En productividad la medianas empresas manufactureras italianas no solo superaron a los grandes, sino que también superaron a sus homólogos franceses o alemanes. Así lo demuestra el hecho de que en los últimos años hayan pasado a manos extranjeras unas 210, una cuarta parte de las cuales a estos países. Un resultado extraordinario si tenemos en cuenta que, en cambio, nuestra fabricación en su conjunto está rezagada en un 17,9% con respecto a Francia y Alemania. Pero si queremos seguir corriendo por los caminos de la innovación y la internacionalización tenemos que poner la mano en gobierno. Esto es lo que surgió en el XXI Informe”Líderes del cambio: las medianas empresas italianas en la quinta revolución industrial” de Unioncamere, Área de Estudios Mediobanca y Centro de Estudios Tagliacarne.
“Las medianas empresas industriales italianas son la columna vertebral del capitalismo familiar italiano, como lo demuestra la experiencia de los últimos 25 años. Se pueden definir con razón como la locomotora de nuestro sistema emprendedor, representando un factor de resiliencia y modernización continua del sistema productivo, gracias a una alta capacidad de inversión en la doble transición verde y digital, respecto de la cual el capital humano representa más importante activo intangible”. Lo dijo el presidente de Unioncamere, andres sacerdote.
Las medianas empresas italianas y la relación con el extranjero
Su productividad es un 21,5% superior a la de Alemania y Francia. Por otro lado, en comparación con los competidores extranjeros, nuestras medianas empresas se perciben en desventaja en términos de estructura de costo (50,5%), de eficiencia de la administracion publica (30,2%) y di calidad de la infraestructura del país (% 22).
Un aspecto interesante se refiere al hecho de que la riqueza y el empleo se producen principalmente en Italia. El 88,2% no tiene un sitio de producción en el extranjero y solo el 3% produce más del 50% de su producción en plantas extranjeras. La relocalización parece pesar poco, con un 88,8% recurriendo a proveedores extranjeros, obteniendo de media el 25% de sus suministros. Además, la participación de las ventas destinadas al exterior equivale al 43,2% de la facturación.
El adelantamiento de las medianas a las grandes pese a una peor fiscalidad
En comparación con las grandes empresas manufactureras, desde 1996 hasta hoy, los promedios han registrado mejores desempeños desde muchos puntos de vista: han obtenido una crecimiento de la facturación más del doble (+108,8% frente a +64,4%), alcanzó un gran productividad incrementada (+53% frente a +38,6%) y garantizó un mejor remuneración por el trabajo (+62,4% mediano, +57% grande).
Sin embargo, el informe señala que los mejores desempeños se lograron en un contexto que no siempre fue favorable. Este es el caso del recaudador de impuestos: el tasa efectiva de impuestos de las medianas empresas ronda ahora el 21,5% frente al 17,5% de las grandes empresas, pero en el pasado el diferencial era aún mayor, superando los 8 puntos en 2011.
Si en la última década las medianas empresas hubieran tenido la misma carga fiscal que las grandes, habrían obtenido más recursos por 6,5 millones de euros.
Aumenta la rotación pero existe el obstáculo del relevo generacional
Con un repunte de la facturación en 2021 (+19%), las perspectivas para 2022 también son más que positivas (+6,3%). De cara al futuro, sin embargo, el relevo generacional corre el riesgo de ralentizar su avance: el 47,2% de las medianas empresas han resuelto el cambio generacional mientras que el 17,4% lo está afrontando, pero no ha finalizado el proceso y el 32,5% de las medianas empresas aprovechan para insertar directivos externos en el relevo generacional.
Los principales retos: la gobernanza y la doble transición digital y verde
Sin embargo, los muchos perfiles positivos de las medianas empresas no deben ignorar los importantes desafíos que quedan en el campo. La necesidad de estar alineado con Requisitos ESG vuelve a centrar la atención en la gobernanza. Algunas buenas prácticas aún tienen una difusión limitada: el código de autodisciplina es adoptado por el 35,3%, la presencia de directores independientes en el directorio se limita al 24,8%, la existencia de un director general fuera de la familia se da en el 16,8% de los casos.
La incertidumbre geopolítica pone en riesgo la continuidad del suministro y las medianas empresas pretenden remediarlo mediante un mix de diversificación del número de proveedores (79,7%) e incremento de los situados en las inmediaciones (29,8%), incluidos los nacionales (27,4%).
En cuanto a la doble transición digital y verde, el 52% de las medianas empresas que han invertido en los últimos cinco años esperan superar los niveles de producción anteriores al Covid en 2022. Una cuota que baja al 35% en el caso de las que han invertido solo en digital y al 31% para las empresas que se han centrado solo en lo verde, hasta el 21% donde no se ha realizado ninguna inversión en este sentido. Un elemento de competitividad del que las medianas empresas parecen ser conscientes: más del 60 % espera, de hecho, invertir en tecnologías 2022 y verdes en el trienio 24-4.0, mientras que solo el 15 % estima que se centrará únicamente en la transición digital y otro 13 % sólo en el verde.
Pero tambien el sostenibilidad social premia a las medianas empresas: el 62% invierte en el bienestar corporativo, el 61% involucra a sus empleados en actividades de innovación (nuevos procesos, productos y formas de organización de la empresa, etc.), el 51% en la calidad de las relaciones humanas y el 51% colabora con la cultura sector para aumentar el bienestar del territorio.
¿Y el PNRR? 4 de cada 10 medianas empresas están paradas
El 59% de las medianas empresas se enfocan en el PNRR: el 40% ya ha activado proyectos en apoyo directo a los sistemas emprendedores, mientras que el 19% planea hacerlo.
Sin embargo, hay otro 41% que no piensa en aprovechar oportunidad previsto en el Plan. Hay factores tanto internos como externos que empujan más o menos a actuar en este sentido. Las primeras se refieren al capital humano, las segundas a la relación con instituciones y universidades, especialmente cuando ambos actores están involucrados.
Foco en la cadena agroalimentaria
La encuesta también analiza el desempeño de las medianas empresas pertenecientes a la cadena de suministro fabricación agroalimentario italiana (595) quienes han demostrado una gran resiliencia frente a la pandemia. Entre 2019 y 2020, la facturación creció un 1,5%, gracias sobre todo a las exportaciones (+3,6%); las ventas nacionales cerraron con un +0,8%. 2021 registró un +11% sobre la facturación anterior y un +16% sobre las exportaciones mientras que, para 2022, se esperan aumentos del 5,1% en las ventas totales y del 4,9% en la frontera. Por supuesto, mucho dependerá del contexto geopolítico en constante cambio.
