“Em 2008 saí da Benetton com 155 milhões de euros de ativos e volto com 81 milhões de passivos em 2016. Para mim é uma dor intolerável. Então, estou de volta ao campo como antes, com minha irmã Giuliana, que voltou a fazer suéteres aos 80 anos. E com Oliviero Toscani” para colorir o mundo. É um furioso Luciano Benetton que hoje, em longa entrevista ao Repubblica, anunciou sua volta ao campo. Para salvar e relançar a Benetton, a empresa que já foi líder em suéteres coloridos Made in Italy.
“Nós nos derrotamos. As nossas lojas, que eram poços de luz, tornaram-se escuras e tristes” , mas o pecado mais grave foi “ter deixado de fazer camisolas: é como se tivessem cortado a água a um aqueduto”. A análise de Luciano Benetton, que ele tem para familiares e dirigentes, é impiedosa. A mudança geracional não funcionou, mas também não funcionou a escolha dos gerentes que foram chamados para administrar as roupas da Benetton: "Saí primeiro para meu filho Alessandro, o segundo filho, que logo - explica Luciano - deu dois passos para trás. E a empresa foi confiada aos gerentes: mandamos alguém embora e outro entendeu e foi embora. Outros entenderão."
Na Benetton, "erros inteligíveis foram cometidos ao longo dos anos, mas - acrescenta Luciano - não sinto culpa, sinto raiva". Como reiniciar? Voltando ao trabalho de produzir e valorizar lindos suéteres coloridos com a ajuda da imaginação criadora de Olivero Toscani.
Mas os sacrifícios serão inevitáveis. “Temos que aliviar a empresa e os erros de gestão pesam mais que o custo de pessoal”. Por outro lado, “estamos a preparar um novo produto, refazemos as lojas, estudamos as cores e reorganizamo-nos”. Boa sorte Benetton.
