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銀行と労働組合は「削減が多すぎる、UTPの販売を中止せよ」と警告

First Cisl の調査によると、債務不履行の可能性をなくそうと急ぐと、企業や家計に悪影響が及びます。 コロンバニ氏: 「UTP は社内で管理する必要があります。」 雇用と支店の閉鎖。

銀行と労働組合は「削減が多すぎる、UTPの販売を中止せよ」と警告

「イタリアの上位XNUMX銀行(インテサ・サンパオロ、ウニクレディト、バンコBpm、Mps、Ubi)の半年ごとのデータは、(支払いの可能性の低い)UTPを排除する競争は、引き返せない冒険であることを示している。」第一シスル・リッカルド・コロンバーニ事務総長は、イタリアの主要信用機関の財務諸表について実施された調査結果を例証して述べた。 

調査対象となった銀行の流通ネットワークは崩壊しており、30年2018月30日から2019年9.849月3,8日までの1306年間で、3,8人の雇用(-426.000%)と3,2の支店(-XNUMX%)が失われた。 従業員一人当たりの銀行商品の急激な増加(XNUMXユーロ、+XNUMX%)は、労働生産性が非常に高いことを証明していますが、同時に私たちがもはや引き返せない地点に近づいていることも浮き彫りにしています。つまり、このセクターの大手企業が自らの領土的ルーツを失う危険があるということです。 このようにして経済の原動力である家族や中小企業への援助が剥奪されることは、国にとって極めて深刻なダメージである。  

総純利益の顕著な増加(1,16億22,4万ユーロ、+XNUMX%)は、多額のキャピタルゲインをもたらしたものの、経常収益源がなくなった特別な企業取引によるものです。 金利が非常に低く、サービスに対する手数料が非常に高くなっているため、信用ポートフォリオの収益性の高い管理を通じて収入バランスを保証することが不可欠です。 したがって、UTP (デフォルトの可能性) の狂気の販売によって損失を被るのは不合理です。 Banco Bpm の CEO、Castagna 氏は、「最良の戦略は、組織的なレベルで社内でそれらを扱うことである」と主張し、その通りです。  

「銀行の戦略が最終的に逆転すれば、システムレベルで債務不履行の可能性が大幅に回復し、損益計算書に即座に重大なプラスの影響を与えることができるだろうとコロンバニ氏は言う。」 同時に、我が国の生産基盤は守られ、一言で言えば、非常に重要な双方にとって有利な状況となる。」 一方、CISL銀行のリーダーは、「不良債権比率(ネット)は5,3年2018月の4,2%から2019年30月には2019%に改善し、新たな不良債権の流れの発生率は非常に低い」と付け加えた。 0,9年1月1日時点(減損率:Banco Bpm 1,2%、Intesa Sanpaolo 1,3%、Ubi XNUMX%、Unicredit XNUMX%、Mps XNUMX%)ですが、前年の同じ日に比べて明らかな改善が見られます。銀行の経済見通しの高まり。 だからこそ、どんな犠牲を払ってでもUTPの狂乱販売を止めなければならない、とコロンバニ氏は結論づけています。 

ビッグ 5 (Intesa Sanpaolo、UniCredit、Banco Bpm、Mps、Ubi) 

データ比較 2019年I学期の集計 – I学期 2018 

再分類調査室 First Cisl 

数百万ユーロ単位のデータ 1 セム 19 1 セム 18 VAR 変数% 
純利益 11.368 11.806 -438 -3,7% 
純手数料 9.405 9.849 -444 -4,5% 
一次マージン 20.773 21.655 -882 -4,1% 
その他の収入 3.037 3.294 -257 -7,8% 
営業利益  23.810 24.950 -1.140 -4,6% 
運用費用 -13.095 -13.579 484 -3,6% 
うち人件費 -8.170 -8.447 277 -3,3% 
管理結果 10.715 11.371 -656 -5,8% 
純信用調整額 -3.093 -3.378 285 -8,4% 
純営業成績 7.622 7.994 -372 -4,7% 
当期純利益  6.324 5.165 1.159 視聴者の38%が 
     
マーグ。 初等/教授工作員 視聴者の38%が 視聴者の38%が   
ネット通信/マージン主要な 視聴者の38%が 視聴者の38%が   
費用/収入 視聴者の38%が 視聴者の38%が   
人件費/州オーパー。 視聴者の38%が 視聴者の38%が   
マーグ。 主な/個人的な費用 視聴者の38%が 視聴者の38%が   
純額/人件費 視聴者の38%が 視聴者の38%が   
調整純クレジット/オペレーション PROV. 視聴者の38%が 視聴者の38%が   
パーソナル 249.500 259.349 -9.849 -3,8% 
カウンター 14.396 15.702 -1.306 -8,3% 
     
