El plan de recuperación UE de próxima generación representa el estímulo ideal para PYMES italianas, con el fin de facilitar el crecimiento y promover el posicionamiento competitivo en los mercados internacionales. Mirando el contexto europeo, el plan de recuperación proyecta a Europa e Italia hacia un futuro mejor digital, sostenible e inclusivo, la dirección prioritaria especialmente para las empresas italianas. Esto es lo que se desprende del último informe”La nueva generación de Empresas Privadas - El camino hacia la resiliencia y las oportunidades de la Next Generation Eu" by Deloitte Private: la solución de la red global de asesoramiento dirigida a pymes cotizadas y no cotizadas, emprendedores, family office, inversores privados y firmas de capital privado.
Según el informe de Deloitte Private, el 90% de las empresas reconocen el NGEU como un medio fundamental para apoyar la recuperación pospandemia de Italia. “Fortalecer y proteger estas realidades significa proteger la excelencia de nuestro país, donde muchas veces la fragmentación y el reducido tamaño de los actores han llevado a largo plazo a problemas de competitividad y tensión de capitales, especialmente en aquellos sectores donde las economías de escala y la capacidad de inversión, " él dijo ernesto lanzillo, Responsable de Deloitte Private.
En este delicado momento histórico, las PYMES están llamadas a implementar un cambio radical, asumiendo una actitud dinámica que se haga cargo de las nuevas necesidades del mercado, para revertir la tendencia del año más duro e incierto en el que se ha registrado la facturación. contrato en un promedio de 10,6% y sus márgenes operativos brutos registraron una contracción estimada de - 22,8%, arriesgándose a poner en peligro su resiliencia.
Desde la perspectiva de Deloitte Private, las necesidades organizativas de las PYMES se pueden agrupar en Categorías 7: estrategia, capital, crecimiento, operaciones, tecnología, trabajo y sociedad. Mirando el contexto italiano, el impacto de la pandemia ha acelerado las prioridades de las pequeñas y medianas empresas que están en un viaje de transformación. En la construcción de organizaciones más resilientes, capaces de soportar mejor futuras crisis, existe conciencia por parte de las empresas respecto a estas 7 prioridades organizacionales, las cuales pueden ser consideradas como activos fundamentales para el éxito de una estrategia resiliente.
Y de la última encuesta de Deloitte Private, que analiza el nivel de resiliencia de las empresas italianas sobre la base de las siete prioridades mencionadas anteriormente, surge claramente que las organizaciones alta resiliencia son los 31%, resiliencia media il 59% y solo queda uno 10% resulta ser un baja resiliencia.
Para las empresas italianas entrevistadas, el elemento fundamental que determina la resiliencia es la tecnología y como prioridad estratégica transformación digital (68%) en la reactivación de la economía. Este último fue impulsado precisamente por la crisis de la pandemia con un aumento del 23% en las inversiones en este rubro. Para el próximo año, más de 8 de cada 10 empresas invertirán en digitalización e innovación para mejorar su rentabilidad.
“Los problemas de sostenibilidad y reducción de emisiones, aunque a diferentes niveles: desde los que todavía están en la fase inicial de implementación (41%), hasta los que están en pleno proceso (35%) o incluso maduros en estos temas (6%). Más de la mitad de las empresas italianas que participaron en la investigación consideran la sostenibilidad ambiental un motor fundamental para el relanzamiento hacia la Nueva Normalidad. En concreto, además de mejorar la responsabilidad social (37%) y aportar una contribución concreta a la creación de una economía circular (31%), las empresas también ven en el desarrollo de proyectos de sostenibilidad ambiental una forma de combinar los beneficios ambientales con una clara mejora de desempeño de la compañía"
El PNRR puede ayudar a facilitar el logro de altos niveles de resiliencia incluso para aquellas empresas actualmente categorizadas como medias o bajas. “Para superar el obstáculo a la digitalización, representado por la falta de fondos o los altos costes o incertidumbres en el retorno de la inversión, el informe de Deloitte “Connect for Europe: Next Generation Eu” muestra que alrededor del 50% de las empresas están esperando líneas guía definitiva del PNRR para aprovechar las oportunidades de la NGEU mientras que 1 de cada 3 empresas ya ha tomado medidas para hacerlo, gracias al apoyo de socios externos.
“Enfrentando la incertidumbre en el día a día –añadió Eugenio Pudu, líder en productos de consumo, continúa alentando a las PYME a ser aún más flexibles, demostrando así un aumento concreto en el nivel de resiliencia de todo el tejido empresarial italiano”.
