Ex-prefeito Borghini: "O Milan vai se reerguer porque sabe mudar"

“Há muito o que aprender com o que aconteceu nos últimos meses, mas o bebê não deve ser jogado fora com a água do banho. O Milan vai subir de novo, porque sabe mudar. Ao contrário da Itália, Milão é reformista”. As palavras expressas no FIRSTonline por um personagem que a capital lombarda o conhece bem: Piero Borghini, de Brescia por nascimento, mas milanês por adoção (e irmão gêmeo de Gianfranco, ex-ministro da Indústria do PCI na época de Berlinguer), foi também seu prefeito, por dois anos, em plena Tangentopoli. “Fui prefeito quase por acaso – lembra – e depois de duas semanas prenderam Mario Chiesa. Mas mesmo daquela ferida, como as do terrorismo e da crise industrial do final dos anos 70, a cidade soube renascer, tornando-se o que é hoje”. Borghini, de longa militância no PCI antes de ingressar no PSI justamente quando se tornou prefeito de Milão, refaz de coração aberto o último meio século de história daquela que foi definida como a capital moral do país e analisa o pós-Covid recomeço: “O Milan era feio porque era lagarta, agora é borboleta. É uma cidade que aprende as lições e sabe trocar de pele”.

No entanto, Milão e Lombardia não se saíram muito bem nos últimos meses: como se explica o desastre na gestão da emergência sanitária?

“Entretanto, para mim não foi um desastre. Chegou um tsunami impressionante, imprevisto e talvez imprevisível. Mas diria que felizmente chegou à Lombardia, onde existe um sistema de saúde robusto, e não a outras Regiões”.

No entanto, é precisamente o modelo Lombard que acabou no olho do furacão, da saúde privada à RSA.

“O sistema tem apresentado grandes limitações, mas também resistência. Não tenho uma visão tão negativa. É verdade que muitas coisas não funcionaram e que as responsabilidades terão de ser apuradas, assumindo e não admitindo que sejam todas de carácter local. Por exemplo, o governo também está envolvido na falta de zona vermelha na província de Bergamo. Mas no final a Lombardia resistiu, embora seja inegável que a culpa é da classe dominante: o prefeito Beppe Sala não poderia fazer mais porque a saúde não é responsabilidade dele, embora eu respeite Attilio Fontana, mas ele se viu diante de algo maior do que ele. A crise do modelo assistencial começa desde o mandato anterior: foi Roberto Maroni quem mudou de rumo, negligenciando a rede territorial básica”.

O que pensa em vez do que aconteceu na RSA, em particular no Pio Albergo Trivulzio, que voltou às manchetes depois de ter estado no seu mandato, em 1992?

“O Pio Albergo Trivulzio é uma excelência. Somos o único país do mundo onde há ações coletivas contra instituições para idosos. O único país do mundo onde o judiciário está lidando com essas coisas. Digo que as responsabilidades devem ser apuradas, mas sem caçar bodes expiatórios. Nem tudo vai para o lixo. O PAT era retratado como um campo de concentração, mas o que acontecia ali acontecia em estruturas mundo afora”.

Então, qual é a lição a ser aprendida?

“Precisamos de uma grande reflexão, mas a nível nacional. Precisamos fortalecer os hospitais públicos e a presença de médicos generalistas na área, por meio de grandes investimentos públicos: também por isso digo que os recursos do Mes devem ser aceitos e utilizados. Com a consciência, porém, de que nem tudo é para jogar fora. E então deixe-me acrescentar uma coisa."

De nada.

“Nos últimos meses, a geração que viu o Milan renascer nas últimas décadas nos abandonou. Temos de fazer um monumento a todas as pessoas que nos deixaram e, na minha opinião, o melhor monumento seria um novo Serviço Nacional de Saúde. Em sua memória".

Falando em investimentos públicos, o que você acha dos Estados Gerais convocados pelo primeiro-ministro Giuseppe Conte?

“Não conto muito com isso. Fariam sentido se o Governo tivesse algo importante a comunicar. Mas assim serão uma passarela”.

Voltando a Milão: além da saúde, o que a cidade precisa para se relançar?

“A cidade está muito abalada. Quando você voa alto, cair dói mais. Recordemos que antes do Covid tínhamos chegado ao ponto de o Milan ter uma classificação diferente nos mercados, e obviamente melhor, do que o italiano. Amo o Milan porque o vi sofrer: fui prefeito em Tangentopoli e mesmo naquela ocasião soube reagir e renascer. Na minha opinião, desta vez para sair da crise terá de redimensionar os grandes investimentos imobiliários que têm caracterizado os últimos anos e apostar mais na economia do conhecimento: hospitais, universidades, inovação”.

A primeira coisa que você faria se fosse prefeito agora?

“Também vou falar sobre isso com Sala, que respeito: um grande plano para a escola. Reconstruí-la de raiz custaria 100 milhões, um investimento importante mas que considero um sinal prioritário para o futuro. Depois eu conversaria com a Região sobre saúde básica e, por fim, prepararia um programa de habitação social, mas metropolitano, não municipal”.

Então você é um defensor da Grande Milão?

"Absolutamente. Milão deve se tornar uma grande cidade metropolitana, não apenas no papel, mas precisamente no nível da governança. 1/5 do PIB nacional é produzido na área ampliada ao redor de Milão”.

Você não acha que a vocação internacional do Milan vai dificultar sua saída da crise, que também está ligada à recuperação da economia mundial?

“O risco existe. Milão é aberta por sua vocação, tem uma longa tradição mercantil. Depois, com o tempo, foi capaz de se diversificar, por exemplo, sobrevivendo à crise industrial e tornando-se a capital do setor terciário. Uma grande reputação internacional foi construída e isso deve absolutamente ser mantido, mesmo que eu acredite que a própria globalização precise ser repensada um pouco. Passamos de uma legítima economia de mercado para uma sociedade de mercado, mas perigosa: devemos compreender que há áreas sociais em que o mercado não deveria valer nada, como a educação e a saúde”.

O que você acha do sentimento anti-milanês e anti-lombardo que está surgindo no resto da Itália?

“A inveja é um sentimento típico dos italianos. Em algum lugar houve uma certa complacência com os infortúnios do Milan, mas digo a essas pessoas que esperem e riam da Lombardia: em primeiro lugar, porque o Milan voltará a ser grande e depois porque, se a Lombardia afundar, a Itália. Portanto, há pouco para se alegrar”.

O Milan passou por várias fases e, como você diz, muitas vezes mudou de cara. Houve o boom econômico, o "Milão para beber", o pós-Tangentopoli e depois os anos de euforia da Expo. Em suma, na sua opinião, qual foi a idade de ouro do Milan?

“O pós-guerra, por duas razões. Porque naqueles anos a cidade se tornou uma capital industrial e depois pela cultura da hospitalidade. O modelo de abertura do Milan é um caso virtuoso insuperável até hoje. Abriu suas portas para dezenas de milhares de pessoas do resto da Itália, incluindo eles. Lembremo-nos de que os sinais "Não alugue a sulistas" não eram coisas milanesas, mas sim turinenses. No entanto, as fases posteriores também foram memoráveis. Em meados da década de 70, a cidade perdeu 160.000 empregos industriais, mas não lamentou. Não se tornou a Manchester italiana, não se tornou um cemitério de fábricas. Recomeçou com força tornando-se a capital do setor terciário avançado. Hoje dizemos "Milão para beber" para ser irônico, mas afinal aquele período foi heróico: também marcou o renascimento dos anos de terrorismo, da Piazza Fontana. Os anos 80 foram um período de extraordinário empenho político e social”.