A presença das mulheres na economia? Pare de sentir pena de si mesmo: passos adiante foram dados, e não são poucos. Mesmo que certamente haja mais a ser feito, Luisa Todini, empresária de um grupo importante como Salini Impregilo, ex-deputada do Forza Italia e depois membro do conselho de administração da Rai até novembro passado, não é do tipo que gosta de aproveitar em um copo meio vazio. Aos 19 anos, ingressou na universidade e, desde então, sua vida profissional está em alta. Agora que ela tem quase 49 anos e, há quase um ano, é presidente dos Correios italianos e a primeira mulher a ocupar esse cargo, ela é o testemunho na carne de que sim, as mulheres podem entrar na sala de controle, mas também do esforço necessário para atingir a meta. Com ela, portanto, no dia internacional de 8 de março, falamos sobre as mulheres, seu crescimento e as dificuldades que encontram na sociedade e nos negócios na Itália do terceiro milênio.
Mulheres e gestoras, onde estamos?
“Os passos à frente, em relação ao início da minha jornada, são muitos até para quem não teve uma vida de sorte como a minha. A mudança mais evidente, na abordagem cultural, é esta: trinta anos atrás, a excelência era exigida das mulheres. Ao contrário dos homens, eles não foram perdoados por seu erro. Hoje essa discriminação é menos percebida e acima de tudo estamos começando a adquirir concretamente o fato de que a mistura de gênero é portadora de desempenho positivo em uma empresa, agrega valor. Estudos e estatísticas comprovam isso, mas também está entrando na vida cotidiana. E isso não é pouca coisa."
Isso também se aplica ao nível superior?
“Em geral, é preciso reconhecer que nos últimos anos, apesar da tendência à autocompaixão, aumentou a presença da mulher no mundo do trabalho, mesmo nos níveis superiores. As mulheres entraram no mercado de trabalho não apenas por questões de emancipação, mas também pela necessidade de contribuir com a renda familiar, principalmente durante a crise. Muitos lutaram para crescer e melhorar seu papel, mas acho que a Itália está em sintonia com a Europa também para as primeiras posições”.
É também graças à lei de cotas para mulheres?
“Lutámos muito, nos cinco anos em que fui deputada ao Parlamento Europeu, para obter regulamentos que apoiem a presença qualificada de mulheres em empresas: industriais, bancárias ou financeiras. Os primeiros países a adotar leis adequadas foram os do norte da Europa, mas a Itália também pode caminhar de cabeça erguida”.
Então a lei é cumprida...
“A lei Golfo-Mosca de cotas femininas, aprovada em 2011, trouxe resultados importantes: hoje mais de 90% das empresas listadas têm pelo menos uma mulher em seu conselho de administração e, com as últimas renovações, chegaremos a 28 % de mulheres em conselhos. Ter um cargo no Conselho de Administração não corresponde necessariamente a ter um papel de liderança, mas significa acompanhar a atividade da empresa do painel do carro e não mais do banco de trás. Quando fui indicada para a presidência da Poste Italiane – assim como Patrizia Grieco pela Enel e Emma Marcegaglia pela Eni – alguém observou que os presidentes não têm poder. Não é verdade: os presidentes dirigem os conselhos de administração em que as diretrizes são dadas aos diretores gerais. Mas acima de tudo, agora podemos olhar as empresas de cima, não somos mais conduzidos. Dito isto, as mulheres CEOs na Europa são apenas 3%. Muito pouco".
Outro muro ainda longe de ser derrubado é o da diferença salarial entre homens e mulheres, por funções iguais.
"Absolutamente. A diferença de gênero ainda é de 16% com base no salário por hora, mas sobe para 31% com base no salário anual porque o efeito do trabalho de meio período é descontado. Por outro lado, se numa cerimónia internacional como a entrega dos Óscares, num país democrático como os Estados Unidos, uma actriz como Patricia Arquette se sente na obrigação de chamar a atenção de todos para o problema das diferenças salariais e da discriminação de género, significa que o problema é sério e sincero. Sente-se mais nos países emergentes mas é ilusório pensar que também não nos diz respeito: o âmbito é global, temos de o enfrentar todos juntos”.
Conheces o mundo da iniciativa privada, de onde vens, mas também o da empresa pública: depois de Rai, estás agora no topo dos Correios. Diferenças?
“Cresci em uma construtora, Todini fundada por meu pai que mais tarde se fundiu com a Salini-Impregilo. É um mundo, o da construção, com uma atitude dominante masculina. Mas olhando para as minhas outras atividades empresariais, também trabalho em outros setores – energia, hotelaria, agricultura, imobiliário. Aqui a presença feminina ronda os 20%, mesmo em níveis qualificados, e posso dizer que não há discriminação”.
E nos Correios, quando você anda pelos corredores dos andares superiores do prédio da EUR, só encontra homens?
“Não era preciso uma presidente mulher, como eu, para dizer que a Poste é uma empresa rosa: 53% dos funcionários são mulheres e 58% dos gerentes dos correios também. A empresa foi fundada em 1862, em 1865 entrou a primeira mulher: estamos falando de dois séculos atrás.
Chegando a hoje, de cinco diretores comigo, há Elisabetta Fabbri, que também é diretora geral do grupo Starhotel. Dos três membros do conselho fiscal, dois são mulheres. E mesmo entre os gerentes de linha de frente escolhidos pelo CEO, posso dizer que há um nível razoável de representação feminina.
Por fim, a empresa garante 100% do salário durante os cinco meses de licença-maternidade, portanto acima dos 80% exigidos por lei: não somos obrigados a isso, a destinação de recursos é uma escolha da Diretoria que favorece as famílias. Então mulheres."
