インテサ・サンパオロによるイタリア最古の銀行モンテ・デイ・パスキの買収提案は、MPSの歴史的な本拠地であるシエナだけでなく、トスカーナ州全体を揺るがしている。しかし、この地域では、規模は小さいものの決して重要でない別の銀行取引が進行中で、協同組合信用部門から撤退し、レンツィ法の下で株式会社に転換する以前に営業していたイタリア最古の相互銀行であるバンカ・カンビアーノ1884が関わっている。カッサ・チェントラーレは、相互銀行のもう1つの全国的な持株会社であるイックレアを追い抜き、バンカ・カンビアーノの15%の株式を取得する独占権を獲得し、最大の少数株主となった。カッサ・チェントラーレ傘下の別の相互銀行であるカスターニェート・バンカ1910は、すでにトスカーナで営業しており、カスターニェート・カルドゥッチの本店に加えて24の支店を持つトスカーナ沿岸の大手地元銀行であり、カンビアーノと長年協力関係にある。こうした理由から、前例のない銀行業界のシナリオが出現しており、カスターニェート・バンカ1910のゼネラルマネージャーであるファブリツィオ・マンナリ氏が、FIRSTonlineとのインタビューで初めてそのことについて語った。
マンナリ取締役、ここ数週間、貴行のカスターニェート銀行が所属し、トスカーナ州における唯一の代表銀行であるカッサ・チェントラーレ・グループが、フィレンツェとトスカーナ州に拠点を置く独立系銀行、バンカ・カンビアーノの株式15％の入札で、イックレア・グループの入札を破り、落札しました。これは、モンテ・デイ・パスキ事件にとどまらず、カッサ・チェントラーレが主役となる、トスカーナ州における領土を巡るリスクゲームを引き起こしたのでしょうか？
断じて違います。カッサ・チェントラーレは、トスカーナ地方で確固たる地位を築いている地元銀行に投資する機会を捉え、当行と競合しない地域で事業を展開しました。これにより、カスターニェート・バンカ1910が既に進出していたにもかかわらず、多くの地域が未開拓のまま残っていた重要な地域での存在感を強固にすることができました。協同組合信用銀行の拡大を規制する現行の規則では、近隣自治体への拡大が制限されているため、当行の拡大によって地域全体を網羅することは考えられませんでした。
カッサ・セントラルがバンカ・カンビアーノに提示した15％の株式取得提案には、どのような意義がありますか？これは貴社にとっての到達点、それとも出発点となるのでしょうか？株式取得はいつ完了する予定ですか？また、今後バンカ・カンビアーノのためにどのようなことを計画されていますか？
これらは親会社の決定です。私の見解では、現在の投資額は、バンカ・ディ・カンビアーノが継続的な発展に必要な資本資源を確保するのに十分です。今後、さらなる投資が必要になった場合でも、親会社は将来のニーズに対応できるでしょう。私自身の経験から言えることですが、カッサ・チェントラーレの緊密な連携は、カンビアーノに対し、より自己中心的ではない視点から、組織運営と戦略的方向性に関して権威ある支援を提供できると確信しています。これは、グループ銀行が採用しているベストプラクティスを活用し、資産の質、不良債権比率とそのカバー率、そして企業資本を健全で効率的な銀行の強みとみなす現行の監督規制に沿った、より高度なアプローチを導入するものです。バンカ・ディ・カンビアーノは地域に根付いた銀行であり、近い将来、親会社と株主の皆様に大きな満足をもたらすことができると確信しています。
以前からフィレンツェに支店を開設することを検討されているとのことですが、市場ではバンカ・カンビアーノと競合することになるのでしょうか、それとも業務上の相乗効果を生む提携関係になるのでしょうか？
両行が中規模から大規模の取引においても、リスク分散戦略で競争できるような提携関係を期待しています。もちろん、業務レベルでは、両機関間の競争から意見の相違が生じることは避けられないでしょうが、高レベルでは、実りある協力関係が築けると確信しています。実際、2016年の改革以前、私たちはカンビアーノ銀行と40年間、常に相互尊重の精神で協力関係を築いてきました。さらに、経営陣の多くが持つ個人的な知識は、両行の関係構築に必ず役立つでしょう。
カスターニェート・バンカは2025年度の財務諸表をどのように締めくくったのか、また2026年度の財務状況はどうなっているのか？
Castagneto Bancaの株主は、今年、記録的な数字を計上した財務諸表を承認しました。純利益は1,830万ユーロに達し、2023年の1,460万ユーロ、2024年の1,610万ユーロに続き、3年連続で過去最高の結果となりました。CET1比率も過去最高の23,3%に達し、近年着実に上昇しており、銀行業界の平均を大きく上回っています。この数字は、2025年末時点で29,1%であったCassa CentraleグループのCET1比率を考慮すると、さらに重要な意味を持ちます。協同組合銀行グループ内では、相互保証制度が導入されており、各銀行がグループ全体の資産から正当な利益を得られるようになっていることに留意すべきです。信用力も非常に高く、総不良債権比率は3,4%、不良債権カバー率は78,1%で、不良債権は100%減額されています。同行は、2024年末と同様に「不良債権ゼロ」の状態を改めて確認した。2025年の財務諸表には、カスターニェート銀行と地域社会との深い繋がりを示す数字も含まれている。新規会員数は540人、顧客数は目覚ましい伸びを見せ、本社とグロッセートからルッカまでトスカーナ沿岸に広がる24支店には210人の従業員がいる。最後に、取引量については、融資額が7,800万ユーロ、直接預金が1億6,100万ユーロ以上、間接預金が1億4,000万ユーロ増加した。
カスターニェート・バンカは、経済的な業績だけでなく、地域社会との強い繋がりと社会意識の高さでも常に際立ってきました。貴財団はその重要な一部ですが、この分野における目標とプログラムについて教えてください。
カスターニェート・バンカ財団は、地域社会への帰属意識と親近感を強化し、文化、社会、医療分野への支援を通じて、私たちの活動によって生み出された価値の一部を地域社会に具体的に還元することを目的として、2025年1月に設立されました。これらの活動は、設立初年度に既にいくつか実施されています。中でも、リヴォルノ県で自閉症に取り組む複数の団体への寄付、リヴォルノ病院への遠隔医療機器の寄贈、チェチーナの心臓病科および婦人科への寄贈は特筆すべき成果です。今年の公募では、グロッセート県、ピサ県、ルッカ県における自閉症に焦点を当てるとともに、リヴォルノ県ではアルツハイマー病患者を支援する団体を支援します。これらはすべて、展覧会や講演会といった文化活動と連携して行われます。これらすべては、当行の主要な使命、すなわち、資金を調達し、それを地域企業に効果的に投資し、財団を通じて地域社会に還元する利益を生み出すという使命に合致しています。「カスターニェート銀行1910は、支援を必要とする人々のために」。
