As ideias andam nas pernas dos homens. E também as instituições. Sem Mario Draghi, que ele governou o BCE em oito anos tempestuosos que mudaram a história, não só monetária, não teríamos hoje o mesmo Banco Central Europeu. Na verdade, não teríamos nada disso.
E nem teríamos a própria União Européia. Se já está nele impulsos soberanos e tensões sociais rasgar o tecido da paz e do bem-estar, da solidariedade e da compreensão finamente tecido nas décadas do pós-guerra, e muito menos como esse tecido se despedaçaria numa região abalada pelo fim da moeda única e sem mercado único, dilacerada além de megadesvalorizações, retaliações comerciais, proteções para indústrias domésticas, barreiras alfandegárias e controles.
O tribalismo seria o sentimento e a atitude dominantes, muito mais do que já é hoje. Tudo isso está implícito no mérito que é pago a Draghi por ter salvado o euro. Este cenário apocalíptico, que estivemos muito perto de concretizar, é a representação plástica da afirmação de James Tobin, o prémio Nobel da economia americana: nada é mais político do que o dinheiro.
Vale lembrar disso. Assim como é bom ter em mente alguns ensinamentos que Draghi nos deu em palavras e ações, e com aquela expressão impassível, mas igualmente empática que lembra muitos do brilhante Buster Keaton. Aqui estão três que têm significado geral e implicações econômicas particulares.
A primeira aplica-se especialmente aos jovens: nunca desista. Crianças desempregadas e aquelas que não têm empregos estáveis ou gratificantes vêm à mente. Mas também empresários que enfrentam as primeiras falências ou obstáculos (que abundam na Itália). A força de vontade que conduz e difunde o progresso de atores individuais e sistemas econômicos.
A segunda se aplica especialmente à política: transparência e franqueza são as chaves que abrem as portas da credibilidade e do consenso. Eles são indispensáveis para se comunicar com credibilidade, e a comunicação se tornou a terceira arma de todo banco central, depois das taxas e da oferta monetária (entrelaçadas). Precisamos explicar o como e o porquê das políticas econômicas, das reformas, das mudanças, e saber fazer bem para que todos os que queiram entender entendam e consolem e orientem expectativas e comportamentos. Transparência e franqueza acabam desarmando os adversários mais ferrenhos.
A terceira é voltada para os bancos, mas tem uma abrangência de aplicação muito mais ampla: o todo importa mais do que a soma das partes individuais. Por exemplo: taxas baixas ou mesmo negativas reduzem as margens unitárias da intermediação de crédito. Mas sem eles os balanços dos bancos teriam afundado sob o peso de empréstimos que já não são honrados, porque é com o apoio que o baixo custo do dinheiro dá à economia que os bancos têm reposto os seus rendimentos e o seu balanço. E vale a pena se acostumar e aprender a conviver com taxas baixas, porque elas são destinadas a durar muito: é uma mudança de paradigma.
Exemplos de aplicação posterior deste terceiro ensinamento? Na construção da Europa: se esperarmos eliminar todos os riscos para proceder à integração, não exploraremos a redução do risco que uma maior integração implica. No comércio mundial: aumentar as barreiras tarifárias pode ser bom para este ou aquele setor, para esta ou aquela empresa, mas gera incerteza sobre onde vai parar e reduz a vontade de investir, acabando por prejudicar a todos.
Draghi provou ser um mestre na arte do banqueiro central, o que requer grandes habilidades políticas superiores até mesmo às técnicas. Demonstrando como um grande timoneiro sabe navegar mesmo com a vela rasgada. Mas, ao praticar essa arte, ele forneceu lições para todos. Sem nunca dar a impressão de querer transmiti-lo a ninguém. Magister também no método.
