Greenwashing podría traducirse en italiano (pero ya es una palabra translingüística) con ecologismo de fachada. En esencia, la palabra designa una estrategia, más ficticia que fáctica, dirigida a afirmar, sobre todo a través de la comunicación, las credenciales ambientalistas de una actividad o grupo.
En el mundo de los negocios y las finanzas, de lavado verde hay mucho para volverse irritante no solo para los verdaderos ambientalistas sino también para los políticos cercanos al mundo corporativo.
Por ejemplo, el gobernador de Florida y probable candidato presidencial republicano, Ron DeSantis, ha censurado públicamente BlackRock, la empresa de gestión de dinero más grande del mundo, y otros grupos financieros para la política de inversión en fondos ESG (Ambiental, Social, Gobernanza).
Estos fondos tienen como objetivo construir una cartera de inversión que evalúe empresas y países con respecto a su grado de cumplimiento de la sostenibilidad, midiendo factores ambientales, sociales y de gobernanza.
En este sentido, ESG, estimado en un valor de 40 billones de dólares, de ninguna manera son un lavado verde per se. Por otra parte, su suscripción podría estar incluida en una estrategia de conversión de activos en acciones sostenibles.
ESG una manifestación de wokism?
Estos fondos son vistos por DeSantis como una de las expresiones más evidentes del "woke big business" (izquierdismo en el mundo de las grandes empresas), encabezado por Disney y precisamente por BlackRock.
“Debemos asegurarnos de que ESG no infecte las decisiones a nivel estatal y local en la administración pública. También debemos asegurarnos de que las empresas de energía, los traficantes de armas y otras empresas no sean discriminadas en las decisiones de inversión por parte de los grupos financieros”, dijo DeSantis.
E inmediatamente pasó a la acción: el Tesoro del Estado de Florida congeló $ 600 mil millones de valores a largo plazo confiados a BlackRock, retirándolo como administrador de $ 2023 millones de inversiones a corto plazo con el objetivo de confiar tales actividades a operadores no ESG por el finales de XNUMX.
Il Larry Fink, director ejecutivo de BlackRock dijo que los estados liderados por republicanos retiraron alrededor de $ 4 mil millones de la cartera de BlackRock debido a preocupaciones de ESG. También ahí Disney recibió su paliza de DeSantis.
Más allá de este estruendo de buccinos, hay quienes se toman realmente en serio las políticas ambientales, incluso entre las grandes corporaciones. la punta de lanza es Patagonia.
Patagonia: accionista único, planeta Tierra
Patagonia, una empresa de ropa californiana muy conocida en Italia por los amantes del deporte, ciertamente no puede ser incluida en la lista negra de greenwashing. Esto no solo por su historia, sino también por las decisiones que ha tomado recientemente su fundador, Yvon Chouinard, de 83 años, respecto a la misión y propiedad de la empresa que inició allá por 1973 luego de un viaje a la Patagonia.
lo hizo en uno carta abierta el pasado mes de septiembre en el que zanja el espinoso tema de la sucesión que aqueja a todas las empresas con un fundador visionario. Primero determinó que las ganancias de la Patagonia debían ser utilizadas para combatir la cambio climático.
Chouinard, quien tiene un patrimonio neto personal de $1,2 millones, dijo que planea transferir la propiedad de la antigua empresa familiar a un fideicomiso, el Fideicomiso Patagonia Propósito, ya una organización sin ánimo de lucro, Holdfast Collective, con la misión de destinar los recursos generados por la actividad de la empresa a causas medioambientales. La compañía planea donar $ 100 millones anuales a Holdfast Collective. Se estima que la Patagonia tiene un valor de $ 3 mil millones.
Chouinard escribió en la carta:
“La Tierra es ahora nuestro único accionista. En lugar de extraer valor de la naturaleza y convertirlo en riqueza para los inversionistas, usaremos el valor creado por la Patagonia para proteger la fuente de toda riqueza. Cada año, el dinero que ganemos después de reinvertir en la empresa se distribuirá como dividendo a quienes luchan contra la crisis ambiental”.
Carta abierta de Yvon Chouinard
El capitalismo de las partes interesadas y los objetivos a largo plazo
La empresa, sin embargo, no cambiará su naturaleza. Seguirá siendo una empresa comercial privada, incluso si Chouinard ha evaluado otras opciones como la venta y cotización en bolsa. Las acciones con derecho a voto ahora están en manos de Patagonia Purpose Trust, supervisadas por la familia, mientras que las acciones sin derecho a voto se han vendido a Holdfast Collective.
Chouinard descartó la salida a bolsa de la empresa como un "desastre", ya que las empresas que cotizan en bolsa están "bajo una presión sin precedentes para generar ganancias a corto plazo a expensas de la viabilidad y responsabilidad a largo plazo".
La elección de Patagonia refleja una tendencia que cada vez se instaura más entre un número creciente de empresas que se orientan hacia las denominadas "capitalismo de los interesados”. Este capitalismo, digamos social, pretende obtener un equilibrio entre los beneficios económicos de los accionistas y los intereses de los empleados, los clientes, el medio ambiente y la comunidad.
