Hay algo simbólico en la coincidencia temporal entre Italia que acaba acusada en Europa por su aventurera maniobra presupuestaria y los ambiciosos planes de desarrollo presentados en Milán que miran al futuro por parte de dos de los pocos grandes grupos italianos, elEnel de Francesco Starace y Generales de Philippe Donnet.
La señal que Enel y Generali lanzan con los suyos nuevos planes de negocios es muy claro y va más allá de las expectativas de la comunidad financiera. Precisamente en las horas oscuras en las que Italia, por su propia responsabilidad, se encuentra al margen de Europa, Enel y Generali, el mayor grupo eléctrico y la mayor compañía de seguros de nuestra casa, hacen llegar a todo el país la noticia de que resignarte a declinar no es una obligación y que hay una Italia que sabe y quiere crecer y que sabe mirar hacia adelante y afirmarse en todo el mundo. Es una Italia que nos llena de orgullo y que nos consuela incluso en tiempos en que hay una gran confusión bajo el cielo de la política y el futuro es muy incierto.
Enel y Generali tienen trabajos diferentes, al igual que sus planes industriales para los próximos tres años son diferentes. Pero hay un hilo rojo que los une, más allá de la coincidencia temporal de la presentación de sus nuevos planes de negocio: ambos creen en desarrollo y en 'innovación, ambos saben que su negocio no acaba en nuestra frontera, ambos quieren crecer y ambos renuevan su apuesta -primero consigo mismos- por saber hacer remunerar generosamente a los accionistas y ahorradores que creen en ellas con ganas de invertir y, si es posible, de comprar de forma inteligente .
“Compraremos más de lo que vendemos”, argumentó El número uno de Enel, Francesco Starace, que pretende elevar el beneficio del grupo por encima de los 5 millones de euros con una inversión de 27, acelerar en energías renovables y descarbonización y abrir juiciosamente la puerta a la red única de telecomunicaciones en una lógica puramente industrial. "Las adquisiciones no se anuncian de antemano sino que se hacen" cuando se encuentran oportunidades prometedoras, reiteró. el jefe de Generali, el francés Philippe Donnet que ya se ha integrado plenamente en la realidad italiana y que, además del importante crecimiento de beneficios y dividendos, ha previsto el desarrollo y consolidación del liderazgo del grupo asegurador no sólo a nivel interno sino también externo, gracias a los recursos acumulados con coste recortes, desinversiones y crecimiento de los ingresos.
Evidentemente, el negocio principal de Enel sigue siendo la electricidad, pero Starace la empujó a mirar más allá de su negocio original poner sus capacidades al servicio de un gran proyecto de modernización del país como es, con Open Fiber, el desarrollo de red de ultra banda ancha. Del mismo modo, las pólizas de seguros siguen siendo el núcleo del negocio de Generali. Donnet no olvida la importancia, especialmente en tiempos tormentosos como estos, de administrar mejor los ahorros de los italianos y empuja a la empresa a fortalecerse cada vez más en la gestión de activos, en Europa pero no solo.
Cada uno a su manera y junto con otras joyas de nuestra industria y nuestras finanzas, Enel y Generali nos recuerdan que, incluso en un momento de grave desorden en el país, en Italia hay una gran cantidad de energías productivas y habilidades profesionales en las que por suerte , siempre puedes confiar en él. Esta es la Italia que nos gusta.
