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NOMEAÇÕES À VISTA: a transformação da Poste liderada por Del Fante. “De gigante da logística a empresa multiplataforma”

Graças às excelentes contas e ao reforço nos serviços financeiros, mas sobretudo à atenção para o seu papel social. Poste Italiane se prepara para consolidar os resultados da gestão Del Fante

NOMEAÇÕES À VISTA: a transformação da Poste liderada por Del Fante. “De gigante da logística a empresa multiplataforma”

No grande baile das indicações das empresas públicas, muitos assentos vão mudar. Mas não parece ser o caso Matheus Del Fante, dirigindo Pós italiano desde abril de 2017, que se mantém na pole devido à sua reconfirmação. Uma empresa muito complexa, atuante em muitos negócios, com grande número de funcionários e clientes, capilaridade única e presença digital. O tempo está se esgotando, até quinta-feira, 13 de abril, em uma única rodada, os nomes dos cinco grandes serão colocados em preto e branco (Poste, Enel, Eni, Terna e Leonardo). Em seguida, haverá as assembléias que ratificarão as indicações vindas do governo. E a Poste fará a sua no dia 8 de maio.

Em dois mandatos, a empresa passou por profundas transformações, passando de gigante no logistica a uma plataforma de distribuição omnichannel cada vez mais sólida em serviços financeiros e de seguros, comprometida em oferecer serviços para uma clientela que muda ao longo dos anos, o que mostra o quanto uma oferta comercial pode ser vinculada a uma época. E o sucesso advém também da sua infraestrutura digital, apoiada na ampla rede de estações de correios (12.800) que permitem ao Grupo criar aquele modelo híbrido físico-digital que se está a revelar triunfante em todos os setores. Se a revolução digital parecia destinada a suplantar tudo o que era físico, a Poste Italiane entendeu que uma mistura equilibrada dos dois "mundos" é o caminho certo para obter resultados vitoriosos.

Poste, Del Fante reforça as contas em 2022

Certamente o gestor florentino, nos últimos anos à frente de Poste (primeiro diretor geral do CDP e depois CEO da Terna) tem mostrado que sabe aliar objetivos e resultados. O último gol foi marcado recentemente, comunicando i 2022 contas, Com Receita operacional aumentou 24% para 2,3 mil milhões, mais do que o dobro face a 2017 e superior à orientação do plano estratégico que previa um EBIT de 2 mil milhões no final do ano. EU'Resultado líquido situa-se nos 1,51 mil milhões, menos 4,3% face a 2021, mas igual ao dobro do nível de 2017 que situou-se nos 0,7 mil milhões, enquanto o receitas quase 12 bilhões. Em 2022, o Grupo gerou impactos no país em termos de PIB de 12,9 mil milhões de euros, contribuição para os rendimentos do trabalho de 7 mil milhões e receitas fiscais de 2,1 mil milhões. 

Um crescimento importante, suportado na margem de juros, nas receitas dos setores de seguros e pagamentos, enquanto o setor de correios e encomendas é afetado por um crescimento mais lento do e-commerce face a 2021 que descontou a pandemia, quando os volumes foram maiores (também graças à contribuição do correio Nexive, o operador postal adquirido pela Poste em 2021). A Poste Italiane confirma-se assim como um grupo sólido com perspectivas de crescimento florescentes: tanto é assim que o orientações sobre o resultado operacional de 2023.

Também não falta nada para o acionista, que com certeza também vai gostar politica de dividendos mais generoso. A começar pelo Ministério da Economia que detém 29,6% da Poste Italiane, com a Cassa Depositi e Prestiti a deter 35%. Para 2022, o Grupo vai propor à assembleia geral de maio um dividendo de 0,65 euros, um aumento de 10% face ao ano passado e para os cofres do Tesouro, o cheque rondará os 250 milhões.

E Del Fante já prometeu ao mercado que o cupão vai crescer ainda mais com base nos bons resultados deste ano, até 0,71 euros. (+9% em base anual). Outro fator importante em sua avaliação é que desde 2017 o grupo sempre distribuiu dividendos crescentes aos seus acionistas.

