しながら ファッションとラグジュアリー部門は、2011 年の好調な推移（主にアジアと発展途上国による）と、始まったばかりの今年のやや楽観的な予測のおかげで、世界的には成長の兆しを示しています。 イタリア製には気になる事実がある.
ちょうどその年に、 ファッションおよびアパレル分野のM&Aは33%減少 （91 年は 137 件、2010 年は 149 件）、このうち 2007 件、つまり全体の 15% もの多くが、外国グループによってイタリアで行われた取引に関するものです。
これは、パンビアンコの研究によって行われた分析のコメントは次のとおりです。心配するほどの数字ではないそれは我が国で外国人によって行われる業務の質と同じくらい重要です。 このままでは、今後数年間でファッションと高級品の分野におけるイタリアの伝統の大部分が失われる危険にさらされています。」
フランス人は最も貪欲な「捕食者」であることが確認されています。、2011 年の今年の XNUMX つのシンボル ショットの著者: ブルガリのLvmhへの移行と歴史あるメンズテーラリングのブリオーニの買収 (オバマを着るのは誰ですか、プーチン大統領と映画の中のすべてのジェームズ・ボンド） by Ppr。 とりわけ、アルプスを越えたこのXNUMXつの巨人はすでに他のイタリアのブランドを手に入れていた。ベルナール・アルノー氏はフェンディ、エミリオ・プッチ、アクア・ディ・パルマのオーナーである一方、ライバルであるPprのフランソワ・アンリ・ピノー氏はすでにグッチの高級品ポートフォリオに入れていた。 、ボッテガ・ヴェネタとセルジオ・ロッシ。
しかし、メイド・イン・イタリーを愛するのはフランスだけではありません。 昨年も見られました フェラガモの8%たとえば、香港のピーター・ウー・クォン・チンによって買収されました（同社は香港の証券取引所に上場されており、中国はフィレンツェのメゾンにとって非常に重要な市場であるため）。 革製品分野では オシドリとてんとう虫 彼らは東ランドから連れ去られて韓国人になった。 ジャンフランコ・フェレ ムダバラ基金がアラブ系であるのと同様に、フランスではなくアラブ首長国連邦のパリグループに譲渡され、ムダバラ基金は株式の40％を購入した。 バランタイン。 最後に、 ベルスタッフ 最終的にはオーストリア（Labelux）、さらにはイタリアの流通ブランドにまで行き着きました。 ラリナシェンテ 現在はセントラル・リテール・コーポレーションを通じてタイの国旗を掲げている。
次にリストに加わるビッグネームは、2007年以来マルゾット家とペルミラ基金の管理下にあるヒューゴ・ボスだろう。現在販売準備中です。 しかしこの場合、メゾン（元々はイタリア人ではなくドイツ人）は2011年に53％増の285億XNUMX万ユーロの利益をあげて取引を終えており、現在ペルミラはコレクションを譲渡したいと考えているため、これは単なる投機目的の引き渡しに過ぎない。アップコントロール。
そしてイタリアの企業、あるいはその残存物は何でしょうか？ 彼らは、自分たちの側では、ほとんど、またはまったく組み合わせていません。 旗を高く掲げ続けたのは、 ルクソティカブラジルのテクノル社とメキシコのハイテック社とサンザ社を買収した。 サフィロ、ポラロイドとアイウェアを引き継いだアイウェア部門にまだ残っています。
この現象の理由は現在知られており、成長する運命にあるとパンビアンコは常に説明しています。「ファッションと高級品の市場は、危機にもかかわらず、新興国のおかげで成長しています。 しかし この状況から恩恵を受けているのは大手外資系高級品グループだけだ、売上高と利益率が二桁成長し、豊富な手元現金を生み出すことができます。 イタリアでは、企業の平均規模が小さいだけではありません この成長の軌道に乗ることはできませんが、内部市場は苦しんでいます。」 これが、成長に苦戦している私たちの企業がますます切望される獲物となる理由です。