Las raíces de la patagonia
No es de extrañar gran parte de las opciones y el espíritu de Patagonia. Yvon Chouinard es budista zen que ama el andinismo y ha plasmado el logo de la empresa en el perfil de una montaña de la Patagonia, el Monte Fitz Roy, en la parte sur de la región andina, cuya cima supera los 3400 metros. Le había cautivado durante una expedición a la región en 1969.
En 1957 se inició en el oficio de herrero al comenzar a producir y vender material de alpinismo que no dañaba las rocas. Él y sus amigos los usaron para escalar montañas. Parque Nacional de Yosemite.
El penúltimo CEO de Patagonia, Rosa Marcario, quien dejó abruptamente la dirección de la empresa en junio de 2020, practica el budismo tibetano y en 2021 decidió retirarse para vivir en la selva tropical.
No sin antes, sin embargo, haber iniciado una demanda contra el mandatario en nombre de la Patagonia Donald Trump por la decisión de reducir el área protegida de dos monumentos nacionales en Utah, Bears Ears National Monument y Grand Staircase-Escalante, en un 85% y 50%, respectivamente.
Su sucesor es actual CEO, ryan gellert, es un ávido alpinista y esquiador. Ha pasado toda su carrera laboral en empresas de productos para exteriores y, aunque no es budista, ha sido un activista político y medioambiental durante décadas. Su mantra es dantesco: “hay un lugar especial en el infierno para los que no luchan contra el cambio climático”. ¿Imagina dónde se sumergirán?
El activismo político-ambiental de la Patagonia
Durante más de 45 años, la empresa se ha dedicado a la política con una intensidad y un grado inusuales para una empresa comercial. El se llama así mismo "empresa activista” y campañas públicas para la protección del medio ambiente, el comercio justo y normas laborales más estrictas. Apoya a miles de activistas de base y organizaciones ambientales.
Desde 1985, la empresa destina el 1% de su facturación a la conservación y restauración del medio ambiente. En total, se estima que donó $ 90 millones a grupos ambientales locales.
En Alaska, la compañía ha apoyado los esfuerzos para evitar que los relaves mineros contaminen la bahía de Bristol, un enorme caladero de salmón salvaje. En el Parque Nacional de Yellowstone, la Patagonia se ha dedicado a la protección de los osos pardos. En Polonia apoyó actividades encaminadas a la protección de los bosques. También ha intervenido en la política internacional al oponerse al Tratado de Libre Comercio de América del Norte y al Acuerdo Transpacífico de Cooperación Económica.
Patagonia también ha producido largometrajes y documentales, entre ellos Condenación, que muestra los daños causados por presas y barreras fluviales. Cada dos años, organiza una conferencia donde los activistas ambientales intercambian consejos y mejores prácticas para actividades de protesta, recaudación de fondos y juicios.
En 2011, la propia empresa publicó un anuncio en el New York Times con la leyenda "No compre esta chaqueta" para desalentar el consumo excesivo de ropa.
Patagonia y lavado verde
En una entrevista con el "New York Times" el CEO de Patagonia Ryan Gellert respondió de esta manera a la pregunta del periodista David Gelles quien le preguntó cómo podía asegurarnos que todo el activismo de Patagonia no era solo marketing, sino algo diferente de "lavado verde"?!
“Es imperativo que la gente tome lo que viene del mundo de los negocios con cierto escepticismo. Y si también lo hace con nosotros, genial. Esto es algo saludable. Si realmente quiere comprender una empresa y su intención, mire lo que hace y luego juzgue. Me siento cómodo con el trabajo defectuoso pero consistentemente comprometido y honesto de Patagonia. Intentamos ser siempre transparentes, tanto interna como externamente, también respecto al trabajo que estamos realizando y nuestras carencias. Creo que nuestra mayor contribución no es el dinero que donamos a buenas causas. Ni siquiera son las cuestiones individuales a las que hemos dado nuestro apoyo. Tampoco es aumentar el activismo ambiental con fuertes políticas de apoyo. Más bien, está operando en las entrañas de los negocios y demostrando que las empresas pueden existir para hacer más que maximizar la riqueza de sus propietarios, y también hacerlo realmente a largo plazo de manera consistente con acciones grandes y pequeñas. Si necesitas cambiar de mochila, piénsalo antes de hacerlo, si es absolutamente imprescindible, ya sabes qué marca comprar.
Entrevista de Ryan Gellert, CEO de Patagonia, con el New York Times
fuentes:
Emma Dunkley y Gary Jones, fundador de Patagonia, entregan empresa en confianza para abordar la crisis climática, “The Financial Times”, 22 de septiembre de 2023
Patrick Temple-West, ESG embestida resistida, “The Financial Times”, 16 de febrero de 2023
David Gelles, ex director ejecutivo de Patagonia se retira a la selva tropical, “The New York Times”, 18 de febrero de 2021
David Gelles, Patagonia vs. Trump, "The New York Times", 5 de mayo de 2018
David Gelles, La misión del CEO de Patagonia: 'Salvar nuestro planeta natal', “The New York Times”, 10 de diciembre de 2021
