最近のいくつかの評価には、 強い懐疑論 雇用と賃金の問題ほどマクロ経済指標に焦点を当てていない、経済回復の真の一貫性と質に向けて。 しかし、それは主に、不正確さ、データとその関係の不正確な評価、クリシェへの無批判な固執によって条件付けられた立場です。
の出版 ISTATレポート 第XNUMX四半期とXNUMX月の労働市場、およびBankitaliaのそれ 必須通信 同じ期間、彼らはいくらかの光を当てるのを助けることができます.
最初の 雇用が上がる、しかし、これは知られており、高く評価されています。約200.000人の従業員がコロナ前のレベルに達していないにもかかわらず、この傾向はしばらくの間定着しています. これが一時的な回復ではないことは、傾向データ (2,2 年の第 2020 四半期で +4,1%) と、労働時間数で測定される経済システムの労働投入データ (2020 年と比較して +1,4%、前四半期比 +2,7%）。 また、従業員の職位の数値も雄弁で、前四半期と比較して 3,3% 増加し、昨年と比較して業界で 5,8%、サービスで XNUMX% も増加しています。 明確にする必要があるのは、従業員の雇用のバリエーションです。
最初のクリシェ：それは不安定でできた職業です。 それは真実ではありません。これは光学効果です。 現在、有期雇用が正社員を上回っているのは事実ですが、それには明らかな理由があります。危機と一時解雇の凍結の間、雇用の終了は (自発的な退職または退職を除いて) 期限が切れた有期雇用の雇用だけでした。 当然のことながら、経済動向により労働力の調整が必要になるとすぐに、企業は有期契約の古典的なタンクを埋め始めました。 有期契約が絶対的に増加したというのはまったく真実ではありません。現在、危機前とまったく同じように、有期契約は従業員の 13% になっています。 注目に値するのは、通常の成長期に見られるように、代理店業務が非常に大幅に増加したことです。30 か月前と比較して +12%。 派遣契約の 80% (派遣契約全体の約 16% を占める) が、100.000 人の派遣労働者が正社員契約であることを覚えておく必要があります。 絶対 いわゆる不安定性が回復とともに増加するという決まり文句は完全に根拠のないものです. そうなると、有期労働＝不安定という方程式に真剣に向き合うことになるだろう。 私達はします！
決まり文句の XNUMX つ目は、パートタイムの仕事が非常に重要な職業であるということです。 間違い！ 回復期には、パートタイムの雇用は大幅に減少します。 過去 12 か月間で、フルタイムの職は 5,6% 増加し、パートタイムは 3,6% 増加しました。 正社員全体に占めるパートタイマーの割合は11,2で、12カ月前より3,3ポイント低下した。 さらに、パートタイム労働の発生率が低いことは、わずかではありますが、傾向に基づいているため重要です。これは、2,7 人あたりの労働時間の図から見ることができます。 % 傾向 (過去 12 か月)。 「非自発的」パートタイムについては、まだ深刻な調査を行う必要があります。Eurostat によると、この定義はフルタイムに切り替えたい労働者に適用され、この定義によれば、パートタイム従業員の 15% がイタリアはこの状態です。 一方、イタリアの研究者は、アルバイトは本人からの依頼なのか会社からの提案なのかという判断基準を採用する傾向があり、この場合、非自発的アルバイトは約40%に上ります。
2020 つ目の決まり文句: 賃金が低下している。 それはそんなに！ 当然のことながら、雇用者数が減少したため、賃金法案は2008年に減少しました。 ロックダウンの数ヶ月とその直後に平均賃金が下落したのと同じように、それは人員削減基金の結果としてのみでした. 逆に、2019 年から XNUMX 年まで、Eurostat は次のように報告しています。 平均総給与が伸びた EU の平均と同様に、約 3% の減少です。 純賃金とさまざまな所得層を考慮すると、状況は異なります。年間 16.000 ユーロの場合、純額は 7,4 ポイント増加しました (何よりも「Renzi ボーナス」のおかげです)。 50.000 55.000 ポイント減っていますが、最近の討論から学んだように、この労働者グループは組合の心に特に近いわけではありません。 （注：このデータは、子供のいない独身の所得者を対象としているため、低所得層に関連する控除と給付は除外されています）。
