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Fundo Cdp-Estratégico, estreia 1 bilião: aposte na Metroweb e na Kedrion e reserve lugar na Avio

Giovanni Gorno Tempini, presidente do Fundo Estratégico Italiano, controlado pela Cdp, apresentou as primeiras operações - O maior investimento em Tlc-Metroweb Networks - Depois Fsi vai investir até 150 milhões em Kedrion (derivados de plasma) - Ele também planeja alocar 300 milhões para a Avio, caso os acionistas decidam realizar uma operação sobre o capital social.

Fundo Cdp-Estratégico, estreia 1 bilião: aposte na Metroweb e na Kedrion e reserve lugar na Avio

ESTREIA DE UM BILHÃO PARA O FUNDO ESTRATÉGICO:

METROWEB, KEDRION. E RESERVE UM ASSENTO NO AVIO

“Fiquei impressionado com a quantidade e qualidade dos projetos que recebemos neste primeiro ano de atividade. Tive a sorte de ver o melhor do país em ação." Fala assim Giovanni Gorno Tempini, no cargo de presidente do Fundo Estratégico Italiano, após as resoluções das primeiras operações.

Il Fundo (Fsi), controlado pela Cassa Depositi e Prestiti (Cdp),  ontem autorizou três trocas por uma montante total de mil milhões de euros. Em detalhes:

1) 200 milhões para Tlc-Metroweb Networks, aos quais se juntarão outros 300 milhões para o financiamento da segunda fase de investimentos, a ser conduzido junto com os membros existentes. Após o primeiro investimento, a FSI será proprietária de 46,2% da Reti Tlc, que por sua vez controla 61,4% da Metroweb. O Fondo 2i presidido por Vito Gamberal, atualmente com 87,5%, manterá a maioria absoluta. As ações menores são controladas pela IMI, Fasweb, A2A e pelos gerentes.

2) FSI vai investir até 150 milhões na Kedrion, em parte através de um aumento de capital, em parte em obrigações convertíveis reembolsáveis ​​pela sociedade controlada por família Marcucci (48,8%)ie realizada desde Fundo Investidores Associados (32,5%). A Kedrion, na qual a FSI terá 18,7%, é a quinta operadora mundial no setor de derivados de plasma, com um ambicioso plano de expansão internacional a desenvolver graças a uma já identificada aquisição de empresa estrangeira.

3) Finalmente, o projeto Avio. A FSI resolveu alocar "pelo menos" 300 milhões de euros para um investimento na Avio caso os atuais acionistas decidam realizar uma operação de capital. “Esta resolução – explica o diretor administrativo Maurizio Tamagnini – facilitará nosso papel como possíveis co-investidores quando a situação evoluir”.

Os três casos clínicos servem para explicar o papel e as ambições do Fsi, que começa com um orçamento-alvo de 7 bilhões e um compromisso de capital do CDP de 4 bilhões. “A atividade – explica o casal dirigente – segue em ritmo acelerado e outras oportunidades importantes de investimento em empresas com projetos de crescimento significativo em diversos setores estão em estágio avançado”. O clima continua o de uma start-up. ”Trabalhamos com esse espírito porque não havia nada antes. Montamos um time e um time de cerca de 20 pessoas e o comitê de investimentos foi montado em janeiro. A partir desse momento começou a análise dos investimentos com uma resposta da indústria italiana além das nossas expectativas”.

O “cartão de visita” de ontem é significativo, em quantidade e qualidade. Sob o primeiro ponto de vista, basta dizer que em todo o ano de 2011 na Itália houve transações de private equity no valor de 2,1 bilhões, pouco mais do que o dobro do que foi decidido e implementado pelo FSI em quatro meses. Não somente. Nenhuma das transações de 2011 contemplou aumentos ou outras entradas de capital na empresa presa, ao contrário do esquema seguido pela FSI.

Em termos de qualidade, Fsi estreia com três "histórias de caso" listas que exemplificam as estratégias a serem seguidas.

a) No caso da Kendrion, o objetivo é estimular o crescimento dimensional das empresas italianas, para ajudar a preencher uma lacuna que pesa sobre o Made in Italy. “Nos anos de crise internacional – explica Tamagnini – as dimensões representam um fator crítico de sucesso, como demonstram os dados dos últimos cinco anos”.

b) Gorno Tempini foi explícito sobre o Metroweb: “Com este investimento, não nos limitamos a dar uma ajuda tangível a uma empresa que opera em um setor estratégico. Mas esperamos realizar uma ação complementar e sinérgica, no campo da rede NGN, com a da Telecom Italia". Em suma, o objetivo é dar ao antigo incumbente um impulso na direção dos investimentos na rede de nova geração. Em suma, o Fundo quer ter uma função pró-cíclica como acelerador de Pesquisa e Desenvolvimento.

c) finalmente, a resolução sobre Avio. "Gostaria de sublinhar - o presidente limita-se a dizer, com muito cuidado para não invadir a área de competência dos actuais membros - que a Itália faz parte do pequeno núcleo de países, não mais do que 7-8, que pode ostentam posições de excelência no mundo da indústria espacial”. A FSI, num momento de crise financeira, quer evitar que este bem estratégico se esbanje, como aconteceu no passado.

Uma fórmula válida também para Ansaldo Energia? 'Não comentamos boatos sobre outras empresas. Não tenho comentários sobre a Ansaldo Energia e sua controladora”, respondeu Tamagnini cortando dúvidas pela raiz sobre uma possível intervenção em outras empresas do grupo Finmeccanica. Afinal, matéria-prima não falta. “Desde que o fundo está operacional, recebemos espontaneamente, apenas com uma comunicação informal, mais de 200 visitas de empresários, gestores, acionistas de grandes empresas italianas que nos trouxeram propostas de investimento e projetos significativos em muitos setores de produtos”.

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