Goolsbee retorna à universidade: sua despedida desloca Obama

A saída do principal assessor económico de Barack Obama permite uma leitura "histórica" ​​das várias fases e políticas económicas e financeiras do clã Obama, desde o início da campanha eleitoral em 2007 até aos dias de hoje. A lição a ser aprendida é de dificuldades crescentes, com um orçamento que não tem mais espaço para gastos e com trilhões, dos quais cerca de 2 ainda faltam e provavelmente nunca mais voltarão, usados ​​em parte significativa para o resgate da banca gigantes de Wall Street. Que se sentam, na companhia dos megafinancistas imobiliários Fannie e Freddie, em 11 trilhões de títulos vinculados ao setor imobiliário, cerca de metade dos ativos do sistema financeiro, com um mercado imobiliário que continua em queda e com títulos com valor contábil de três anos atrás. Portanto, não se sabe quanto valem, certamente não mais 11 trilhões. Depois, há desemprego de 9%, diz a cifra oficial. Austan Goolsbee, 42 anos, economista da Universidade de Chicago, mas mais keynesiano do que friedmaniano, sempre foi o conselheiro econômico de Obama, desde que o futuro presidente foi senador estadual em Illinois, senador federal por Illinois em Washington em 2004, candidato em 2007 , Presidente. Em setembro de 2010, Goolsbee substituiu Christina Romer como chefe dos consultores econômicos, que voltou a lecionar. Agora Goolsbee também voltou a ensinar. Duas passagens devem ser lembradas neste currículo ao lado de Obama. Primeiro, o bom relacionamento estabelecido por Golsbee com Paul Volcker, o idoso ex-presidente do Federal Reserve, que entrou em campo em janeiro de 2008 em favor do candidato Obama. No outono-inverno de 2008-2009, eles estavam unidos pelo desejo de reafirmar regras mais rígidas para Wall Street e distribuir os custos do resgate de maneira diferente, envolvendo também os detentores de títulos, e mandando para casa os banqueiros que haviam feito um sensacional erro. O segundo passo a ser lembrado é aquele ocorrido entre junho e novembro de 2008, que enfraqueceu e depois neutralizou as esperanças de Volcker e Goolsbee de lidar com o resgate e a recuperação de Wall Street de uma forma diferente. Vencedor das primárias, o cargo de gerente econômico da equipe de Obama foi ocupado por Jason Furman, integrante da equipe de Bob Rubin, ex-secretário do Tesouro de Bill Clinton. Depois de derrotar Hillary em nome de uma política diferente da de seu marido, Obama contratou sua equipe. E política. “Muitas pessoas – escreveu o Nobel Paul Krugman em 19 de julho de 2008 – apoiaram Obama contra Hillary Clinton nas primárias porque temiam que Clinton revivesse a equipe de Bob Rubin. E o que Obama fez? Ele trouxe a equipe de Bob Rubin de volta." Tudo foi concluído em 24 de novembro de 2008 com a nomeação de Timothy Geithner e Lawrence Summers como ministro do Tesouro e estrategista-chefe econômico, ou seja, dois “rubinistas” de alto nível. A reprovação que alguns democratas fizeram a Rubin (e aos Clintons) foi e é que eles estiveram muito próximos de Wall Street (Rubin, o ex-chefe do Goldman Sachs, foi a expressão máxima disso). E ter exagerado em uma política favorável aos interesses das grandes finanças, identificadas com os interesses do país. Ao entrar na Casa Branca, Obama reafirmou essa política, declarando que salvar os bancos salvou o país. O que geralmente é verdade. Mas depende de como os bancos são salvos. Goolsbee, que se tornou um dos conselheiros econômicos, e Volcker, queriam uma abordagem semelhante à adotada com a Resolution Trust Corporation, a entidade que de 1989 a 91 liquidou o desastre dos bancos rurais. Dividindo o patrimônio em ativos e passivos, alocando os ativos, estacionando os passivos em entidade de economia mista, liquidando a administração se esta tivesse responsabilidades óbvias, atribuindo aos obrigacionistas uma parte adequada das perdas. Então, grosso modo, foi feito com a GM e a Chrysler. Mas não com os bancos. Teria sido mais difícil, mas acabaria limpando o terreno. Desde então, Goolsbee teve várias outras lutas, geralmente perdidas ou não vencidas. E no final, diante de uma situação econômica difícil, baixo crescimento e desemprego incontestável, ele preferiu a cátedra de Chicago.