Contrato bancario paralizado. Tras la escisión entre los sindicatos y la Abi, los sindicatos se encaminan hacia una huelga a finales de enero pero, al mismo tiempo, intentan realizar una labor "diplomática" para evitar el desenlace más dramático que representa la cancelación del contrato a partir de enero de 2015.
Ayer las declaraciones de los protagonistas se basaban en el "muro contra muro": por un lado elAbi, la asociación bancaria italiana, que ha definido la posición de los sindicatos como "anacrónica"; por otro, los sindicatos que consideran inaceptable la apuesta de la cooperativa de crédito a las demandas del rubro.
Veamos lo que está en juego y los puntos en los que se produjo la ruptura. Hay tres capítulos principales: ajustes salariales, cálculo de indemnizaciones y aumentos de antigüedad, temas que se entrelazan con la incógnita de la negociación de segundo nivel.
El Abi presiona por uno estructural reducción de costes laborales. La alta dirección de Palazzo Altieri ha identificado la reducción de costes laborales como la clave para solucionar los problemas de rentabilidad presentes en un momento económico, como el actual, caracterizado por tipos de interés bajos y la evolución del home banking que conduciría a la reducción en el número de sucursales. Para Abi il reducción de costos laborales debe materializarse sobre todo en algunos elementos.
A la solicitud de los sindicatos de un aumento de 6,05% en tres años, la ABI respondió con una propuesta para ajustar el 1,85% bruto. En segundo lugar, a la asociación bancaria le gustaría influir en la base para calcular la indemnización por despido de tal manera que se reduzca el costo de futuras liquidaciones en el futuro. Finalmente, está el quid de la antigüedad: para los Abi, deben bloquearse confiando su eventual recuperación a la negociación de la empresa. Una condición que los sindicatos en cambio rechazan en bloque.
I sindicatos bancarios, por su parte, no están dispuestos a ceder. De hecho, creen que de esta forma se penalizaría demasiado a las nuevas generaciones, sobre todo por la falta de garantías sobre una posible recuperación económica durante la negociación de segundo nivel. Los sindicatos, por otro lado, estarían dispuestos a aceptar un alto a los aumentos de antigüedad, pero solo por tres años.
Los puntos relacionados con la inflación y los aumentos de antigüedad son, por lo tanto, suficientes para comprender la distancia, en este momento, entre las dos partes y el motivo de la ruptura de las negociaciones. El futuro de este asunto no parece nada halagüeño. Prácticamente hay dos caminos: o intentas reparar la ruptura antes del 31 de diciembre extendiendo el contrato nuevamente hasta la primavera o avanzas hacia la cancelación del contrato ya en enero de 2015.