O título de Poste Italiane

Il título A Poste Italiane fechou a sessão de 6 de março cotada a 9,24 euros, uma subida de 1,18%, com uma capitalização de 12,13 mil milhões. Abaixo do pico alcançado em 2021. Mas é preciso ter em mente que a evolução do mercado de ações depende de vários fatores externos, muitas vezes imprevisíveis. A difícil situação política e econômica de fato causa muitas fibrilações na Bolsa, mas, de qualquer forma, as ações podem oferecer retornos superiores no longo prazo do que os títulos.

Para a relação preço-lucro (PE), as ações da Poste Italiane estão subvalorizadas em 7,98%. Entre os pontos fortes da Poste Italiane que devem ser levados em consideração em sua avaliação está o rendimento do dividendo. Actualmente ultrapassa os 7% e prevê-se que cresça nos próximos anos.

Como se pode observar no gráfico, os poupadores que compraram as ações da empresa em 27 de abril de 2017 – ou seja, a partir da nomeação de Matteo Del Fante como CEO – viram o valor do investimento crescer, considerando tanto a valorização das ações quanto o reinvestimento do cupons coletados.

A bem-sucedida transformação da Poste Italiane

Além de tirar o orçamento do papel, Del Fante e o codiretor geral José Lasco consolidaram e enriqueceram os negócios da empresa com iniciativas: a tradicional correio, encomendas e distribuição (função histórica de Poste), i serviços financeiros (além da gestão de activos também o relançamento de fruteiras e títulos de capitalização), i sistemas de pagamento (oferta de contas à ordem, promoção e colocação junto do público de empréstimos concedidos por bancos e intermediários financeiros, cobrança de poupança postal), le seguro (tanto no ramo vida como não vida) e um aumento dos serviços prestados à administração pública (através da importação de serviços de registo e motorização). Sem falar nas 25,7 milhões de identidades digitais divulgadas, 14 vezes o nível de 2017, confirmando o papel decisivo do grupo na aceleração do transição para digital da Itália. A Poste Italiane também pode contar com a PostePay que, de simples cartões pré-pagos, se tornou um instrumento de pagamento muito avançado, cujo posicionamento como empresa líder no setor de paytech foi fortalecido pela aquisição da Lis, empresa de pagamentos digitais do grupo International Game Technology (ex-Lottomatica). Uma escolha estratégica, porque, como recordou o próprio CEO, trata-se da “operação de aquisição financeira mais significativa da história da Poste Italiane”.

A conclusão da gama de ofertas da Poste Italiane viu por último, em ordem cronológica, a fibra, que estreou no mercado em 2021, e o nova oferta de electricidade e gás que estreou no mercado no primeiro trimestre de 2023 e onde em poucos meses já abasteceu 150 clientes, com o objetivo de duplicá-los dentro do ano. outro projeto, acabou de sair, que diz bem a importância da Empresa para o território é Polis: um balcão único de proximidade para o acesso aos serviços da Administração Pública mesmo nos pequenos municípios, quebrando assim a clivagem digital entre as várias geografias do país. O projeto de 1,2 mil milhões está financiado por 800 milhões com recursos do PNRR e cerca de 400 milhões da empresa.

Uma rede capilar e verde

A Poste Italiane está empenhada há algum tempo em seguir um modelo de desenvolvimento sustentável, integrado de forma estrutural nos objectivos estratégicos definidos no Plano “Sustentar e inovar 2024 Plus”. Entre edifícios inteligentes, sistemas fotovoltaicos e estações de carregamento, a Poste Italiane está trabalhando duro para alcançar sua ambiciosa meta de sustentabilidade: zero emissões até 2030, ou seja, bem antes do prazo de 2050 estabelecido pela UE. Um plano que assenta as suas bases na utilização de energias de fontes renováveis. De facto, a eletricidade oferecida pela Poste Energia “provém 100% de fontes renováveis ​​produzidas em Itália e as emissões de dióxido de carbono do gás libertado para consumo serão compensadas através da compra de créditos de carbono”.

Fazendo um balanço dos últimos 5 anos de Matteo Del Fante, pode-se dizer que o CEO passou a gestão do Grupo com nota máxima, principalmente diante dos desafios dos últimos anos, como os representados pelo pandemia de Covid-19 e suas consequências que têm voltado os holofotes sobre a digitalização - destacando o atraso estrutural em que vive nosso país - para os mais atuais marcados por um contexto macroeconômico turbulento, para dizer o mínimo.

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