Reinventar el IRI es grotesco, pero ¿adónde ha ido la política industrial?

Incluso el debate actual en la sesión presupuestaria del Parlamento gira, como lo ha hecho durante al menos dos décadas, sobre cómo relanzar el crecimiento de la economía italiana, desde hace tiempo encerrada en una fase que podríamos definir como estancamiento secular. Con excepción de los grillini, connotados divulgadores justicialistas y partidarios de una economía forestal-pastoral sometida a la omnipresencia del derecho penal (ver la abolición de la prescripción en los juicios), todas las fuerzas políticas esperan la recuperación de empresas y la creación de nuevos Al hacerlo, apoyan a Confindustria, que sin embargo siempre se ha limitado a llamar a la puerta del presupuesto público. Prevalecen así propuestas destartaladas de todo apoyo de la demanda interna que quisieran atribuir al pobre Keynes, que habiendo muerto hace tiempo no puede rebelarse contra las consideraciones de un bar deportivo que lo deshonran.

Dado que las empresas no nacen por mano divina o invisible, sino que nacen, crecen y mueren en función de la capacidad innovadora del emprendedor, la pregunta que surge es si en Italia faltan empresas o si faltan empresarios privados que creen y desarrollen empresas capaces de afrontar los retos de una economía no encerrada en los reconfortantes espacios de la soberanía autocrática y no dominada por el proteccionismo interno, como en los tiempos de las torrenciales devaluaciones competitivas de los precios antes del euro, en régimen de irrevocable tipos de cambio fijos.

Echa un vistazo a Bolsa italiana que no se limita a ayer puede ayudar a dar alguna explicación al estancamiento económico italiano.

en 1951, con el viejo Iri funcionando como motor, también cultural, de la política industrial del país, las tres principales empresas cotizadas por capitalización fueron Edison, Montecatini y Snia Viscosa. Diez años más tarde, todavía en funcionamiento el antiguo IRI, fueron Edison, Fiat y Montecatini; Aún en 1971 eran Fiat, Montecatini y Sip.

Luego comenzaron a abrirse los mercados bajo el régimen cambios variables con el consiguiente devaluaciones competitivas, sin embargo, no es suficiente para la supervivencia y el crecimiento de empresas que carecen de innovaciones en productos y procesos. Fue así que el IRI se convirtió en el lugar donde reinó el dualismo cojo en el ámbito de la economía mixta. En otras palabras, los particulares, en lugar de hacerse con el control de las joyas del IRI, hicieron que el propio IRI comprara sus empresas. En 2018, de las tres principales empresas que cotizan en Bolsa, dos son de control público, Enel y Eni, seguida de Intesa San Paolo, controlada por la Fundación. Los empresarios privados se han disuelto, al menos en el ranking de la Borsa Italiana, y vuelven las ganas de iri, disfrazado, como el sitio de un renovado dualismo cojo.

Puede ser que el libre mercado no haya sido capaz de guiar las elecciones de los emprendedores con su mano invisible que aún no se ha marchitado y que la lluvia de subsidios apreciada por los emprendedores reacios a innovar haya alterado sus elecciones innovadoras de riesgo de mercado, pero tambien podria ser eso el abandono de cualquier hipótesis de política industrial por parte de los gobiernos ha contribuido a no orientar las elecciones estratégicas de los empresarios italianos.

Si es imposible y quizás grotesco reinventar el IRI como lo fue, motor de la política industrial, también lo es la renuncia por parte del Estado a toda hipótesis de política industrial que oriente y aliente a los empresarios italianos a renovarse en esta nueva revolución industrial. asombroso Una situación que no se puede atajar con el cien por ciento y la renta ciudadana, pero tampoco con las tradicionales transferencias a empresas igualmente tradicionales y con reducciones del coste de la mano de obra igualmente indiscriminadas.