もちろん、賃金動向について言えば、実質値を考慮する必要があります。購買力。 Job Pricing によると、2014 年から 2019 年にかけて、世界の賃金は実際にはインフレ率を大幅に上回りました。 ただし、この好ましい傾向は、5 年後半に急激に上昇した、マイナスではないにしても最小限のインフレに関連していました。第 8 四半期の終わりに (ISTAT データ) 実際の賃金 彼らは1,7%成長しましたが、インフレは2,6%でした。 ただし、2022 年には、労働者の 80% が更新された CCNL の対象となり、平均 1,2% の賃金上昇が見込まれます。
これは、賃金問題の要点を明確に示しています。賃金は低く、物価指数も低い場合にのみ維持されます。 組合が減税と社会保障拠出だけで賃金を上げることを考えられないことは明らかであるが、くさびがどれほど重要であっても（さらに、それは正味賃金よりも人件費にマイナスの影響を与える）。 イタリアとヨーロッパの賃金を真剣に比較し、XNUMX、XNUMX、退職金、企業や労働者が資金を提供する所得支援システムなどの制度を考慮することは有益です。 しかし、それは間違いありません イタリアの賃金は EU の最低水準にある結局のところ、労働を含む要素生産性はヨーロッパで最も低い部類に入る。
私たちがプレーするのはこのグラウンドです サラリーマッチ、 ただし、労働組合が賃金要求を、生産性を左右する他の要因に関する合意と組み合わせることができる場合: 競争への開放と公共サービスにおける独占の終焉、民間および公共の起業家イニシアチブに関する認可管理システムの改訂、犯罪者の改革司法制度と民事および行政司法スキルの見直し、人事採用方法から社会に対するその使命の再定義までの行政の大幅な更新. 連合がしぶしぶ取り組んでいるすべてのトピック, しかし、現時点では, 回復計画により、明確にされ、実行されること、彼らは表す 見逃せないチャンス 国のシステムを再編成するプロジェクトに賃金の問題を含めたいと考えている労働組合のために。
連合がまだ有機的な反省に直面していない最近の報告の最後の側面：ISTATは、 空室率 （適切な候補者がいないために未回答のままの採用予定）は、第 2 四半期で XNUMX% で、昨年に比べて XNUMX 倍になっています。 言い換えれば（多くの調査で繰り返し示されているように）景気回復に伴う労働需要の増加は、供給の増加に対応していません。 そして、それは主に説明します 危機前の雇用を回復することの難しさ、しかしより一般的には、国の固有の低い雇用率. しかし、労働組合はレイオフを回避することを当然のことながら懸念している一方で、新規雇用の促進には必要な注意を払っていないようです。
Ma 2021年の一時解雇率 (イタリア銀行のデータ) は、2019 年初頭の半分以下です。XNUMX 月に解任禁止が終了すると、(懸念されていたように) ピークがありましたが、すぐに再吸収されました。 労働組合とメディアが現在注目しているレイオフは、メディアの観点から、特に外国人投資家が主役として関与する場合に、いくつかのエピソードがあったとしても、歴史的に統合された傾向と比較して、実際には増加していません。多くの誇大宣伝がありました。 確かに、レイオフの嵐があるという信念を助長し、レイオフは全体的に恐れられていない、いずれにしてもレイオフは恐れられているとは言わないようにするために、いくつかのケースを強調する情報を広めることは、あまり一貫性がありません。減少しています。
上記の問題については、代わりに沈黙してください。 仕事の需要と供給の不一致. 労働市場における若者の見通しと同様に、眉をひそめた懸念の言葉だけが費やされています。 そして、この問題に答えを与える可能性のある問題、すなわち労働政策に取り組むとき、労働組合は、主に雇用者の収入を保証する社会的セーフティネットを求めることに関係する防衛線を支持することを選択します. リアリティチェックと検索 建設的な解決策 彼らは誰にとっても役に立ちます。