ユーロでのデータ     
純手数料 X 従業員 37.695  37.974  -279  -0,7% 
主要利益 X 従業員 83.259  83.496  -237  -0,3% 
純手数料 X ブランチ 653.306  627.213  26.093  視聴者の38%が 
プライマリマージン X ブランチ 1.442.970  1.379.092  63.878  視聴者の38%が 
     
数百万ユーロ単位のデータ 19 年 XNUMX 月 18 年 XNUMX 月 VAR 変数% 
顧客へのクレジット 1.142.209 1.143.730 -1.521  -0,1% 
直接収集 1.130.450 1.125.354 5.096  視聴者の38%が 
間接収集 1.168.023 1.197.022 -29.002  -2,4% 
銀行商品 3.440.681 3.466.106 -25.427  -0,7% 
純減損ローン 48.225 60.328 -12.103  -20,1% 
銀行商品/従業員 13,790 13,365 0,426  視聴者の38%が 
不良債権比率(ネット) 視聴者の38%が 視聴者の38%が   
     

信用悪化率 (新規不良債権の年間フローと正常債権の比較) 

  19 年 XNUMX 月 18 年 XNUMX 月 
ユニクレジット (1) 視聴者の38%が 視聴者の38%が 
理解する(2) 視聴者の38%が 視聴者の38%が 
BPMバンク (3) 視聴者の38%が 視聴者の38%が 
MPS (1) 視聴者の38%が 視聴者の38%が 
ユービーアイ (1) 視聴者の38%が 視聴者の38%が 

Note 加工方法と推定方法について 

2019 年上半期と比較した 2018 年上半期に関連して使用されたデータは、プレスリリースで公開されたものと、これらの銀行グループの Web サイトで入手可能な半期業績のプレゼンテーション用フォームからのものを参照しています。 

  • 当社が表に示した一次マージンには、金利マージンと純手数料、つまり顧客へのサービスの提供に関連する一連のさまざまな収益が含まれているため、これらは人員の関与が最大限に行われるプロセスです。 
  • その他の収益: 公表されている再分類損益計算書のスケジュールに従って営業利益に含まれるその他の収益項目が含まれます。 Banco BPM の 2018 年上半期では、保険資産の管理委託を Anima SGR に移管したことから生じる非経常利益として 113,6 億 XNUMX 万をスピンオフしました。 
  • コスト/収益: 営業コスト/営業収益。 運営コストデータを均質化するために以下の調整が行われた: - UBI システム料金 (SRF 拠出金) は運営コストから分離されているが、プレスリリース (4 ページのその他の管理コスト) で説明されている - MPS は運営コストに追加されている。再分類された損益計算書の特定の項目に入力された DTA 手数料。  
  • 営業成績=営業利益-営業費用 
  • 純営業成績 = 貸付金の純価値調整を除いた営業成績 
  • 銀行商品: 顧客への純融資額、直接預金および間接預金の合計。 Unicredit の場合、間接資金はページに表示されている「管理資金 - AuM」と「管理資金 - AuC」の値の合計として想定されます。 9月7日付プレスリリース2018。 7年2018月の間接預金に関するUnicreditについても、2019年23月7日のプレスリリースで発表された内容を参照する必要がありましたが、これにはUnicreditグループの一員ではなくなった子会社Finecoに関連する内容も含まれていました。 8 年半期レポート (2019 ページ、プレスリリース 30 年 6 月 2018 日)。 この会社に関連する間接預金の割合をグループ全体のデータから分離して推定するために、Fineco の預金と同じ比率が使用されました。これは、XNUMX 年 XNUMX 月 XNUMX 日時点の連結半期財務報告書で確認できます。 Unicredit グループの預金総額。 
  • 従業員: 30 月 6 日時点の正確な数字を参照しました。 図を公開する UniCredit の場合 フルタイム換算 正確なデータは、31年および12年の連結財務諸表(それぞれ31年12月半期)から取得した、2018/2017時点の従業員数と2019/2018時点のFTE単位数との対応比率に基づいて取得されました。年次レポートと XNUMX 年 XNUMX 月の半期レポート)。  
  • 純不良債権比率: データは、純減損ローンと純ローンと純ローンとの比率として計算されます。 顧客 
  • 年換算の減損率 – デフォルト率: Unicredit、MPS、UBI については、プレゼンテーション シートで公開されているデータを報告しました。 インテサの場合、この数字は、正常債権から不良債権への移転の総フローと、分母としての顧客への融資と純不良債権の差額との比率として計算される。 Banco BPM の場合、プレゼンテーションで入手可能なデータは、実行中のローンから不良債権への変更の純フローを指します (これは、不良債権から実行中のローンへの収益を差し引いて解釈されます)。 したがって、特定の表には、さまざまなグループを参照するデータの不均一性を考慮した現在の傾向の指標値が含まれています。 

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