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Tempos difíceis para a Big Tech: Antitruste em pé de guerra, mercado de ações mais mesquinho. Mas a Amazon vence o sindicato

Multiplicam-se os sinais que levam a uma revisão do modelo de negócio da FAANG, cada vez mais na mira dos reguladores de Washington a Bruxelas. E a Bolsa faz as contas

Tempos difíceis para a Big Tech: Antitruste em pé de guerra, mercado de ações mais mesquinho. Mas a Amazon vence o sindicato

“A Amazon mudou minha vida. É o melhor contrato que já tive. E não esqueço que me contrataram apesar de alguns antecedentes criminais". Esther Jackson, 50, trabalhadora, finalmente deu a Jeff Bezos uma boa notícia, mercadoria rara nos dias de hoje: a gigante do comércio eletrônico afunda na Bolsa, 14% a menos na sexta-feira após o trimestre em que sai com prejuízo em o trimestre de quase 4 bilhões e pior ainda, um futuro cheio de incertezas: no segundo trimestre o colosso pode perder mais um bilhão ou ganhar três em um faturamento que oscila em cinco bilhões (de 116 para 121 bilhões, segundo estimativas da empresa).

Tempos difíceis para a Big Tech: mas a Amazon se vinga

Enquanto isso, o inimigo Elon Musk, protagonista das brigas espaciais por contratos com a NASA, domina o Met Gala das estrelas da moda, roubando a atenção dos fotógrafos após cair no Twitter e debochar do fracasso de Rivian (7,6 bilhões em perdas de capital) o elétrico carro concorrente da Tesla. Mas na segunda-feira, depois de investir mais de US$ 5 milhões em relações públicas, a Amazon se vingou no depósito LDJ5 de Staten Island. Os trabalhadores, 618 votos a 380, rejeitaram a proposta de criar uma célula sindical americana no depósito. Uma decisão em contraste com o que foi decidido há um mês pelos funcionários do depósito LDJ8 após uma batalha acirrada. Em suma, o deslizamento de terra da união é protegido. No momento. 

Big Tech na mira: o modelo Faang está em discussão

A sensação, não só em relação a Bezos, é de fato que os grandes nomes da tecnologia, dentro e fora da bolsa, agora entraram na mira das críticas. Quase como se a próxima alta nas taxas de juros americanas não estivesse destinada apenas a corroer as margens de lucro de FAANG (Facebook, Apple, Amazon, Netflix e Google) mas para questionar os modelos de negócio baseados no crescimento exponencial que, aos olhos dos críticos, são sobretudo a expressão de monopólios cujos lucros vão em detrimento da concorrência. A situação no início do século 900 parece destinada a se repetir, quando os barões da energia e da banca acabaram na mira de Washington. Com uma diferença: desta vez a União Europeia também atira contra os grandes nomes, entrando em campo nos últimos dias com o Lei dos Mercados Digitais, a lei antitruste que visa limitar o poder de mercado das grandes empresas de tecnologia. De mais maneiras. O comissário da UE, Thierry Bréton, já antecipou que o novo Twitter, se a oferta pública de aquisição de Elon Musk for aprovada, terá que lidar com regras europeias que vão na direção oposta à sua abordagem liberal/libertária. 

Entretanto Apple acabou na mira do Antitruste Europeu. Os proprietários do iPhone podem fazer pagamentos sem contato simplesmente tocando seu dispositivo em um POS, mas só podem fazê-lo via Apple Pay. Mas isso, governou a comissária Margrethe Verstagen”isso não é bom“: De acordo com a acusação, a Apple terá de conceder a apps de terceiros a possibilidade de utilizar o chip NFC, presente nos seus iPhones desde 2015, para aceder à funcionalidade tap-to-pay. Um pedido que surge num momento em que a empresa com sede em Cupertino enfrenta uma pressão crescente para "abrir" o seu iPhone também a App Stores de terceiros (cpme decidido por um tribunal coreano) e, provavelmente, também para tornar o serviço iMessage compatível com outros sistemas de mensagens.

Nem é melhor em Alfabeto e Meta, (respectivamente ex Google e ex Facebook) processadas pelo Antitruste por um suposto acordo que visa limitar a concorrência na publicidade online. Um pacto de não agressão que lhes permitiria maximizar os lucros, causando prejuízos às editoras que "dependem de anúncios online para financiar conteúdo para os consumidores". Não é a primeira vez para o Google, que já foi condenado em segunda instância em 2,42 bilhões de euros por abusar de sua posição dominante com seu serviço de comparação.

A lista é longa, mas é fácil prever que continuará a crescer nos próximos meses: os reis da época da nova economia parecem condenados a pagar os custos mais elevados dos investimentos (até agora financiados a juros quase zero pelos mercados ) assim como a pressão da crise econômica afeta as margens (o colapso da Netflix é exemplar, em queda livre após perder 200 assinantes) e a pressão dos reguladores, tanto nos EUA quanto em Bruxelas. A previsão é de que, pelo menos nos próximos meses, a Bolsa só sorria para quem conseguir apresentar lucros sólidos, prova de taxas em alta.

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