A habitual nomeação do Observatório Econômico do Grupo de Economistas Empresariais foi realizada em Roma na semana passada na sede da Sace SpA: as conclusões são unânimes, não há recuperação e muito poucos são os elementos que sugerem sua realização.
A indústria está em dificuldades e todos os setores denunciam a continuação da crise sem precedentes de intensidade e duração. A estabilidade do sistema industrial como um todo começa a ser severamente testada. Setores inteiros estão se reorganizando não só visando mercados cada vez mais distantes para colocar seus produtos, mas também modificando profundamente os ciclos produtivos, a alocação e localização das etapas produtivas, o modo de produção. O que se espera para os próximos anos já não tem a ver apenas com o enfrentamento de uma crise económica mas com uma verdadeira transformação do tecido produtivo que, tendo de enfrentar a mais longa fase de recessão desde o pós-guerra, deverá repensar e reorganizar em si.
Os sectores mais a jusante e mais expostos à procura interna, como os electrodomésticos, confrontam-se com uma procura que voltou aos níveis de há 25 anos em todos os países periféricos da Europa e com uma procura dos países do "core Europe" que é tão forte que pode equilibrar a queda. Diante desses números e com um modelo de consumo que está mudando radicalmente, a indústria não pode mais adiar um repensar radical das estratégias de produção. Eles detêm, e não é por acaso, apenas os setores mais avançados tecnologicamente, como "fogão".
Todos os setores sofrem, desde a química, a eletrônica, a siderurgia, as telecomunicações, historicamente inéditas, e a mais conhecida construção civil, com o consumo de cimento voltando aos patamares de 50 anos atrás.
As contrações da primeira parte do ano continuam a apresentar quebras significativas, também em parte devido ao abrandamento do mercado alemão, um dos nossos principais e tradicionais mercados de escoamento também enquanto triangulação de mercadorias destinadas ao exterior. Também começam a sofrer os nichos de mercado, que até 2012 apresentavam maior resiliência, testemunhando que a persistência da crise está a sobrecarregar os setores tradicionalmente acíclicos, alimentação e telecomunicações, que estão em declínio em termos reais, tanto na componente de consumo como empresarial, e excelência que culpam o declínio dos mercados europeus e, embora em muito menor grau, algum abrandamento do comércio mundial. Igualmente preocupante é o consumo de eletricidade, indicador tradicional que antecipa a evolução do ciclo económico, que continua a registar uma contração acentuada nos primeiros 5 meses do ano e também nos primeiros dias de junho, agravando-se claramente mesmo face a 2012 A mesma tendência regista-se no número de falências, acelerando face a 2012, e ainda mais nas liquidações de empresas performantes que optam por evitar um desafio que consideram de resultados demasiado incertos.
No entanto, alguns setores apresentam reservas de investimentos em produtos e inovação, necessários para se manter em mercados internacionais distantes, em especial o Extremo Oriente, e mais próximos, com alta capacidade de gastos, como o Oriente Médio, por exemplo.
No entanto, a crise do mercado nacional, sobretudo italiano, mas também europeu, obriga a repensar toda a estratégia produtiva e comercial. Os locais físicos de produção perdem importância, exceto pela escala e proximidade a um grande pool de consumidores, a estratégia de marca caminha para a aglomeração e identificação de uma única marca, a qualidade passa a ser um requisito essencial e não distintivo. Salvaguardar a presença das cadeias de abastecimento a nível europeu significa enfrentar a crise pelo que ela é: uma crise de procura.
Reavivar a procura europeia é, pois, a única forma de salvaguardar produções de maior conteúdo tecnológico. Se não agirmos com determinação e rapidez, corremos o risco não só de perder as produções mais estandardizadas, como também de empobrecer a possibilidade das empresas salvaguardarem os seus produtos tecnologicamente excelentes e os mais competitivos nos mercados internacionais. Tendência comum a vários setores, principalmente os mais concentrados na demanda doméstica e europeia.
Se até 6 meses atrás os economistas empresariais concordavam em apontar as exportações como saída para a crise, hoje, mesmo que ainda o sejam, sublinham como a falta de crescimento no Velho Continente começa a penalizar não só setores e mais tradicional e mais doméstica, mas também afeta negativamente a capacidade de financiar os investimentos necessários em inovação de produto, organizacional e de governança, necessários para competir em mercados externos. Não tratar do problema interno pode acabar prejudicando também as exportações.
Alessandra Lanza, Presidente do Grupo de Economistas Empresariais e Responsável de Estratégias Industriais e Territoriais da Prometeia sublinha "chegamos agora a um ponto de viragem crítico para a indústria italiana, um momento em que é necessário decidir sem falta se quer continuar a jogar o jogo industrial, agindo imediatamente para conter a crise de demanda, ou estamos satisfeitos em desempenhar um papel cada vez mais marginal nas cadeias de suprimentos globais. Reiniciar a demanda é uma condição sine qua non para então poder se concentrar naqueles investimentos tão necessários para preencher vários anos de atraso tecnológico. A distância com os grandes países industrializados está aumentando rapidamente, pense na recuperação da competitividade operada pelos Estados Unidos com shale gas e fracking, e a nova revolução tecnológica, digital e manufatura 3D, que há apenas um ano parecia futurista, hoje começa para se tornar realidade. É uma revolução que parece feita à medida de um país que não pode contar com economias de escala como a Itália, quer ao nível da estrutura territorial e demográfica, quer ao nível da composição do tecido industrial, e que ignorá-la pode significar a perda da primazia industrial para sempre que apesar de condições tão adversas em muitas produções ainda hoje, talvez por pouco tempo, uma realidade.”
