Também Bp, a última das majors a publicar o trimestral, reservou boas notícias para os acionistas. O grupo, tendo concluído uma primeira recompra, resolveunova recompra de ações (recompra) por US$ 1,25 bilhão mais dividendo de 5,46 centavos por ação para o terceiro trimestre, pagável no quarto trimestre, inalterado após o aumento de 4% anunciado com os resultados do segundo trimestre.
O lucro, por outro lado, cresceu para 3,32 bilhões, acima das expectativas dos analistas e superior aos 2,8 bilhões do segundo trimestre. O que permitiu ao CEO Bernard Looney afirmar que "além do aumento do preço do petróleo, pagar a nossa estratégia: fortalecer a estrutura financeira, dar mais lucro aos nossos acionistas, investir na transformação do nosso negócio". Quase uma bíblia de regras para novas companhias petrolíferas em tempos de aquecimento global em que apenas um mandamento parece valer: não extraia mais uma única gota de óleo.
Posto assim, parece um paradoxo. Mas, como todos os paradoxos, há alguma verdade. Apesar do forte aumento preços do petróleo (+60% em 2021), de acordo com um estudo de Raymond James, 50 das principais empresas petrolíferas do mundo aumentaram seu orçamento anual em apenas 1%, de US$ 275 para US$ 271 bilhões. mercado, as grandes Big Oils são reduzindo a atividade de pesquisa típica de novas jazidas, obedecendo assim ao convite da IEA, agência internacional de energia que já na primavera havia promovido esforços contra o aquecimento global, para atingir os novos objetivos. Em princípio, os europeus concentram seus esforços em renováveis, os americanos favorecem a distribuição de lucros aos acionistas.
A tarefa de abastecer a economia com a energia necessária (não só petróleo, mas também gás líquido) é assim descarregada em Países do cartel da OPEP, enriquecido pela presença da Rússia. Mas os países produtores, que se reunirão na quinta-feira para fazer um balanço do mercado, relutam em atender aos pedidos americanos de aumentar a produção para evitar o risco de que os preços elevados da energia provoquem uma explosão inflacionária, frustrando os esforços de recuperação. As previsões sugerem que a OPEP+, independentemente da marcha dos preços bem acima dos 80 dólares, caminha para confirmação do horário concordou em julho em adicionar apenas 400.000 barris por dia à produção de dezembro, apesar dos pedidos dos EUA por aumentos. Para justificar a cautela, sublinha Craig Erlan, da Oanda, contribui a hipótese de que "no próximo mês serão retomadas as negociações sobre o acordo nuclear iraniano, o que pode pesar um pouco sobre os preços, dada a perspectiva de que uma grande quantidade de petróleo volte ao mercado, mas um acordo não está fechado, então não aliviará as pressões atuais."
Mas, para além da conjuntura geopolítica, o jogo energético torna-se cada vez mais complexo. Por um lado, há a necessidade de lutar o aumento da temperaturapor outro lado, de leste a oeste, há um mundo faminto de energia que pede derrogações antes mesmo de estabelecer as regras.
neste quadro Grandes Petróleos da América, também sob a pressão dos acionistas ativistas, se concentraram na distribuição de lucros. Exxon Mobil, após registrar US$ 6,8 bilhões de lucro no terceiro trimestre (o melhor desde 2017), lançou um plano de recompra de ações de US$ 10 bilhões e um aumento simbólico de um centavo no dividendo, bom para cumprir a tradição, já que a Exxon vem aumentando o cupom há 39 anos em uma sequência. Não apenas isso "Nosso fluxo de caixa livre - disse o CEO Darren Woods - nos permitirá reduzir as dívidas em 4 bilhões". Mesma política para Chevron: Lucros de 6 bilhões (o melhor resultado desde 2013) e fluxo de caixa livre de 6,7 bilhões que permitiram pagar dividendos de 2,6 bilhões, cortar dívidas de 5,6 bilhões e recomprar ações em tesouraria por 625 milhões de dólares.
em "caminho europeu” destaca-se pela vontade de acelerar, graças aos maiores recursos, no negócio das energias renováveis. É o caso de TotalEnergias que já desde a mudança de nome reflete o desejo de expandir o escopo de atividades de energia fóssil para novos setores. É acima de tudo o objetivo Eni que, após o excelente desempenho trimestral (+54% para 1,43 mil milhões de euros suficientes para financiar dividendos e paybacks) prepara-se para anunciar os novos objetivos de descarbonização com a atualização do plano de negócios no final de novembro. Enquanto isso, ele roda mais rápido do que foi anunciado crescimento no setor de energia renovável: globalmente, em comparação com um ano atrás, a capacidade instalada agora é de 834 megawatts (eram 307 megawatts), mas acima de tudo deve subir para 2 gigawatts até o final do ano com projetos em construção, como a compra anunciada esta manhã de 20% do projeto Dogger Bank, no Reino Unido, o maior parque eólico offshore em construção no mundo, com capacidade de 3,6 Gigawatts.
Também a seguir estojo, empresa sobre a qual incumbe o ditame do judiciário holandês para acelerar seu compromisso com a energia limpa, mas também a pressão de Daniel Loeb, o acionista ativista da Third Point que pede um mix entre atividades petrolíferas e renováveis, a ser desenvolvido com capital derivado do petróleo. Até o grupo de fachada, por sua vez, entregou aos acionistas a maior parte do dinheiro arrecadado com a venda dos poços de óleo de xisto para a Conoco Philips, um negócio de 9,5 bilhões.
