Futebol europeu cada vez mais rico, mas também cada vez mais endividado. É o que emergiu recentemente, respectivamente, do estudo Liga do Dinheiro de Futebol 2012 pela Deloitte e pelo relatório da UEFA sobre jogo limpo financeiro, anunciado pelo Presidente Platini, segundo o qual o défice global dos 665 clubes dos principais campeonatos continentais em 2011 atingiu o valor recorde de 1,6 mil milhões de euros, enquanto a dívida total chega a 15 bilhões.
Uma tendência preocupante, apenas parcialmente compensada pela faturamento crescente dos 20 maiores clubes (incluindo 5 clubes italianos: Milan, Inter, Juventus, Roma e Nápoles), que no entanto continuam a gastar mais do que arrecadam.
E se a solução viesse do país de Roi Michel, na França? A questão surge do jornal transalpino Le Figaro: “Os clubes de futebol são entidades financeiras como as outras ou não?”. Se, eles deveriam ou poderiam também ser submetidos à famosa classificação, ou ao controle e avaliação por empresas terceirizadas.
Impossível, segundo os consultores da AT Kearney: se funcionassem como negócios normais, explica a agência em estudo publicado há um ano, dentro de dois anos, a Serie A italiana, a La Liga espanhola e a Premier League inglesa fracassariam. Especialmente os dois últimos, de acordo com os dados das equipes mais importantes: Manchester United é o clube mais endividado da Europa com 815,7 milhões de euros, seguido do Chelsea com 798,6, Valência com 570,8, Liverpool com 400, Real Madrid com 337 e Barcelona com 311.
E seria a França, portanto, a mais virtuosa? Na verdade não, mas se a classificação começasse hoje, seus times seriam os que teriam a melhor pontuação. Simplesmente porque já existe uma espécie de classificação além dos Alpes. Com efeito, a LFP, Ligue de Football Professionnel, já dispõe de um órgão de controlo externo e independente, comparável a uma agência de rating: a chamada DNCG, Direcção Nacional de Controlo de Gestão. Este organismo exige aos clubes profissionais o cumprimento de critérios de equilíbrio desportivo e também financeiro. E se não o fizerem, vem a sanção: proibição de transações para compra de jogadores, bloqueio de contratos, até o rebaixamento.
O sistema parece funcionar, dado que, embora os clubes franceses não estejam a navegar nas melhores águas, são certamente mais virtuosos do que os seus concorrentes europeus: até 2008, enquanto já se registava um défice de 536 milhões de euros no continente, a liga transalpina ainda estava com lucro (em 25 milhões), e na última temporada, após o colapso de 2009-2010 (-114 milhões), o défice foi reduzido nas previsões para 46 milhões, face aos biliões e 600 milhões de todo o continente. Além disso, da dívida total de 15 bilhões, apenas 90 milhões são devidos a empresas da Ligue 1.
Então, por que não estender o modelo para toda a Europa, talvez por meio de uma classificação real? “Uma verdadeira agência de rating de futebol – explica Fabrice Lorvo, especialista em marketing esportivo da FTPA – só beneficiaria a imagem, no que diz respeito à fiabilidade de uma empresa que, por exemplo, pede dinheiro a bancos ou aos seus próprios accionistas. Mas no final permanece apenas uma ferramenta, não a solução para o problema”.
Configurado ou não como agência de rating, este modelo é o sonho do presidente da UEFA, que gostaria de aplicá-lo ao fair play financeiro que entrará em vigor na temporada 2013-2014. A partir dessa data, os clubes de futebol de todo o continente terão de escolher entre conseguir arrecadar muito mais (difícil, dada a crise), ou se, mais provavelmente, gastar muito menos. Na Itália, os únicos dois times teoricamente “triplo A” no momento seriam Udinese e Napoli (que entretanto também conseguiu a sua entrada entre os 20 clubes mais ricos do continente), graças a uma política de contenção salarial. A Juventus também teria uma pontuação alta, atualmente muito endividado, mas perto de um ponto de inflexão graças ao novo estádio. Mas olhando para todos os outros, há realmente um grande risco de que a Série A seja cortada para a Série BBB.
