los préstamos del Grupo ascendían a 9,2 millones de euros, los depósitos directos a 9,4 millones de euros, mientras que los depósitos totales ascendían a 13,5 millones de euros. En el contexto de los depósitos indirectos, cabe destacar el crecimiento del componente “administrado”, del 52% al 58%.
En 2016, el Grupo desembolsó hipotecas por más de 1,1 millones de euros, repartidos equitativamente entre familias y empresas, principalmente en los territorios en los que el propio Grupo es líder (Puglia, Abruzzo, Umbria, Basilicata y Campania).
El valor de la Ratio CET1, coincidiendo con la Ratio Tier1, fue igual al 9,92% y la Ratio de Capital Total se situó en el 13,02%. Estos valores del Grupo se comparan con los requisitos mínimos asignados para 2016 (SREP), equivalentes a 7,0%, 8,50% y 10,50% respectivamente.
La racionalización de actividades dentro del Grupo también se materializó en una reducción del número de oficinas (362 a cierre de 2016, 23 menos en el año), mientras que el número de empleados se situó en 3.188 (-71 unidades).
Por último, cabe señalar que en las últimas semanas el Banco ha venido realizando las actividades necesarias para lograr la admisión a cotización de su acción en el sistema multilateral de negociación "Hi-Mtf", gestionado por la sociedad del mismo nombre propiedad de algunas de las principales entidades financieras instituciones
