É muito cedo para dizer se A mudança da Vivendi, que agora é 20% Mediaset, ou um real escalada ou apenas guerra preparando a paz entre dois corsários como Vincent Bollore e Silvio Berlusconi.
A Bolsa está em fibrilação e logo todas as cores serão vistas, mas com certeza a Itália já ficou mais francesa. Obviamente, o cerco da Mediaset está no tribunal e está no centro de todas as fantasias, mas dois dias atrás Unicredit vende a Pioneer à francesa Amundi e é impressionante ver que no coração das finanças italianas, em Unicredit com Jean Pierre Mustier e em Geral com Philippe Donnet, para conduzir as danças dois gerentes de topo transalpinos. Para não dizer a Telecomunicações, onde o primeiro acionista é a Vivendi e não move folha sem Bolloré não querer, e sem esquecer Mediobanca onde mais uma vez Bolloré, atacante de longa data, não deixa de fazer sentir o seu peso.
Mas o melhor (por assim dizer) ainda está por vir. O ataque da Vivendi à Mediaset atrai todos os holofotes, mas talvez seja apropriado começar a fazer outra pergunta e voltar o olhar para outra realidade que para a Itália e sua economia italiana é muito mais importante que a Mediaset e que é precisamente a Unicredit. Quem serão os novos mestres do Unicredit após o aumento monstruoso de 13 bilhões ilustrado ontem na cidade por Jean Pierre Mustier? É inútil fantasiar sobre os projetos talvez improváveis do Société Générale. O que é certo é que na Unicredit para estabelecer a lei eles não serão mais as Fundações, que não têm condições de suportar o aumento de capital e acabarão se diluindo na nova base acionária, que ficará mais contestável e sem dúvida mais internacional do que hoje.
Uma era terminou e logo perceberemos isso. Mas de nada adianta chorar a italianidade perdida. É o capitalismo, querida. E se o capitalismo italiano, com raras exceções, não tem força nem vontade de enfrentar os grandes desafios e apostar no futuro, não é à toa que muitas joias da coroa acabam em mãos estrangeiras. Já as privatizações foram a vitrine das oportunidades perdidas Mas, felizmente, tanto na economia quanto nas finanças o que mais importa não é a cor da bandeira mas sim a eficiência e capacidade de criação de valor. Uma empresa italiana nas mãos de um estrangeiro que garante seu desenvolvimento é melhor do que uma empresa nas mãos de um italiano que fecha. Recordemos sempre o caso do Nuovo Pignone que ganhou nova vida desde que a ENI o vendeu à General Electric.
Contudo nem tudo pode ser vendido sem pagar um preço e sem desmontar um pedaço da Itália. O passaporte das empresas não é determinante e nem tudo é estratégico. Quando os italianos compram uma empresa no exterior é celebrado como um sucesso e não está claro por que temos que rasgar nossas roupas sempre que os estrangeiros fazem o mesmo por nós, se eles garantem a defesa de empregos e prometem um futuro para a empresa.
Mas há um mas. Se não queremos nos reduzir a uma colônia, tudo pode ser vendido e liberalizado, exceto ativos verdadeiramente estratégicos, ou seja, aquelas que fazem o PIB crescer e que não podem ser replicadas e pelas quais vale a pena fazer um pouco de patriotismo econômico. Mas quais são os ativos verdadeiramente estratégicos na Itália hoje? A lista de ativos estratégicos não é imutável e muda ao longo do tempo sob a pressão da tecnologia e do mercado. Claro que é importante, mas Mediaset não é estratégico, que é patrimônio do país e da família Berlusconi, mas não é o único grupo televisivo italiano.
O discurso sobre o Unicredit é exatamente o contrário, que não é o único banco do nosso país, mas que, juntamente com o Intesa Sanpaolo e o Generali, representa o coração da finança italiana que recolhe e salvaguarda a poupança nacional e apoia a economia do país. O mesmo vale para grandes redes de infraestrutura (telecomunicações, energia, transporte, aeroportos, rodovias, água) e para a indústria de defesa. Grandes bancos e poupanças, redes e defesa: são ativos estratégicos cujo espírito italiano deve ser ativamente defendido em conformidade com as regras da Europa e do mercado. No resto, o melhor homem vence.
