O que a Generali fará com os 3% do Intesa Sanpaolo adquiridos para se defender da aquisição do grupo bancário? De quem foi comprado? E o que a empresa fará para fortalecer seu capital e se proteger de possíveis movimentos hostis futuros?
As perguntas de um pequeno acionista, e a resposta, vêm no final da reunião anual da Generali em Trieste, a 186ª desde a sua fundação e não são poucos os grupos italianos que podem ostentar tamanha longevidade. Estas são as perguntas que o mercado está a fazer e que representam o convidado de pedra de uma reunião que regista a presença de 52,24% do capital e durante a qual o CEO do Grupo, Philippe Donnet, anuncia um "novo plano estratégico para tornar a gestão de ativos uma fonte substancial de lucro”, em 11 de maio com o trimestral e nessa ocasião se entenderá se estão previstas aquisições; explica que o A participação do Intesa não é estratégica e a perspectiva é de venda no curto prazo; lugar "durante 2018" o lançamento da fase 3, a fase "orientada para o desenvolvimento". Entretanto, envia três mensagens precisas aos acionistas e investidores: a execução da estratégia “está a decorrer de forma disciplinada, em linha com o plano de 2018 e permite-nos acelerar os objetivos de poupança nos custos operacionais”. O O resultado operacional de 2016 foi “o melhor da história da Generali” tanto que o dividendo aumentou 11% em relação ao ano anterior. E para o 2017 “o início foi positivo mesmo que desafiador, daremos os detalhes em maio”.
O encontro é uma oportunidade para fazer um balanço da estrutura accionista que regista um crescimento dos capitais estrangeiros que ascenderam a 24,4% (+4,5% face ao ano anterior) e para celebrar um ano, 2016, que terminou com números recordes para Leo. Os três acionistas fortes são Mediobanca (12,98%), Franccesco Gaetano Caltagirone (que subiu para 3,65% em abril) e Leonardo Del Vecchio com 3,16%.
A ESCALADA É COMPREENDIDA
“Quando tivermos algo a comunicar ao mercado, o faremos prontamente”, responde o CEO do grupo, Philippe Donnet. E acrescenta: “A participação investida na Intesa não tem carácter de participação estratégica e será gerida no melhor interesse de todos os accionistas. Numa altura em que as declarações de imprensa - não desmentidas - falavam de uma possível operação do Intesa Sanpaolo, aliás em suposta ligação com assuntos internacionais, a compra da participação de 3% era a coisa mais óbvia a fazer para evitar a acumulação de acções na Generali sem o pagamento de um prémio. A operação custou 1 bilhão e foi custeada com o capital livre da empresa e, portanto, não tem impacto na solvência do grupo”.
MEDIOBANCA E A SAÍDA DO MINALI
Os rumores sobre a subida são, portanto, “sombras” como declarou o vice-presidente de Leone, Caltagirone, na véspera da reunião – a primeira três meses após o noivado nunca nascido com Intesa – ou um perigo (dado o envolvimento do Axa) contra o qual era preciso agir prontamente para preservar a identidade italiana do grupo? Em segundo plano fica o cerne da expansão da empresa e do papel do Mediobanca: o quanto influenciou o grupo – perguntou um acionista – na saída do gerente geral Alberto Minali? "A Minali não entrou em rota de colisão com o Mediobanca - responde diplomaticamente o presidente do grupo Gabriele Galateri di Genola - houve problemas de funcionamento não otimizado da alta administração e, portanto, tivemos que nos separar".
EVOLUÇÃO DA BOLSA DE VALORES E CONTAS 2016
Para tranquilizar os acionistas que estão olhando para capitalização de mercado, Philippe Donnet pensa nisso. “É verdade – admite – que o desempenho das nossas ações na Bolsa não foi positivo de janeiro de 2016 a novembro passado. Mas – observa o CEO – o mercado não conhecia as alavancas com as quais queríamos atingir nossos objetivos de excelência. Apresentámo-los no Investors Day, em novembro passado, em Londres – acrescenta – e desde então a ação da Generali valorizou 30% na Bolsa, superando tanto o índice europeu de seguros como o desempenho dos nossos concorrentes”. Donnet vai impulsionar o esforço de informação, que já teve bom reconhecimento por parte dos analistas, convencido de que “nosso potencial hoje é subestimado pela Bolsa, mas será reconhecido porque provaremos ao mercado nossa capacidade de atingir todos os nossos objetivos”.
A Generali fecha os holofotes em 2016 ao coletar o melhor lucro operacional de todos os tempos em 4,8 bilhões, melhorias em todas as unidades de negócios e um lucro líquido de 2,08 bilhões. A economia de custos operacionais totalizou 70 milhões (pela primeira vez) em mercados maduros, de uma meta de 200 milhões em 2018. O caixa operacional aumentou 200 milhões em relação a 2015 (para 1,9 bilhão contra 1,7). A receita de prêmios de vida ultrapassou 12 bilhões "no topo dos pares". O dividendo de 2016 sobe de 72 para 80 centavos e será pago no dia 24 de maio.
“Estamos bem posicionados para atingir nossas metas de 2018” resume Donnet. “Olhando para o futuro da Generali – continua – quero concluir dizendo que a empresa concluiu sua reestruturação financeira e está na metade de seu plano de fortalecimento industrial. Uma vez concluído, poderemos desenhar um plano ambicioso de crescimento e desenvolvimento que parte de bases sólidas. Este é o meu compromisso pessoal”. Aquisições adiadas para 2018? Parece que sim, a menos que oportunidades e chances se apresentem para serem aproveitadas antes do final do plano.
A assembleia aprova as contas por maioria búlgara (98,6% do capital presente). Idem para os restantes pontos da ordem do dia: nomeação e remuneração dos revisores oficiais de contas, relatório de remunerações, Plano de incentivos de longo prazo 2017, plano de compra de ações próprias e delegação do direito a aumentos gratuitos.
