El mundo de la posguerra fría se presenta ante nuestros ojos como un universo pacificado y productivo, en cuanto apartamos la cabeza de los conflictos geoestratégicos en Oriente Medio o el Sudeste asiático (tensión indo-pakistaní y lucha por la hegemonía en el Mar de China en primis) y, en cambio, nos dirigimos a las nuevas áreas del mundo aún inexploradas con fines energéticos. Aquí la cooperación entre las grandes empresas nacionales de los países dueños de las reservas, por un lado, que ya detentan la gran mayoría del petróleo y el gas mundial, y las empresas del mundo occidental, que detentan el conocimiento tecnológico y financiero en grado sumo. en mucha mayor medida, en cambio, es la palanca decisiva para hacer frente a los enormes problemas -de investigación, seguridad, sostenibilidad, rentabilidad- a los que se enfrenta el mundo entero para garantizar su continuidad productiva y social.
El acuerdo entre Exxon Mobil y Rosneft para explorar y explotar el gigantesco yacimiento de Kara Sea en el Ártico va precisamente en esta dirección. Exxon Mobil, la empresa que muchas veces viene detrás de las demás, contra, por ejemplo, la más ágil BP, pero que siempre hace las cosas bien y mejor que las demás (como la historia reciente ha confirmado, por desgracia, dando plena razón a las leyendas de nosotros). petroleros empedernidos), ganaron una batalla de la guerra que acaba de comenzar por el dominio del futuro energético mundial. Las grandes potencias estatales actúan junto a las empresas energéticas. El paso del Ártico, además, con el derretimiento progresivo de grandes áreas de hielo, es cada vez más estratégico, no solo para la energía, sino también para el transporte: movimiento de mercancías, oro negro y gas azul se combinan en un nuevo sistema gigantesco de innovación que tiene importantes e implicaciones diplomáticas.
No es casualidad que los chinos, a través del ilustre testaferro de uno de los nuevos Tycons del Partido Comunista, (“Huang Nubo, inversionista inmobiliario y ex funcionario del gobierno chino” – Financial Times 30 de agosto de 2011, p.1- ), compró un terreno enorme en Islandia para construir (¡oye, oye!) un complejo turístico… ¡Qué broma! Naturalmente, China, una vez más, no busca la cooperación, sino la confrontación incluso en este campo. Será necesario revertir este enfoque y, también en este sector, convencer a los chinos de que la cooperación es mejor que la competencia agresiva (falsa, además). Los rusos, por su parte, podrán, gracias al acuerdo, perforar en el Golfo de México y Texas.
Este es un pacto serio y de largo plazo (que fortalece enormemente a Putin), que apunta a la cooperación, a la integración y no a la división de economías y empresas. Naturalmente, los problemas son enormes: la gran operación de ingeniería que ha hecho posible reparar los daños causados por el giro petrolero de Luisiana seguramente proporcionará todas las capacidades, no para detener esta vez, sino para evitar los fracasos que entonces provocaron la codicia y la falta de responsabilidad social corporativa de los directivos de BP. En este trato, por lo tanto, la geoestrategia, la tecnología, la transformación de la empresa contemporánea, todos juntos, se encuentran en una transformación crucial que nunca debemos perder de vista.
