La industria italiana, muy penalizada por la caída de la demanda interna, sufrió una caída de la facturación en 2012 estimada en torno al 6% a precios constantes. El largo quinquenio de la crisis tuvo impactos muy negativos, especialmente en el consumo de bienes relacionados con la movilidad y la vivienda, que son más sensibles a la erosión de la renta disponible de las familias italianas y a la incertidumbre asociada a las perspectivas de empleo. La contracción del consumo se transmitió hacia atrás a lo largo de las cadenas de suministro, afectando a los sectores más arriba en proporción a la caída del consumo final. Pesó, además, la mayor contracción de las inversiones en construcción, que en los últimos cinco años acumularon una caída cercana al 23%. Los efectos directos vinculados al ciclo de la construcción penalizaron especialmente a sectores como el de materiales de construcción (que experimentó una contribución negativa a los niveles de producción superior al 20%), la cerámica, la siderurgia y los productos de la madera (con contribuciones entre -10% y - 5%).
La caída de la demanda interna ha llevado a las empresas italianas a centrarse cada vez más en las exportaciones. Las exportaciones han puesto de manifiesto la capacidad constante de las empresas italianas para aprovechar las oportunidades presentes en los mercados internacionales. Con la excepción de Alimentos y Bebidas, Productos Farmacéuticos y Metalúrgicos, las dificultades de los mercados de Europa Occidental han llevado a los productores italianos a diversificar sus esfuerzos. El petróleo y las cuencas del Mediterráneo y del Golfo – donde, a pesar de mil incertidumbres de carácter político, la primavera social está siendo seguida, en algunos países, por una primavera económica – estas son las áreas que han permitido a la mayoría de los italianos exportadores para paliar la debilidad del mercado interior y europeo. La metalurgia y la cadena de suministro automotriz son los sectores que más han incrementado sus ventas en Norteamérica, mientras que desde los países vecinos Productos y materiales para la construcción, Muebles y Electrodomésticos también han podido tomar un benéfico soplo de aire fresco.
Por otro lado, el crecimiento generalizado en todos los principales mercados mundiales ha caracterizado al sector de Alimentos y Bebidas, que más que otros en los últimos años ha estado impulsando el acelerador de la internacionalización a pesar de las numerosas limitaciones regulatorias, culturales y de productos perecederos. Por otro lado, la plena integración en la red de multinacionales del sector siguió impulsando las ventas farmacéuticas en el exterior.
En Asia y América Latina, una vez más entre las áreas mundiales más dinámicas, los buenos resultados de ventas, más evidentes en el caso de los sectores productores de bienes de consumo, no contribuyen significativamente al crecimiento de las exportaciones italianas en general, debido a los volúmenes aún demasiado bajos. .
Difusión, tamaño y distribución: las tres "ds" que frenan las exportaciones italianas
Italia es incapaz de traducir plenamente su potencial manufacturero en oportunidades concretas de crecimiento de la producción y los niveles de empleo. Esto se debe a un menor porcentaje de empresas exportadoras nacionales en comparación con los competidores europeos (Tabla 2), especialmente en los mercados más cercanos y en sectores no manufactureros, un valor medio igualmente reducido de las exportaciones de las empresas y una contribución insuficiente de la distribución del sector ( y otros servicios). Estos tres factores limitan la posibilidad de un mayor arraigo y penetración en los mercados exteriores, necesarios para aprovechar todas las oportunidades de la demanda mundial, y de una diversificación más eficaz de las salidas geográficas, para reducir los riesgos ligados a los ciclos negativos de los mercados tradicionales.
La dificultad de crear campeones nacionales de la industria y la distribución contrasta con la posibilidad concreta, ya a corto plazo, de favorecer una participación más amplia y estable de las PYME italianas en los mercados exteriores, especialmente en los más cercanos geográficamente. Un papel importante podría jugar el fortalecimiento de empresas comercializadoras, capaces de agregar la oferta variada, muchas veces de calidad, de las pequeñas empresas y trasladarla al exterior con estructuras de distribución y logística adecuadas a la competencia internacional.
Además, para las medianas empresas italianas más estructuradas, una herramienta con mayor arraigo internacional está representada por las Inversiones Extranjeras Directas, que permiten la proximidad no solo geográfica sino sobre todo cognitiva a los mercados extranjeros. Es especialmente significativo el caso de la Mecánica, sector que en los últimos años ha representado una de las flechas ganadoras en el arco de la industria italiana, que a pesar de la competencia directa de las empresas alemanas más estructuradas, tiene en común la cuota de facturación alcanzada por empresas extranjeras. filiales (Fig. 1), cada vez más necesarias también para ofrecer adecuados servicios postventa.
¿Lo peor ha quedado atrás?
Tras la fuerte caída entre 2008 y 2012, incluso en el año que acaba de comenzar, será difícil que la demanda interna frene su caída, lo que hará aún más frágil el equilibrio económico-financiero del tejido manufacturero. De hecho, con la nueva caída de 2012, los niveles de producción volvieron a los mínimos de 2009, dejando a algunos sectores, como los productores de bienes duraderos y los más vinculados al ciclo de la construcción, con un fuerte exceso de capacidad productiva (Fig. 2) y la necesidad de una probable reestructuración del tejido empresarial.
Sin embargo, la excepcionalidad de las caídas registradas en algunos sectores está haciendo pensar a muchos operadores que los niveles mínimos están cerca de alcanzarse. Desde este punto de vista, se pueden interpretar algunos signos de mejora en las expectativas de las empresas sobre pedidos y producción (Fig. 3), como los de Mobiliario, Electrodomésticos, Automóviles y Motos y Productos y Materiales de Construcción. Además, los puntos de partida positivos en el sistema de la moda y en los productos químicos intermedios podrían indicar una mayor confianza de las empresas respecto al canal exterior y, sobre todo, la posibilidad de beneficiarse concretamente de ellos, para romper el círculo vicioso del mercado interior. alimentada por la erosión de la renta-consumo-producción.
