Cassa Depositi e Prestiti registró en 2016 un resultado neto de grupo positivo de aproximadamente 1,1 millones de euros frente a la pérdida de 0,9 millones en 2015, gracias al fuerte aumento del resultado de la matriz. El Grupo cerró los estados financieros de 2016 con un activo total de 410,4 millones (+2,9%). Los fondos propios consolidados se sitúan en 35,7 millones, un incremento respecto a los 34,6 millones de 2015, de los cuales 22,5 millones pertenecen a la matriz.
El margen de interés aumentó casi cuatro veces en comparación con 2015 que asciende a alrededor de 2,1 millones. La solidez del capital se fortalece con un patrimonio neto de CDP de 23,2 millones (+3,7 millones en comparación con 2015) y un patrimonio neto consolidado de 35,7 millones (+1,1 millones en comparación con 2015).
Sólo la aportación de la matriz CDP a los recursos movilizados y gestionados superó los 15 millones, con más de 31 mil millones en inversiones activadas, ligeramente por debajo de la cifra de 2015, debido a la reducción de los volúmenes de techos de liquidez destinados al sector bancario, también por el contexto expansivo de la política monetaria.
Neto de algunas transacciones de alto valor registradas en 2015, el volumen de recursos movilizados y gestionados en 2016 registró un aumento del 7%. Tanto el aval a favor del Fondo Nacional de Resolución por 2015 millones como los anticipos para el pago de deudas de las Administraciones Públicas por 1,7 millones han tenido un impacto significativo en el resultado de 0,8.
En línea con las líneas estratégicas definidas en el Plan 2016-2020, los recursos fueron dirigidos hacia los motores del desarrollo económico del país. En el frente de Gobierno, Administraciones Públicas e Infraestructuras, el CDP se confirma como un operador clave de apoyo a las entidades locales, con un importe total de recursos movilizados y gestionados de 5,2 millones, destinados tanto a financiar inversiones en la zona por parte de organismos públicos, y la construcción de obras en los sectores de infraestructura, transporte y telecomunicaciones. En el frente empresarial, CDP hizo una contribución significativa con alrededor de 5,2 millones en recursos movilizados, lo que confirma su papel clave en el apoyo a la economía italiana y apoya tanto la reconstrucción de áreas afectadas por desastres naturales como las inversiones en investigación, desarrollo e innovación.
Los volúmenes totales de recursos movilizados y gestionados en 2016 a favor de la internacionalización de las empresas italianas asciende a unos 4,9 millones. En Real Estate, CDP ha realizado inversiones de aproximadamente 100 millones, en particular en apoyo a la Vivienda Social.
Para la empresa matriz CDP, los activos totales ascendieron a aproximadamente 357,7 mil millones, un aumento del 3,7% con respecto al año anterior. El stock de activos líquidos alcanzó los 161,8 millones de euros, un 4,1% menos que en 2015. El stock de préstamos a clientes y bancos se mantuvo estable y ascendió a alrededor de 103 millones, mientras que las participaciones en acciones y acciones ascendieron a 32,6 millones, un aumento de 10,1% en comparación con el último ejercicio, principalmente en relación con la contribución del 35% de Poste Italiane.
Los depósitos totales aumentaron respecto a 2015 y ascendieron a 331,8 millones (+2,7%), de los cuales 250,8 millones corresponden a depósitos postales. Los fondos propios se sitúan en 23,2 millones, un aumento de 3,7 millones en comparación con 2015, mientras que el margen de interés, equivalente a aproximadamente 2,4 millones, registró un fuerte crecimiento (+162%) en comparación con el año anterior a pesar de un contexto de tasas de interés de mercado desfavorable. El aumento deriva tanto del efecto de las actuaciones de gestión -encaminadas a optimizar las fuentes de financiación, mejorar la ALM (Gestión de Activos y Pasivos) y una gestión más eficiente de la tesorería- como del ajuste parcial de las modalidades de retribución de la cuenta Tesorería corriente a la tendencia actual en las tasas de interés.
En línea con lo esperado, Por lo tanto, 2016 marcó un cambio importante en las operaciones de CDP, tras la puesta en marcha de las principales iniciativas empresariales en las cuatro líneas de actuación definidas por el plan (Gobierno, Administraciones Públicas e infraestructuras; Internacionalización; Empresas; Inmobiliario). Así lo explica el CDP al aprobar el presupuesto de 2016.
El año pasado, volvemos a leer, fue el primer año del nuevo plan de negocios 2016-2020 que objetivos ambiciosos definidos a medio-largo plazo, tanto en términos de recursos movilizados para la economía, como en términos de una nueva gama de herramientas operativas, mucho más amplia que la tradicionalmente existente.
