収益と生産性がわずかに増加し、従業員 (マネージャーも同様) の満足度が大幅に向上しました。 これらは、 イギリス を採用する 週4日勤務 で公開された「短い週」に関する最大の実験の驚くべき結果の公開後、大規模に 報告と議事録 61 年 2.900 月から 2022 月までに新しいモデルをテストした XNUMX の企業と XNUMX 人の労働者に有望な結果を示しているケンブリッジ大学の
週 4 日勤務: 実験の詳細
イニシアチブに参加した 61 社によって XNUMX か月間テストされた式は、 100% が 80% の時間を支払う – 32 時間ではなく 40 時間 – いずれにせよ生産の 100% を供給するというコミットメントと引き換えに.
結果？ 参加企業の 90% が元に戻らないことを望んでおり、18 社中 61 社が XNUMX 営業日のうち XNUMX 日モデルを公式に確認しています。
理由？ 労働時間は減ったものの、 収入が上がった +1,4% – 飛躍するため + 35％ 2021 年の同時期との比較 – ei 従業員はより満足しているようです: そのうちの 15% は、5 日のうち 7 日は「どんな金額でも」仕事に戻らず、39% はストレスが減ったと言い、40% はよく眠れ、54% は家政婦としての仕事と責任のバランスを取るのが簡単になったと言っています。 6 か月の試験期間中、病欠日数は 57 年の同じ期間と比較して約 2021 分の 6,69 減少し、退職する従業員は 7,56% 減少しました。主催者はまた、労働者に実験前後の自分の生活を評価するよう求めました。平均スコアは XNUMX から XNUMX に上昇しました。 リーダー 経験値では 8,3 に達しました (7,5 から)。
しかし、いくつかあります 重要度: この実験は、多くのオブザーバーが強調したように、失業率が低く、不満を持った労働者が退職する傾向が高まっている時期に実施されたもので、よく知られている現象です。 偉大な指定. また、一部の部門では労働時間の短縮と仕事のペースの増加が容易に吸収されたとしても、他の部門では対処できないように思われることも強調しておく必要があります。
週 4 日勤務: その他の実験、インテーサ・サンパオロもある
週4日勤務を最初に導入した国はアイスランドは、2015 年に公共部門に「ショート ウィーク」を導入し、やがて民間部門にも導入しました。
最近も スペイン、 ベルギー、オーストラリア、米国では、週 32 時間労働を実験的に導入しています。
イタリアでは最近 インテサ·サンパオロ イタリアで活動するグループ従業員のための新しい仕事組織モデルを開始します。 同社の提案のうち XNUMX つには、 年間120日までスマートに働く、3 日 4 ユーロの食事バウチャー付きですが、週 9 日勤務のバウチャーもあり、XNUMX 日の労働時間を自発的に XNUMX 時間に増やし、同じ賃金で、決まった日の義務はありません。
フィム・シスル「イタリアでもやろう」
「イタリアでも実験中 英国のポスト 4 日間の仕事。 仕事を生産的で、持続可能で、自由にする方法について、企業との話し合いを開きます。」 彼は尋ねる ロバート・ベナグリア、金属労働者の書記長 フィム・シスル、それによると、「それは可能です スケジュールを再考する 企業の競争力に反するのではなく、研究によって削減する 新しいバランスとより良い結果。 Fim Cisl は、昨年トリノで開催された会議で、フェアワークの定義に焦点を当て、特に企業レベルで、4 つの完全な活動と 1 分の 5 の時間短縮で構成される労働形態について交渉することを提案しました。トレーニングやケアに専念してください」と労働組合員は説明し、この措置がどのように機能するかを強調しています。 持続可能で柔軟 人々のニーズに応える」と同時に、「仕事をより魅力的に」します。
